Gláucia Rodrigues da Costa

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Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• 11/09/72 . Os desafios trabalhistas e projeções sindicais para 2023. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Tecnologia 4.0 na educação escolar. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Motivação para mudança e missão. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Como gerenciar conflitos no ambiente empresarial. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . O poder do elogio como estratégica na gestão de equipe. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Tecnologia 4.0 nas industrias contemporâneas. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Educação financeira para comerciantes e prestadores de serviço. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Gláucia Rodrigues da Costa ; 11/09/72 . Motivando todos para a mudanças. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . O significado da Quarta Revolução Industrial para educação e futuro do trabalho. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . ?O uso da tecnologia e Metodologia Ativas no processo de Gestão do Conhecimento e Administração Escolar?.. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . As estratégias da Arte da Guerra para atingimento de metas com excelência. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Modelos mentais transformadores de ?mãos de obra para mentes de obra?. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Comunicação - Neolinguística como estratégia para o sucesso da equipe. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Resiliência: o diferencial do profissional de sucesso. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Gláucia Rodrigues da Costa ; COSTA, G. R. ; 11/09/72 . ?O uso da tecnologia e Metodologia Ativas no processo. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; 11/09/72 . EDUCAÇÃO E NEUROCIÊNCIA: NECESSIDADES FORMATIVAS DOS DOCENTES DE ENSINO SUPERIOR NAS PERSPECTIVAS DAS NEUROCIÊNCIAS. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PONTES, L. G. ; Mirian Almeida Novaes ; Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; SERPA, M. J. M. ; 11/09/72 . Fatores que influenciam a rotatividade na organização. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Andreia Mancilha Bonadio ; Fabiane Bicudo Landin Cassal ; Grace Aparecida Pereira da Costa ; Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; 11/09/72 . As dificuldades de inclusão do cadeirante no mercado de trabalho. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Angélica da silva ; Ingrid Fernandes ; Iracilda Maria da Silva ; Maria Inês Correia de Lima ; Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; 11/09/72 . A inserção do jovem aprendiz como diferencial competitivo no mercado de trabalho. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Carolina Rambaldi Monteiro ; Celisa Maria Sabino ; Letícia Francisca da Silva Chaves ; Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; 11/09/72 . Stress no trabalho: Causas do stress organizacional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Camila Aparecida Salomé ; Iara Roberta Rodrigues de Souza ; Mirian Santos da Conceição ; Valéria Cristina Rodrigues Cardoso Baptista ; Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; 11/09/72 . Departamento Pessoal: minimizando processos trabalhistas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• Jessica Batista Keiller ; Pâmela Tuany da Silva ; Gláucia Rodrigues da Costa Carvalho ; 11/09/72 . Aplicação do treinamento no sistema de gestão ambiental dentro de uma organização com base na ISO 14001.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• 11/09/72 . Motivação diferencial da performance do profissional na empresa. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Projetos de pesquisa

• 2015 - 2015

  Geração Z e o Mercado de Trabalho, Descrição: O objetivo deste trabalho é identificar os comportamentos da nova geração que são profissionais altamente tecnológicos, ambiciosos e individualistas, os chamados de Geração Z, e quais possíveis mudanças que poderão ocorrer no ambiente educacional e corporativo, visando uma melhor qualificação desses jovens profissionais.Analisar como as instituições de ensino precisam desenvolver os jovens profissionais para estarem aptos a ingressar no mercado de trabalho (inserir ponto final e iniciar a maneira) e como as organizações estão se preparando para reter esses jovens profissionais e mantê-los no ambiente de trabalho, já que sua maior motivação são as oportunidades de avanço na carreira (com mais intensidade em comparação a remuneração )e não tanto a remuneração oferecida.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador / Cláudia Maira Ribeiro Roberto Fernanda Gabriele Silveira - Integrante / Maria Joseane Serpa - Integrante.

• 2014 - 2014

  OS FATORES QUE IMPLICAM NO SUCESSO DO PROCESSO DE COACHING, Descrição: O artigo contempla todos os aspectos inerentes ao comportamento no ambiente de trabalho referente à relação interpessoal, intrapessoal e empatia , os cuidados que essa geração tem ofertado para minimizar os impactos de doenças patológicas a partir da infância, e o que as empresas de olho nessa dificuldade não somente dos egressos como também dos profissionais que já sentem a necessidade de mudança. Como objeto de estudo a Unidade de Ensino obteve retorno de empresas do Vale do Paraíba que haviam recém contratado estudantes vindos dessa faculdade e que apresentaram resistência para adaptarem ao ambiente de trabalho, a faculdade inseriu no quadro curricular 8 competências a serem trabalhadas em sala de aula pelos mestres da Unidade de Ensino. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador / Juliana Pereira da Silva - Integrante / Glúcia rodrigues da Costa Carvalho - Integrante.

• 2014 - 2014

  A importância do Líder na estimulação da motivação na organização de uma empresa., Descrição: O objetivo principal deste estudo é observar o impacto da motivação, mostrando como a mesma influencia no aumento da produtividade. Como objetivos específicos pretendem-se mostrar: A importância do estímulo da motivação na empresa; A aplicação dele em direção à evolução de resultados positivos a empresa e ao colaborador. Acredita-se que este estudo irá colaborar no apontamento das situações de desmotivação existentes hoje na empresa estudada e, por conseguinte, mostrar a importância da gestão de um líder, estimulando a motivação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador / Lucimara de Araujo - Integrante / Maria Joseane Magdaleno Serpa - Integrante.

• 2014 - 2014

  A importância do Líder na estimulação da motivação na organização de uma empresa., Descrição: O artigo contempla os aspectos inerentes ao comportamento no ambiente de trabalho referente à relação interpessoal, intrapessoal e empatia , os cuidados que a geração tem ofertado para minimizar os impactos de doenças patológicas a partir da infância, e o que as empresas de olho nessa dificuldade não somente dos egressos como também dos profissionais que já sentem a necessidade de mudança. Como objeto de estudo a Unidade de Ensino obteve retorno de empresas do Vale do Paraíba que haviam recém contratado estudantes vindos dessa faculdade e que apresentaram resistência para adaptarem ao ambiente de trabalho, a faculdade inseriu no quadro curricular 8 competências a serem trabalhadas em sala de aula pelos mestres da Unidade de Ensino. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador.

• 2013 - 2013

  DEPARTAMENTO PESSOAL: MINIMIZANDO PROCESSOS TRABALHISTAS, Descrição: É preocupante o índice de processos trabalhistas no Brasil, inclusive de forma direcionada às empresas de pequeno porte.Sabe-se que não existe nenhuma fórmula mágica que possa ser usada para evitar o passivo trabalhista, mas é possível minimizar os mesmos. Este trabalho apresenta uma proposta de minimizar processos trabalhistas em empresas de pequeno porte através de medidas propostas para serem adotadas no departamento pessoal procurando também a elaboração de um ambiente de organização e disciplinado Trabalho.Os pontos tratados nesse artigo não abrange todo o contexto de departamento pessoal na sua rotina, mas foram escolhidos pontos principais através de pesquisa exploratória ultilizando-se a consolidação das leis trabalhistas e livros de autores especializados na área.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador.

• 2012 - 2012

  o planejamento estratégico como ferramenta norteadora das Gestão de pessoas, Descrição: Apresentar o planejamento estratégico como ferramenta que norteia a gestão de pessoas com o objetivo de ilustrar o quanto essencial é o planejamento para a empresa e para gestão de pessoas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador.

• 2012 - 2012

  TURNOVER - A elevada rotatividade nas empresas de Call Center, Descrição: identificar e anlaisar quais as i principais causas motivadoras do alto índice de turnover nas empresas Call Center, e os impactos que o problema pode gerar entre os colaboradores neste segmento.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador.

• 2012 - 2012

  Fatores que influenciam a rotatividade na organização, Descrição: Análise das principais causas que influenciam a rotatividade na organização. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Gláucia Rodrigues da Costa - Coordenador / Lucimeire Gomes Pontes - Integrante.