Rodrigo Peters

Profissional de tecnologia da informação, com mais de 20 anos de experiência em programas e projetos de sistemas, atuando em empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos segmentos telecomunicações, seguros, grandes eventos e prestação de serviços de mobilidade urbana. Experiência em sistemas de suporte ao negócio e integração de dados, atuando desde o planejamento, análise, desenho de solução, construção e implantação de sistemas. Vivência na implantação de sistemas de CRM, Faturamento e Arrecadação, Co-Billing, Cobrança, Garantia da Receita, Intranet, Portais Corporativos, desenvolvimento de API?s, Integração de Dados, Business Intelligence e Data Analytics. Habilidades em liderança e gestão de equipes. Sólidos conhecimentos em linguagens de programação C#, Python, AngularJS, PHP, Java, Javascript e Shell Scripting. Vivência em implantação de tecnologias SOA, Restfull, Service Bus, BPM, BAM, Informatica PowerCenter e banco de dados Oracle, SQLServer, MySQL e Postgres. Experiência com implantação de sites e fluxos automatizados em Sharepoint. Formação em Ciência da Computação, MBA em Finanças Corporativas e em Gerenciamento de Projetos, inglês fluente

Informações coletadas do Lattes em 26/10/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2007 - 2007

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: N/A
Orientador: N/A

Especialização em Finanças Corporativas

1997 - 1998

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: N/A
Orientador: N/A

Graduação em Sistemas de Informação

1993 - 1996

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Orientador: Jose Chenu

Formação complementar

2007 - 2007

MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 360h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

1997 - 1998

MBA em Finanças Corporativas. (Carga Horária: 360h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Projetos de pesquisa

  • 2021 - Atual

    MVM, Descrição: O sistema medidor de vazão multifásico é responsável pelo cálculo das vazões de poços de forma automática e periódica através de simuladores de elevação e escoamento utilizando dados coletados em tempo real. Essa estimativa permite ao engenheiro realizar o acompanhamento da produção dos poços de forma a identificar possíveis problemas que interfiram na operação de plataformas. A solução tem como principais objetivos servir de base para a vazão oficial informada para a ANP, permitir o acompanhamento das vazões dos poços on-line através do computador, tablets ou smartphones, além de compartilhar os cálculos realizados com sistemas de vigilância desenvolvidos pela Petrobras.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Rodrigo Peters - Coordenador / Patrick Schenk - Integrante.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Instituto Tecgraf. , Rua Marquês de São Vicente, 225, Gávea, 22451900 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 35204000

Experiência profissional

2021 - Atual

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2021 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Tecnologia do Instituto Tecgraf

2019 - 2021

INVESTIMENTOS E PARTICIPAÇÕES EM INFRAESTRUTURA S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelas áreas de sistemas e governança, fazendo a gestão de contratos de sistemas e projetos liderando uma equipe de 10 colaboradores, com reporte direto ao Gerente Sênior. - Gestão da equipe de sistemas responsável pelas melhorias no processo de levantamento de requisitos junto as áreas usuárias, pela confecção dos documentos de escopo, planilha de avaliação dos fornecedores, especificação funcional e técnica e implantação. - Gestão da equipe de governança de TI implantando melhorias no processo de contratação, priorização, balanceamento de carteira e documentação dos projetos e demandas. - Liderei o projeto de melhoria dos documentos normativos, desenvolvendo sites e fluxos automatizados no Sharepoint para garantir o versionamento, a aprovação e a impressão de cópias controladas e não controladas dos documentos Estratégicos, Táticos e Operacionais. - Conduzi o projeto de implantação da Lei Geral de Proteção de Dados ? LGPD. - Liderei a equipe SAP no projeto Excelência em Serviço e Estruturar, propondo melhorias nas frentes Req to Pay, Order to Cash, Plan to Report e TI, com a implantação de novos processos para cadastro de materiais e atualização das classes de avaliação, implantação de um portal eletrônico de suprimentos, automatização de pagamentos e conciliação bancária, implantação de um sistema único de arrecadação e melhorias no sistema de gestão e planejamento financeiro. - Liderei a implantação do projeto de automatização de entrada de notas fiscais. - Coordenei o projeto de implantação da nova Intranet do grupo. - Implantei o barramento de integração entre o SAP e o Mercado Eletrônico, e entre o SAP e o sistema de Folha de Pagamento. - Desenvolvi sites, bibliotecas e fluxos automatizados em Sharepoint. - Participei dos comitês executivos de acompanhamento de projetos.

2017 - 2019

Yah Telecomunicações, YAHSAT, Emirados Árabes

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pela fábrica de software localizada na Índia liderando equipe local de 8 consultores e mais 12 indiretos na fábrica - Gerenciei a fábrica de software envolvendo as fases de especificação funcional e técnica, construção, teste de sistema, teste integrado, homologação, implantação e pós-produção dos sistemas de vendas, configuração de planos e produtos, operação de campo, CRM e faturamento. - Desenvolvi um portal de monitoramento e ativação integrando a plataforma de rede com os sistemas na nuvem Oracle possibilitando que a equipe do Centro de Operações de Rede pudesse verificar os eventuais problemas durante o processo de instalação e ativar os clientes diretamente na plataforma. -Gestão dos contratos e orçamento de desenvolvimento de sistemas da área de Tecnologia da Informação.

2016 - 2017

Daniel Legal & IP Strategy

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pela área de Tecnologia da Informação do escritório abrangendo desenvolvimento, manutenção e suporte, liderando equipe composta por 12 colaboradores entre coordenador, analistas e programadores. - Desenvolvi um portal com painéis de BI, coletando informações no sistema de patentes e nos diversos ativos de tecnologia da empresa, com foco na diminuição dos custos de tecnologia e processos jurídicos. - Coordenei o projeto de melhorias na infraestrutura com a contratação de novos links de dados, aparelhamento e impressão. - Liderei a contratação do novo sistema de gerenciamento de patentes. - Gestão dos contratos e orçamento da área de Tecnologia da empresa.

2012 - 2016

Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pela área de sistemas formada por 12 colaboradores diretos com reporte ao Gerente Sênior. - Liderei o desenvolvimento dos sistemas necessários para a realização dos jogos, envolvendo o levantamento de requisitos junto a áreas usuárias, a criação do termo de referência para contratação, o gerenciamento do projeto e a implantação dos sistemas de Gestão de Espaços ? Overlay, Aluguel de Mobiliário e Equipamentos - Rate Card, Controle de Acesso e Segurança, Gestão de Documentação, Treinamento On-line, Logística e Agendamento de Entregas, Alimentação, Transporte, Chegadas e Partidas. - Desenvolvi sites, bibliotecas e fluxos em Sharepoint. - Liderei o projeto de contratação de uma fábrica de software para desenvolvimento e manutenção dos sistemas. - Implantei a integração do sistema de Acomodações com os meios de pagamentos. - Gestão dos contratos e orçamento de desenvolvimento de sistemas.

2010 - 2012

ICATU HARTFORD SEGUROS S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteto de Soluções, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pela área de Arquitetura de Sistemas liderando equipe de 8 colaboradores diretos, reportando diretamente ao Diretor de TI. - Coordenação de desenho, construção e implantação dos padrões de arquitetura corporativa, identificando e avaliando as integrações entre os sistemas críticos. - Implantei melhorias do barramento de serviços e integrações. - Liderei a contratação do novo sistema de gerenciamento de planos de previdência.

2006 - 2010

Oi S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteto de Soluções, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Liderei a equipe de arquitetura na análise dos requerimentos de negócio e especificações funcionais e técnicas para os sistemas de CRM, faturamento e arrecadação pós-pago e pré-pago, co-billing e cobrança, seguindo os padrões, as políticas e os procedimentos de administração de dados e desenvolvimento de sistemas. - Coordenei o time de arquitetura no processo de consolidação dos sistemas de CRM na fusão das empresas Oi São Paulo, Amazônia Celular, Brasil Telecom. - Liderei o time de arquitetura no projeto de redesenho do Ciclo de Vida do Projeto de TI com a utilização da plataforma Oracle BPM e Oracle BAM.

2004 - 2006

Oracle do Brasil Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteto de Soluções, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por gerenciar as contas estratégicas de Telecomunicações para América Latina (Telmex ? Embratel /Claro; Telefônica ? Telefônica/Vivo), desenvolvendo soluções corporativas de tecnologia Oracle, reduzindo TCO, aumentando a performance dos sistemas, em conformidade com os padrões processos, governança e segurança da informação. Responsável pelos projetos de Fusion Middleware, Service-Oriented Architecture e Service Delivery Platform para integração de dados e serviços de voz.

1999 - 2004

Intelig Telecomunicações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Soluções, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por desenvolver um Cadastro Único de Clientes utilizando os conceitos de Master Database Management e Customer Hub com o objetivo de receber informações de clientes de todas as empresas de telefonia do Brasil; desenvolver e implantar API?s para integração de dados entre os sistemas; gerenciar, analisar e implementar os requerimentos para configurações de vendas, promoções, planos, produtos, tarifas e preço do sistema de faturamento. Líder de equipe no projeto de migração e atualização do sistema de Faturamento e Arrecadação.