Juliana Zan

Executiva com cerca de 20 anos de experiência em liderança de equipes e projetos diversos, atuando em Consultoria de Inovação na ACE Cortex, impulsionando empresas a novos patamares de mercado e a criação de seu futuro, desenvolvendo toda sua jornada de inovação, além de 12 anos como Head de Recursos Humanos em empresas de grande porte, no setor de seguros, Tokio Marine Seguradora e Porto Seguro, tendo também trabalhando nas empresas Deloitte Touche Tohmatsu e na rede hoteleira Atlantica Hotels International. No início da carreira, atuou na gestão do ramo hoteleiro, eventos, área de Compliance e Controles Internos, migrando, posteriormente, para Gestão de Capital Humano. É formada em Administração pela Faculdade Ibero Americana (2002), Ciências Contábeis pela Faculdade Luzwell (20006), possui pós- graduação em Marketing pelo Mackenzie (2004), MBA em Compliance e Controles Internos pela FIPECAFI/USP (2010) e tendo cursado matérias de Mestrado de Empreendedorismo pela FEA/USP (2020/2021) Nativa em Portuguës, Fluente em Inglês, com bom nível no Espanhol. Atualmente é docente convidado - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP para falar de gestão de pessoas e inovação. Trabalha em Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional. Tem experiência na área de Educação e Recursos Humanos Em sua trajetória profissional, destaca-se: Apaixonada em trabalhar pelo desenvolvimento humano e organizacional DHO, transformação cultural, inovação e diversidade & inclusão. - Liderança de Recursos Humanos da Tokio Marine Seguradora como Superintendente, sendo que nos últimos nos atingiu resultados significantes, como: satisfação geral do time Brasil cresceu em 40%, despertando o orgulho de pertencer e trazendo prêmios para a organização como Melhores Empresas para se Trabalhar por 9 anos consecutivos; redução da taxa de turnover pela metade, tempo de permanência das pessoas aumentou em 40%, o pipeline de talentos aumentou significativamente, além da revisão dos processos e da implementação de novas ferramentas,buscando sempre inovação nos processos. - Liderança do processo de mudança cultural da empresa GMO, após aquisição de outra empresa dentro do mesmo grupo de acionistas, para um mindset mais orientado à excelência de desempenho, qualidade, busca de resultados, inovação e transformação digital. - Implantação das melhores práticas de Capital Humano que foi muito bem aceita pelos mais de 2.000 colaboradores, levando a Companhia a receber premiação como Melhores Empresas para se trabalhar no Brasil por 8 anos consecutivos, ranqueada em 4o lugar no ano 2020.