Flavio Da Silva Vieira
Possui graduação em Redes de Computadores pela Universidade Nove de Julho (2010).
MBA - Master of Business Administration (MBA) Business Process Management BPM - com ênfase em SOA (2014)
MBA - Master of Business Administration (MBA) Business Innovation - Fiap (2018)
Profissional com mais de 15 anos no mercado de tecnologia, atuando em empresas tradicionais, startups e consultorias, experiência em Serviços de TI, Projetos, Processos e Desenvolvimento de Produtos Digitais, atuando na implantação de fluxo de desenvolvimento de produtos digitais utilizando diversos métodos e processos ágeis , formação e gestão de times multidisciplinares (squads). Sustentação e modernização de sistemas legados e implantação de canais digitais.
Informações coletadas do Lattes em 06/11/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Redes de Computadores
2008 - 2010
Universidade Nove de Julho
Título: Pesquisas em Arquiteturas Básicas - SuperInfo
Orientador: Adriano K. Milanez.
Formação complementar
2017 - 2018
MBA em Master of Business Administration (MBA) Business Innovation. (Carga Horária: 360h). , Faculdade de Informática e Administração Paulista, FIAP, Brasil.
2013 - 2014
MBA em Master of Business Administration (MBA) Business Process Management BPM -. (Carga Horária: 360h). , Faculdade de Informática e Administração Paulista, FIAP, Brasil. , Título: EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - Startup One Tcc Buffet Fácil. , Orientador: CLAUDIO JOSE CARVAJAL JUNIOR.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - 2021
Tempo AssistVínculo: clt, Enquadramento Funcional: Gerente de desenvolvimento, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo sistema legado central da empresa, garantir implantação de features, melhorias e estabilidade.
? Trabalhar na frente de modernização do Sistema para microserviços, implantação de canais digitais e expansão,
readequação da estrutura de produtos digitais e engenharia de software.
Atuei junto com o time de Agilistas na criação de um fluxo mais consistente de entrega de produto, começando pela
Estratégia, OKR, Gestão de Demanda, Discovery e Delivery, nessa etapa utilizei diversos Frameworks (OKR, Lean
Inception, Design Sprint, Kanban, Scrum, Lean IT, Management 3.0 e SAFe) e ferramentas como jira e Mural.
? Revisei e ajustei com o time de engenharia de software toda estrutura de delivery desde a entrada do backlog,
refinamento técnico, planejamento, qualidade e entrega.
? Readequei o time para sustentar o sistema legado, trabalhando em paralelo com a modernização do sistema para
microsserviços, expansão dos canais digitais e implantação de clientes e novos produtos digitais.
? Revisamos também toda arquitetura do legado, para poder propor a nova arquitetura de Microsserviços.
2009 - 2014
Assist Card BrasilVínculo: clt, Enquadramento Funcional: Analista de TI e desenvolvimento, Carga horária: 48
Outras informações:
Responsável pelos projetos de Desenvolvimento e infraestrutura e pelos serviços de TI, gestão e controles com base nos processos da ITL, acompanhamento de cumprimento dos níveis de serviços (SLAs), gerenciamento de custos em ativos de TI e controle de budget.
Análise de tendência de incidentes buscando identificar soluções definitivas para diminuir o volume de chamados, controle e gestão de fornecedores externos, analise de propostas de compra de equipamentos (hardware) e softwares.
2008 - 2009
TM SolutionsVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 48
Outras informações:
Clientes: IBM, Banco Real e Santander Brasil.
Responsável pelo Atendimento de Incidentes na área de corretora e mesa de operações, Instalação e configuração de softwares Bovespa, Instalação e configuração de correio eletrônico Lotus Notes e Outlook, Configuração de telefonia móvel, Manutenção em Pcs de modelo dell, HP e notebooks lenovo, implementação de mudanças de infraestrutura.
2017 - 2018
Zup It InnovationVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de desenvolvimento, Carga horária: 48
Outras informações:
Responsável por disseminar cultura da inovação e processos de desenvolvimento de softwares ágeis.
Implantar, manter e melhorar a cultura ágil na equipe, incluindo Arquitetos, Engenheiros de Dados, POs (Analistas de Requisitos e produtos), QAs (Analista de teste).
O projeto visa contribuir para o aproveitamento de dados do banco fazendo o cruzamento desses dados e criando o data lake para análise e estudo dos dados enriquecidos e consequentemente melhorar produtos existentes, criar novos produtos e oferecer nos canais através de outras tecnologias.
2019 - 2019
Hvar ConsultingVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos IT & Tranformação Digital, Carga horária: 48
Outras informações:
Atuar junto a liderança da empresa na estratégia de inovação, criação de produtos, transformação digital e gerenciamento de projetos com metodologia ágil.
Implantação de cultura ágil na empresa e clientes, através da padronização e do uso de metodologias ágeis e digital transformation.
Principais responsabilidades:
2022 - Atual
UnderVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Head of Product & Digital Transformation, Carga horária: 48
Outras informações:
Principais responsabilidades
-Definir a visão, estratégia e Roadmap dos produtos digitais
-Aprimorar os produtos digitais já existentes e criar novos produtos
- Contratar talentos para produtos, engenharia de software e formar Squads
- Liderar e fazer a gestão da equipe de produtos e engenharia de software.
-Construir e implementar fluxos, Discovery de produto e Delivery de engenharia de software, visando as melhores praticas, tecnologias e Frameworks ágeis.
-Gerir indicadores de performance de Discovery e Delivery.
-Identificar e implementar melhoria continua junto com o time.
-Liderar Product Managers garantindo que as squads estão caminhando em direção aos objetivos estratégicos.
-Acompanhar os KPIs de produtos junto com o time.
- Garantir o processo de desenvolvimento de software (prazo, qualidade, boas práticas, cerimônias ágeis)
-Apoiar o time na definição de soluções técnicas
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Flavio Da Silva Vieira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?