Edmilson Gonçalves Oliveira

Outras informações:
Gerenciamento da implantação de um ERP (GlobalGov) para atender à Secretaria Municipal de Fazenda e à Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro: ? Mapeamento e implantação de processos de negócio (BPM & BPMN). ? Implantação e customização do ERP, do barramento de integrações com os sistemas legados, das ferramentas de BI e de GED, e da infraestrutura de TI. ? Planejamento e gerenciamento dos treinamentos técnicos e funcionais, da migração de dados dos sistemas legados para o ERP e dos testes e homologação. ? Apoio na adaptação do projeto ao MPS.BR SW.

Outras informações:
Gerente de Projetos: Gerenciamento de Portfólio, Programas, Projetos e Operações de Sistemas para Souza Cruz e FAPES (BNDES): ? Implantação de sistemas tais como GED, Portais Internet e Intranet, Message Broker, Amadeus, Benner, CRM, entre outros, incluindo a coordenação da elaboração de especificações funcionais e técnicas, assim como da construção, teste, homologação, transferência para produção, operação assistida, manutenção e garantia. ? Condução do desenvolvimento e implantação de melhorias, e também das manutenções e atualizações realizadas por terceiros tais como TOTVS, LUMIS, ATTPS, BENNER, BRQ, NEXO, AlfaPeople, entre outros. ? Implantação, no ERP RM Vitae da TOTVS, dos Módulos Recrutamento & Seleção, Cargos e Salários, Treinamento, Gestão por Competência, Benefícios e Workflow de Requisição de Treinamento. ? Seleção e planejamento da implantação da ferramenta de BPM e da migração dos processos para BPMN. ? Definição de ambientes (DEV, HOM, PRD) e frameworks de testes, homologação e implantação de sistemas. ? Condução de processos de seleção e contratação de diversas consultorias e fornecedores.

Outras informações:
Gerente de Projetos: Gerenciamento de Projetos de TI para a Secretaria de Estado de Educação do Rio de Janeiro: ? Definição e implantação do Serviço de Atendimento ao Usuário do Sistema de Controle Escolar. ? Integração, via Webservices, desse sistema com os sistemas do Metrô Rio, Supervia e RioCard. ? Definição e implantação de diversas funcionalidades e relatórios desse sistema para os usuários.

Outras informações:
Consultor Sênior em Gerenciamento de Projetos: Gerenciamento de Projetos de TI para a TIM (telefonia celular): ? Implantação de mecanismos de monitoração dos sistemas de controle de tráfego de voz e dados utilizados pelos sistemas de bilhetagem da rede de telefonia celular (mediação, pré-pago, pós-pago e interconnection). ? Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) setorial, incluindo treinamento e mentoring dos Gerentes de Projeto, além da definição da metodologia e da documentação utilizada nos projetos. ? Definição, implantação, acompanhamento e comunicação de indicadores de desempenho de projetos. ? Elaboração do business case do projeto de implantação de ferramentas de monitoração de rede (OSS).

Outras informações:
Gerente de Projetos: Condução de equipes multidisciplinares (Basis, Consultores Funcionais, Consultores Técnicos ABAP/Oracle e Key users) em projetos de implantação de softwares complementares ao SAP para clientes da Sonda Procwork. ? Implantação dos sistemas de Comercio Exterior e SPED Fiscal/Contábil nos sistemas SAP de clientes como Thyssenkrupp CSA, Electrovidro e Coca-Cola, incluindo a elaboração de especificações funcionais, e os processos de construção, teste, homologação, transferência para produção e operação assistida. ? Gestão das demandas do projeto com a fábrica de software e a área de produto da Sonda Procwork. ? Controle do faturamento e identificação de novas oportunidades de negócio com os clientes dos projetos. ? Contratação, gestão e avaliação de desempenho dos consultores necessários para a execução do projeto.

Outras informações:
Gerente de Projetos e de Operação de ambientes de missão crítica para América Latina. Gerenciamento de Projetos e de Serviços para clientes como TAM, VARIG, Lan Chile, Avianca, entre outras: ? Professional Services para companhias aéreas da América Latina incluindo Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Serviços de TI, Outsourcing de Telecom e Consultoria. ? Coordenação da operação de ambientes de infraestrutura de TI de missão crítica para companhias aéreas da América Latina. ? Implantação, manutenção e evolução de componentes de Infraestrutura de TI: call center, redes WAN/LAN TCP/IP (voz e dados-CISCO), Intranet (Firewall, Proxy, DNS, DHCP, VLANs, Switches), com alcance doméstico e internacional. ? Pré-vendas/Desenho de soluções de infraestrutura, de redes de dados e voz, e de gestão de serviços de TI. ? Instrutor de telecomunicações/aplicações para clientes e funcionários na América Latina.

Outras informações:
Ministro treinamentos de Gerenciamento de Projetos, Preparatório para a Certificação PMP e Preparatório para a Certificação ITIL.

Outras informações:
Voluntário desde 2008, atualmente lidero um grupo de 20 voluntários que realizam treinamentos e seminários alinhados com o PMI Educational Foundation, (www.pmief.org), braço do PMI que, através de doações, programas, bolsas e recursos educacionais, leva o conhecimento em gerenciamento de projetos a diversas comunidades, em várias partes do mundo, com o objetivo de promover o bem social, assim como a adoção de práticas formais de gerenciamento de projetos pelas organizações do Terceiro Setor.