Roberto Newton Carneiro

Outras informações:
O Instituto Biosfera é uma Organização da Sociedade Civil que atua em pesquisa e projetos relacionados à gestão, conservação e restauração ambiental.

Outras informações:
Responsável pela direção de TI de duas regiões (Brasil e LATAM), liderando time de 69 funcionários diretos e 60 terceirizados em 7 países, com orçamento total de 20 milhões de Euros (2021). Reporte direto à CIO global e indireto aos CEOs das regiões. ? Definição e implementação da estratégia de TI para as regiões, incluindo transformação digital e modelo de governança, resultando em portfólio de projetos que entregou mais de 50 iniciativas em quatro anos, incluindo soluções de BI/analytics, ERP (SAP e MS Dynamics), gestão de pessoas, operações de varejo e aplicativos para consumidores, contribuindo com o crescimento da operação na região de 7% anualmente. ? Liderança de iniciativas de transformação de TI e digital na região contribuindo com a melhoria na margem bruta da região em 5 p. p. em quatro anos, inclusive durante a pandemia de COVID. ? Revisão e implementação de soluções de tecnologia que viabilizaram a transição para o modelo de trabalho remoto de 100% da força de trabalho de escritórios. ? Membro do comitê de liderança global de TI que definiu e implementou os processos de transformação liderado pela CIO global.

Outras informações:
Responsável pela gestão de TI, liderando time de 30 funcionários diretos e 80 terceirizados, com orçamento médio de USD 20 milhões de OPEX e USD 30 milhões de CAPEX anuais. ? Condução de projeto de transformação de TI, alinhado à estratégia de empresa de desenvolvimento do mercado residencial (varejo), viabilizando o aumento da base de clientes de 200 mil para 1 milhão de clientes em cinco anos. ? Liderança de projeto de implementação de ERP (SAP ECC) e solução vertical para a indústria de utilities (SAP ISU-CCS). ? Implementação de soluções de BI e analytics, viabilizando as estratégias dos vários negócios com base em inteligência de mercado e análises, contribuindo para o crescimento da empresa conforme os planos de negócio. ? Definição e liderança de implementação de arquitetura orientada a serviços (SOA e micro serviços) no ambiente de sistemas da empresa, simplificando processos administrativos e gerando ganhos de eficiência (medidos pelo tempo de execução de cada processo) entre 50 e 83%

Outras informações:
Atuação como executivo e sócio de empresas, participando da fundação, estruturação e operação de duas empresas startups, durante o primeiro boom da internet, além de liderar a reestruturação e turn around de uma empresa familiar. ? Companhia Metalúrgica Prada - Restruturação da empresa, com reorganização de áreas de negócio, redesenho de processos e adoção de ferramentas tecnológicas, o que viabilizou a reversão dos resultados negativos, redução da dívida e venda da empresa para um grande grupo brasileiro. ? WEBB consultoria - definição e implantação de soluções de portais corporativos de compra e parcerias com empresas de ERP de compras, além de implantação de soluções de e-Business, sendo responsável por soluções que representavam 45% do faturamento da empresa. ? Logística.com do Brasil (Maxlog) - Empresa startup de soluções logísticas na internet, com aporte do grupo 3G e mentoria de um dos sócios do grupo. Estruturação de toda a área de tecnologia da empresa para desenvolver e operacionalizar os produtos, estabelecer parcerias com grandes fornecedores internacionais de tecnologia, bem como estruturação do plano de negócios e apresentações a investidores para captação de recursos

Outras informações:
? Liderança técnica dos projetos de implantação do SAP R/3, atuando em conjunto com equipes internacionais, cumprindo os objetivos quanto a prazos, custos e resultados de negócio. ? Desenvolvimento e implantação de solução global de gestão de dados e análises gerenciais, viabilizando a implantação de novos negócios da empresa no Brasil. ? Participação, como especialista em TI, em projeto global de redesenho e restruturação da área de TI, resultando em otimização dos custos de tecnologia em 30% e maior agilidade na entrega de soluções (90% dos projetos entregues no prazo, custo e escopos acordados).