Juliana Rodrigues

Outras informações:
-Mapear, entender os gap?s e desenvolve a equipe através de avaliações de competências e Plano de Desenvolvimento individual. - Atuar como facilitador e inspirador no seu ambiente de trabalho, agindo com transparência e levando em conta a diversidade entre as pessoas. -Fazer Gestão de resultados, utilizando indicadores de Qualidade, Custo e Atendimento. -Empresariar do negócio sob sua responsabilidade, administra os recursos e maquinas, custos e investimentos. -Garante a aderência da Célula às novas técnicas e conceitos empresariais, para sua sustentação com foco no Programa Excelência Empresarial Embraer. -Controle de férias, Ponto Eletrônico e qualificação técnica operacional. -Gerenciar Mapeamento de Risco, novos projetos e novos conceitos, que visão a perpetuidade do negócio. -Garante a aderência ao código de ética e conduta e Compliance. -Realizar interface com as áreas de apoio. -Gerenciar parceiros - Desenvolver Sucessores. - Compreender as necessidades do Cliente oferecendo suporte ao atendimento das demandas, garantindo a flexibilidade na produção agindo com parceria no negócio. - Manter atualizado de acordo com as práticas de mercado por meio de treinamentos específicos, benchmarking, workshop e cursos internos e externos. - Fazer a Gestão Financeira utilizando os indicadores de performance com foco na estratégia de curto, meio e longo prazo

Outras informações:
? Orientar e gerenciar o desenvolvimento de projeto do início ao fim. ? Definir escopo do projeto, objetivos e resultados que apóiam os objetivos de negócio em colaboração com PMO alta administração e as partes interessadas. ? Desenvolver planos de grande escala do projeto e documentos associados comunicação. ? Estimar os recursos e os participantes necessários para alcançar os objetivos do projeto. ? Elaborar e apresentar propostas de orçamento e recomendar alterações orçamentais subseqüentes sempre que necessário. ? Identificar e resolver problemas e conflitos dentro da equipe do projeto. ? Identificar e gerenciar as dependências do projeto e caminho crítico. ? Planejar e prazos do cronograma do projeto e metas, utilizando as ferramentas adequadas. ? Elaborar e apresentar relatórios, propostas, documentação de requisitos e apresentações. ? proativamente gerenciar as mudanças no escopo do projeto, identificar potenciais crises, e elaborar planos de contingência. ? Realizar pós revisões de projeto, lições aprendidas, e cartões de pontuação de desempenho ? Gestão de Fornecedores o Auditorias iniciais (desenvolvimentos) e manutenção de fornecedores de produtos aeronáuticos e prestadores de serviço, o Gerenciamento das não conformidades, análise e acompanhamento de ações corretivas definidas pelos fornecedores; o Realização de visitas técnicas preliminares em auxílio ao processo de Make or Buy e apoio às áreas de Engenharia, Compras, Produção e Manutenção no tocante à Fornecedores ; ? Tratativa de Reclamação de Clientes o Análise e resolução de problemas na investigação das não conformidades recebidas pela área de Suporte técnico; o Trabalho junto às áreas técnicas fomentando a ligação entre a reclamação recebida e as açõesa serem tomadas para garantir a tratativa da não conformidade;

Outras informações:
Principais Atividades: ? Coordenação de equipes de produção, desenvolvimento e treinamento de células, ? Coordenar processos de melhorias, ? Acompanhar programação de produção e monitoramento de processos da qualidade. ? Supervisionar, coordenar e distribuir as atividades do setor, ? Elaborar e acompanhamento de relatórios de indicadores da célula, ? Coordenar a implantação de novas metodologias nos processos de produção, ? Garantir o atendimento aos procedimentos de qualidade em sua área, ? Controlar e garantir os resultados de produção.

Outras informações:
? Gestão Industrial da Unidade de Cabos Automotivos com 150 funcionários, respondendo pelas áreas de Planejamento e Controle de Produção, Produção e Engenharia de Processo. ? Gestão e elaboração de plano anual / mensal de metas de produção, qualidade, estoques de matérias-primas e produtos acabados e performance de entrega, visando à otimização dos recursos produtivos disponíveis; ? Gestão da área de planejamento e controle de produção, no que se refere à utilização de mão-de-obra, máquinas, equipamentos, estoque de matérias-primas e materiais auxiliares. ? Gestão e análise de carteira de clientes, a fim de garantir e assegurar prazos e quantidades de entrega; ? Gestão e acompanhamento de necessidades e recebimento de matéria-prima, baseado nas carteiras dos clientes; ? Supervisão e elaboração dos cronogramas de fabricação, visando a garantir a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais. ? Gestão e garantia do cumprimento do plano de produção, atuando em melhorias de processo, com foco em redução de custo e aumento de produtividade e qualidade; ? Implantação de novas linhas de produção , sendo responsável pelo gerenciamento da equipe técnica nos processo de seleção de máquinas, análise do layout produtivo,mão-de-obra, compras, PCP, estoques. ? Avaliação da performance dos equipamentos industriais; ? Avaliação, autorização e acompanhamento, em conjunto com a área de Manutenção Industrial, as paradas de equipamentos para manutenções corretivas e preventivas; ? Acompanhamento das atividades desenvolvidas pelos líderes e coordenadores de áreas; ? Gestão dos recursos humanos alocados nas áreas, atuando na administração e formação da equipe de trabalho;

Outras informações:
? Supervisão da área de Garantia e Controle da Qualidade da Unidade de Cabos Automotivos; ? Atendimento à Clientes externos e internos (Produção, Manufatura, Aquisição e Logística e Comercial); ? Controle de estoque de matéria-prima não conforme, sendo responsável pelo recebimento de autorização de scrap ou devolução de material e análise de 8D's recebidos e acompanhamento de reincidências; ? Responsável pela Garantia de Qualidade assegurada dos fornecedores nacionais e internacionais realizando interface e avaliações de performance de qualidade dos mesmos; ? Realização de auditoria de sistemas e processo em fornecedores, auditorias internas e de clientes; ? Acompanhamento técnico ao setor de Nacionalização através de análise de normas e desenho de componentes, contato com fornecedores, análise de cotações e viabilidade do processo, acompanhamento de testes práticos de amostras de componentes, análise e aprovação de documentação de Qualidade de fornecedores (Certificações e PPAP).

Outras informações:
 Acompanhamento das atividades de manutenção de 3º nível na Oficina de manutenção de conjuntos dinâmicos;  Desenvolvimento de ferramentais específicos às atividades de manutenção de 3º nível;  Criação / Elaboração / Edição de catálogo de ferramentais aplicadas nas atividades de manutenção de 3º nível;  Personalização do capítulo referente aos ferramentais no manual de revisão;  Acompanhamento de atividades relacionadas à gestão de estoque de materiais / produtos e peças aplicadas nas atividades de 3º nível;  Otimização de relatórios aplicadas nas atividades de manutenção de pás;  Preparação de processos de reparos e fichas técnicas aplicadas na manutenção de 3º nível;  Acompanhamento e desenvolvimento de atividades no processo de recertificação da Oficina de conjuntos dinâmicos segundo a norma ISO 9001: 2000.