Marcus Túlio Ferreira de Oliveira
Sete anos na liderança de projetos voltados para áreas de gestão de vendas e gestão técnica em indústria multinacional farmacêutica veterinária, gerenciando projetos em marketing, gestão de vendas, consultoria, gestão de pessoas, treinamentos e gestão de contratos nacionais e internacionais. Durante este período participei da mudança de status do Departamento de exportação que representava um déficit de 5% sobre o faturamento anual para um saldo positivo de 8 % sobre o montante de 250 milhões de reais (valor referente ao faturamento do ano da minha saída do Departamento de exportação).
Coordenação e implantação do processo de internacionalização da empresa, sendo responsável pela abertura e gestão de contratos em países da América Latina (Venezuela, Bolívia, Paraguai, Argentina e outros países da América Central e Cone Sul) junto aos distribuidores. Neste período estive comandando aproximadamente 40 pessoas diretas e mais de 300 indiretas, tanto no Brasil quanto no exterior. Este trabalho externo garantiu a expansão dos parceiros comerciais e do portfólio de produtos exportados.
Capacitado para gerir e trabalhar com equipes especialistas, habilidade de administração de conflitos, negociação, liderança, desempenhando tarefas técnicas como integração de sistemas e administrativas com avaliação de aspectos econômicos, como investimentos, custos, receitas e atratividade, apoiado em amplo conhecimento técnico, criativo e ético.
Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em Gestão e Manejo Ambiental na Agroindústria
2010 - Atual
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2008 - 2010
Fundação Getúlio Vargas
Orientador: André Valle
Especialização em Gestão Agroindustrial
2002 - 2003
Universidade Federal de Lavras
Orientador: Ricardo Pereira Reis
Especialização em Administração Rural
1999 - 2000
Universidade Federal de Lavras
Orientador: Ricardo Pereira Reis
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Prêmios
2003
Prêmio de Grande Sanitarista do Estado de Minas Gerais, Instituto Mineiro Agropecuário.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Mobart Informática. , Rua São Paulo, 893, Sala 1108, Centro, 30170-131 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 33099386, URL da Homepage:
Experiência profissional
2010 - Atual
Mobart InformáticaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de Negócios, Carga horária: 20
Outras informações:
Acompanhamento e controle da execução do Plano de implementação no âmbito do Plano de negócios propostos pela empresa; Acompanhar e controlar o andamento físico e financeiro do projeto apoiado com recursos do PRIME (Fundep); Elaborar e acompanhar a prestação de contas dos recursos oriundos do PRIME; Organização do sistema de informações gerenciais á administração; assessoria administrativa na área de Finanças e Tributárias; Implantação de fundamentos de Governaça Corporativa; Elaboração de demonstrações financeiras; implantação de sistemas orçamentários; planejamento, controle e análise de orçamentos e planos de investimentos; suporte gerencial nas áreas comercial, produção, logística, custos e compras; implantação e supervisão de controles gerenciais; implantação de custos da empresa e de seus produtos; responsável pela elaboração de relatórios gerenciais apresentados ao PRIME; acompanhamento da área de contabilidade; acompanhamento dos estoques e capital de giro; identificação de oportunidades de negócios.
2009 - Atual
MTO ConsultoriaVínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor executivo, Carga horária: 20
Outras informações:
Gestão de projetos em diversas áreas. Garantir que as variáveis de projeto (escopo, recursos humanos, prazo, comunicação, riscos, qualidade, contratos e suprimentos, integração) sejam controladas e administradas com foco em garantir a satisfação dos clientes; Alinhar com as gerências setoriais a estratégia de execução dos objetivos dos projetos; Promover a integração dos recursos humanos do projeto; Antecipar os riscos, contratar e administrar os contratos de recursos jurídicos para o projeto; Desenvolver fornecedores estratégicos, visando otimizar tempo e reduzir custos, propondo novas alternativas de suprimentos; Negociar a interface com os fornecedores internacionais; Responsável por organizar e conduzir junto com a equipe reuniões periódicas de acompanhamento do progresso do projeto, em conformidade com o customizado para o cliente; Comunicar com o cliente e stakeholders na periodicidade acordada; Controlar e analisar resultados; Emitir relatórios de indicadores dos projetos do cliente; Garantir o cumprimento dos prazos, dos custos e dos requisitos de qualidade acordados; Responsável pelo controle de pagamentos e aprovação de Ordens de pagamento.
2007 - 2009
Vallée - Montes ClarosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador Regional de Canais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de equipe de vendas comercial e técnica dos estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais. Responsável pela reestruturação da metodologia de trabalho da equipe de vendas e alinhamento das estratégias de marketing. Intensificação dos treinamentos para clientes intermediários e clientes finais em processos de manejo sanitário.
2001 - 2009
Vallée S/A - SPVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Executivo de mercado externo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerência técnica comercial de mercado externo, com realização da coordenação e gestão de distribuidores em países da América Latina e atuação junto aos órgãos do governo. Estruturação e implementação de projeto sobre certificação internacional (EURAPGAP) e análise de contratos internacionais. Atuação como responsável legal por todas as ações da empresa fora do Brasil.
2001 - 2001
Manejo Consultoria Mato GrossoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Ger de Pecuária de corte Consultor técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria administrativa em fazendas. Responsável pela compra e venda de animais; gerenciamento de funcionários; planejamento sanitário da fazenda e programa de melhoramento genético.
2001 - 2001
Consultoria PlanejarVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultoria em Projetos Agropecuários, Carga horária: 40
Outras informações:
Orientação técnica para investimentos em pecuária leiteira, produção de caprinos e ovinos. Responsável pela análise de custo/benefício em projetos agropecuários da região. Realizava a capacitação de pequenos e médios produtores.
1999 - 2000
Centro de Controle de Zoonoses / Zona Norte / Belo HorizonteVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de área Médico Veterinário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria técnica nas áreas de epidemiologia, sanidade animal e controle de zoonoses urbanas.
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