Mateus Vanin Pereira

Engenheiro de Produção formado pela Universidade do Estado de Minas Gerais, com expertise em PCP, Logística, Manutenção, Recebimento e Expedição, e liderança de equipes. Tenho habilidades em Sistemas da Qualidade, como Diretor de Projetos, com foco em planejamento, programação e supervisão das rotinas de produção. Utilizo ferramentas como 5S, Lean Manufacturing, Lean Production e Diagrama Pareto, PDCA, FMEA, 5W2H e Diagrama de Ishikawa para aprimorar a gestão organizacional e a qualidade dos processos. Também possuo experiência em gerenciamento de cronogramas, garantindo o cumprimento dos prazos através do Planejamento Integrado nas disciplinas de Engenharia, Suprimento, Construção e Comissionamento, buscando sempre a satisfação do cliente. Além da minha formação, busco constantemente o aprimoramento profissional, tendo realizado inúmeros cursos de extensão. Sou uma pessoa criativa, focada em resultados e estou preparado para enfrentar desafios no campo da Engenharia de Produção, contribuindo para o sucesso e a excelência nas atividades que realizo.

Informações coletadas do Lattes em 19/11/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2017 - 2022

Universidade do Estado de Minas Gerais
Título: MAPEAMENTO E MELHORES MEIOS DE DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS ELETRÔNICOS NA CIDADE DE PASSOS.
Orientador: Ana Paula Duarte
Bolsista do(a): Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

Formação complementar

2023 - 2023

PCP: Planejamento e Controle da Produção Aplicado. (Carga horária: 26h). , Ûdemy, ÛDEMY, Brasil.

2022 - 2022

Transformação Digital para Engenheiros. (Carga horária: 12h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Power BI Aplicado a Negócios. (Carga horária: 24h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Gestão Da Qualidade + Gestão de Projetos. (Carga horária: 4h). , Ûdemy, ÛDEMY, Brasil.

2022 - 2022

OKR?s. (Carga horária: 5h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Gestão Documental. (Carga horária: 60h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2022 - 2022

Fundamentos de Logística. (Carga horária: 4h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Fundamentos do Design For Six Sigma. (Carga horária: 4h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Yellow Belt. (Carga horária: 20h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Logística reversa. (Carga horária: 45h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2022 - 2022

Pyhton do Básico ao Avançado. (Carga horária: 113h). , Ûdemy, ÛDEMY, Brasil.

2022 - 2022

Formação de Auditores Internos Isso 9001:2015. (Carga horária: 8h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

Criatividade e resolução de problemas. (Carga horária: 9h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2022 - 2022

White Belt. (Carga horária: 4h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2020 - 2020

Ferramentas Lean. (Carga horária: 3h). , ESCOLA SUPERIOR DE EMPREENDEDORISMO SEBRAE-SP, ESE SEBRAE-SP, Brasil.

2019 - 2020

Extensão universitária em Interchange 1 - Cambrige Part B/ Elementary. (Carga horária: 80h). , English Extreme, EE, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta de Produção - Layout Celular. (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2018 - 2018

Técnico em Processamento de dados. (Carga horária: 60h). , MICRO CENTER, MICRO CENTER, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta de Produção SMED ( Troca Rápida de ferramentas). (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta de Produção - Fluxo Contínuo. (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta de Produção - TPM (Manutenção Produtiva Total). (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta de Produção - Gestão da Qualidade Total. (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2018 - 2018

Ferramenta de Produção - SUpply Chain. (Carga horária: 4h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2017 - 2017

EMPREENDEDORISMO. (Carga horária: 14h). , UAITEC, UAITEC, Brasil.

2017 - 2017

Custo indústrial. (Carga horária: 2h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

2017 - 2017

Segurança do Trabalho. (Carga horária: 14h). , UAITEC, UAITEC, Brasil.

2017 - 2017

Metodologia 5S Aplicada a montagem. (Carga horária: 6h). , Universidade do Estado de Minas Gerais, UEMG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos - estratégias de elaboração. 2023. (Simpósio).

EMEJ 2020 - Uma Só Voz.EMEJ 2020: UMA SÓ VOZ. 2020. (Encontro).

Semana da Produção. 2020. (Simpósio).

Visita Técnica na Fábrica da Cremer - A Atuação do Engenheiro de Produção: Funcionamento de Linhas de Produção e Indicadores de Produtividade. 2019. (Encontro).

Palestra História e aspectos técnicos da implantação do Plano Real. 2018. (Simpósio).

Palestra Lean Healthcare. 2018. (Simpósio).

Palestra sobre Indústria 4.0. 2018. (Simpósio).

Palestra sobre Pesquisa e Extensão. 2018. (Simpósio).

Visita Técnica em São Sebastião do Paraíso: Pesquisa de Mercado em Foco. 2018. (Encontro).

Gestão Aplicada a Resultados. 2017. (Outra).

Habilidades e Competências do Engenheiro de Produção pelo CREA. 2017. (Simpósio).

Logística: Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2017. (Simpósio).

Metodologia 5S. 2017. (Simpósio).

Palestra Gestão de Proejtos: Visão Geral e Ferramentas. 2017. (Simpósio).

Palestra Marketing Profisional: Como se preparar para o mercado de trabalho. 2017. (Simpósio).

Palestra Por que os líderes falham. 2017. (Simpósio).

VIsita Técnica: Usina Itaiquara Passos, explorando o Processo de Produção em uma Usina Açucareira, da Matéria-Prima ao Produto Acabado. 2017. (Encontro).

Outras produções

Vanin, Mateus ; RIBALDO, E. ; RATTIS, C. ; COELHO, A. ; CHAVES, M. ; SANJULIAO, L. K. A. F. . Consultoria de otimização de layout interno Loja Bárbara. 2019.

Vanin, Mateus ; AUGUSTO, G. ; LEMOS, R. ; COELHO, A. . Consultória melhores produtividades Marmoraria Cardoso. 2019.

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - 2023

H.B. Fuller Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Obtive experiência em controle de estoque, utilizando ferramentas como o ciclo PDCA, Excel, Power BI e Just In Time. Participei de projetos de melhoria contínua de processos internos na área da logística, com foco na otimização de tempos de tratativas de particularidades e no aumento do volume de produtos exportáveis. Também adquiri vivência na parte de faturamento, utilizando a plataforma Totvs, com atividades que envolvem emissão de pedidos, geração de notas fiscais e abertura e encerramento de Ordens de Fabricação (OF) no PCP.

2018 - 2019

Engenheiros Sem Fronteiras - Passos

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2021 - 2021

Washtec

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estágio em Engenharia, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades em gestão da comunicação entre empresa e cliente, visando estabelecer e manter uma relação sólida. Implementei um sistema de qualidade para garantir melhores feedbacks, melhorando assim a comunicação e propondo pontos de melhoria, como a otimização de rotas, ampliação da gama de serviços oferecidos e maior proximidade da empresa com seus afiliados. Utilizei ferramentas como Excel, Syswash e Trello, este último sendo fundamental para manter as metas atualizadas da empresa. Além disso, implementei uma plataforma CRM para garantir uma comunicação contínua com os clientes, com o objetivo de atender suas necessidades de forma mais eficaz.

2018 - 2020

EP Consultoria Júnior

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Diretor Projetos, Carga horária: 30

Outras informações:
Fundador da Ep Consultoria Júnior e atuei como Diretor/Gerente/Pós-Júnior. Como responsável pela administração de equipes, desenvolvimento de projetos e trabalho em equipe, liderei iniciativas como a organização de estoque e planejamento de compras para uma loja de roupas varejista local, a criação de um clima organizacional positivo em uma empresa madeireira e a implementação de um banco de dados corporativo. Utilizei ferramentas como Macro Excel, Trello e métodos de gestão da qualidade, incluindo Brainstorming, Folha de Verificação, Diagrama de Causa e Efeito, metodologia Seis Sigma, 5W2H, Kaizen e Matriz GUT. Também desenvolvi uma reestruturação interna eficiente, incluindo organização de layout, organograma e planejamento para um restaurante japonês. Durante essas atividades, utilizei as principais ferramentas da Engenharia de Produção, como o ciclo PDCA, diagrama de Ishikawa, Excel, Macro, 5S, Just in Time, Kanban, Kaizen e KPIs para monitorar a eficiência dos projetos realizados.