Paulo Roberto Cabral Santos

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Viçosa (2014). Atualmente é analista de valoração de propriedade intelectual da Coordenadoria de Transferência e Inovação Tecnológica de UFMG.

Informações coletadas do Lattes em 19/11/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Business Intelligence e Analytics

2020 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Graduação em Engenharia de Produção

2009 - 2014

Universidade Federal de Viçosa
Título: Análise de viabilidade econômico-financeira do investimento em uma franquia do setor de alimentos na cidade de Viçosa - MG
Orientador: Idamar Sidnei Cobianchi Nigro

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Valoração de Propriedade Intelectual.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - Atual

Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Valoração de PI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Valuation e negociação de ativos intangíveis da UFMG com objetivo de transferi-los para terceiros por meio de seu Núcleo de Inovação Tecnológica. Realização de estudos de mercado para fundamentar o potencial de inserção mercadológica de tecnologias e projetos de P&D. Desenvolvimento e atualização de metodologias de valuation. Registro dos processos de valuation por meio de procedimentos operacionais padrão (POP's). Elaboração de dashboard para acompanhamento da produtividade do setor de Gestão de Alianças Estratégicas.

2014 - 2016

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realização de atividades relacionadas aos projetos de consultoria na área de estratégia e operações, como desenvolvimento de relatórios, prospecção de informações e suporte a consultores seniores e gerentes. Execução de projeto de mapeamento de processos para apoio às atividades relacionadas à compra spot de materiais e gestão de fornecedores, visando otimização do processo de compras do cliente após migração do sistema Oracle para o SAP.