Orlando de Castro e Silva Campos

Outras informações:
Projeto de Estrutração de um sistema de Indicadores de Desempenho e de informaç]ões gerenciais para a Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento

Outras informações:
Desenvolvimento do projeto de Análise e Melhoria do Processo de Trabalho de Programação de Eventos e Elaboração de Indicadores de desempenho.

Outras informações:
Integrante da equipe de consultores, da HOJE EMP CONSULTING, que desenvolveu o Projeto de Apoio ao Planejamento e à Gestão Estratégica e Modernização do Processo Produtivo do Poder Judiciário para o Tribunal de Justiça do Amapá, alinhado a Resolução No. 70 do Conselho Nacional de Justiça CNJ, para o Tribunal de Justiça do Amapá TJAP, no período compreendido entre os dias 12 de agosto de 2009 a 8 de fevereiro de 2010, atuando nas seguintes etapas: 1. Elaboração do Plano Diretor de Trabalho PDT do Projeto. Principais atividades previstas; 2. Nivelamento Sobre Planejamento e Gestão Estratégica; 3. Revisão e Definição das Diretrizes e Elaboração do Planejamento Estratégico (Aprofundamento do diagnóstico, Revisão e Definição das Diretrizes Estratégicas do TJAP missão, valores e princípios, visão de futuro e principais desafios e objetivos; Elaboração do Planejamento Estratégico do TJAP, a partir da aplicação da Sistemática de Medição e de Avaliação de Desempenho SMAD Balanced Scorecard BSC; 4. Proposta Para Implantação do Núcleo de Gestão Estratégica do TJAP; 5. Revisão dos Macroprocessos e dos Processos Principais do TJAP.

Outras informações:
Projeto de Estrutração do Planejamento Estratégico Situacional do CRN/1

Outras informações:
Projeto de elaboração do Perfil dos Cargos e dos Planos de Carreira e Remuneração do Conselho Regional de Nutricionistas da 1 a Região CRN1.

Outras informações:
Integrante da equipe de consultores do Instituto PUBLIX que realizou, à luz da Agenda Estratégica, o Projeto de elaboração do diagnóstico organizacional da Secretaria Executiva do Ministério da Saúde - nas dimensões: estruturas organizacionais, modelos institucionais, força de trabalho, gestão de custos e investimentos, e sistemas de informação.

Outras informações:
Responsável pelos projetos de elaboração dos conteúdos das Disciplinas Planejamento Estratégico e Gestão da Qualidade para o Curso de Gestão de Políticas Públicas, e de Introdução a Gestão por Competências para os Gestores da Polícia Federal, ambos da Academia Nacional de Polícia da Polícia Federal. Tutoria de Curso de Ensino a Distância (EAD) nas Disciplinas de Planejamento Estratégico, Noções de Planejamento Estratégico, Execução e Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade e Introdução a Gestão por Competências, para gestores da Polícia Federal e para os Cursos de Gestão de Políticas Públicas e Execução de Políticas Públicas, da Academia Nacional da Polícia Federal

Outras informações:
Projeto de mapeamento e racionalização dos processos de trabalho, compreendendo a realização de diagnóstico da situação atual (mapeamento dos fluxos de trabalho e competências dos servidores) e elaboração de proposta de solução para as causas dos problemas encontrados, consolidação das propostas de solução e elaboração de proposta de modelo de gestão para o Departamento de Estrangeiros do Ministério da Justiça.

Outras informações:
Desenvolvimento de consultoria no Programa Saúde na Família, do Ministério da Saúde,por intermédio dos Projetos de elaboração, acompanhamento e avaliação dos planos de ações municipais; do mapeamento, análise e melhoria dos processos internos do Sistema de Gerenciamento de Projetos, junto ao Projeto de Expansão e Consolidação do Saúde da Família; Capacitação e assessoria aos técnicos da Unidade de Gerenciamento de Projetos para o desenvolvimento de seus planejamentos e de suas ações junto aos municí-pios e estados apoiados; Análise do Sistema de Gerenciamento de Projetos (sistema informatizado online ) e proposta de novo desenho para o sistema, tornando-o mais amigável, eficiente e eficaz; e Elaboração do Manual do Sistema de Gerenciamento de Projetos.

Outras informações:
Desenvolvvimento dos Projetos de: - Elaboração e implantação do Planejamento Estratégico Organizacional; - Planejamento 4stratégico de Pessoas; - Análise e Melhoria de todos os processos de trabalho; - Implantação de Programa Motivacional.

Outras informações:
Participou do projeto de Análise pedagógica e físico-financeira dos projetos referentes a ações educacionais complementares, apresentados por municípios, estados e organizações não governamentais.

Outras informações:
Integrante da Rede Nacional do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (instrutor, multiplicador, avaliador a valdiador), tendo atuado em diversos órgãos públicos: Casa Civil da Pressidência da República; Ministério do Planejamento; Ministério das Comunicações ; Ministério da Saúde; Ministério da Integração Nacional; Exército Brasileiro; Secretaria Geral e Gabinete do Comando da Marinha; Deparetamento de Polícia Federal; Fundo Nacional de Saúde; Tribunal Regional Federal da 1 Região; Embrapa; INSS, entre outros.

Outras informações:
Como Diretor de Serviço Militar coordenou e desenvolveu os Projetos de: - Mapeamento, análise e melhoria dos processos de trabalho internos e dos sistemas de Serviço Militar, Controle de Militares Temporários, Mobilização de Pessoal e Identificação de Pessoal; - análise, eleboração e implantação de um novo desenho da estrutura organizacional. - Implantação e implementação do Programa de Excelência Gerencial (PEG) nos 04 (quatro) sistemas nacionais do Exército gerenciados pela DSM; a análise, estruturação e implantação de um novo desenho da estrutura organizacional. a) Serviço Militar Inicial: englobando todo o processo de alistamento de 1.600.000 jovens e a seleção para distribuir às unidades do Exército, Marinha e Aeronáutica cerca de 130.000 homens trabalho realizado por 5.224 Juntas de Alistamento, fiscalizadas por 299 Delegacias, integrantes de 27 Circunscrições de Serviço Militar; b) Mobilização de Pessoal: controle de todo o efetivo integrante da reserva do Exército realizado por 145 seções mobilizadoras subordinadas a 12 regiões militares; c) Controle de Militares Temporários: controle de cerca de 110.000 militares temporários do Exército, pertencentes a todas as organizações militares do Exército; d) Identificação de Pessoal: englobando a identificação de todos os militares da ativa e da reserva e seus dependentes, por intermédio de um sistema online integrado por 12 gabinetes de identificação regionais e 27 postos de identificação.

Outras informações:
Como Comandante, da 1a Brigada de Cavalaria Mecanizada - que englobava 10 (dez) unidades militares localizadas nas cidades de Santiago, São Luiz, São Borja, Itaqui,Santa Rosa e Santo Ãngelo, no Estado do Rio Grande do Sul, com responsabilidade sobre 90 (noventa) municípios do oeste e norte daquele estado - Coordenou o Projeto de Implantação e implementação do Programa de Excelência Gerencial no comando mda brigada e supervisionou e avaliou a implantação e implementação deste prograsma nas 8 (oito) unidades diretamente subordinadas.

Outras informações:
Comandante e Diretor de Ensino da Escola de Inteligência Militar do Exército, por três anos - organização militar responsável pela capacitação dos profissionais do sistema de Inteligência do Exército -, além das atribuições gerenciais inerentes à função de Comandante e Diretor de Ensino de um Estabelecimento de Ensino (responsável pela construção de conhecimentos ligados a segurança da informação, construção de documentos de inteligência e elaboração de cenários prospectivos) Planejamento estratégico, coordenação da execução e avaliação das atividades estratégicas, táticas e operacionais (logísticas, orçamentárias, financeiras, contábeis e de gestão de pessoas) - coordenou o desenvolvimento dos projetos de: - Mapeamento, a análise e a melhoria dos processos de trabalho administrativos da organização; - Mapeamento, a análise e a melhoria dos processos de construção do conhecimento; -- Análise, estruturação e implantação de um novo desenho da estrutura organizacional.