César Augusto Dias de Oliveira

Outras informações:
Coordenador e Gestão da Rede 1. Monitoramento, articulação e integração da Rede Ebserh; 2. Coordenação do processo de alteração de serviços assistenciais; 3. Coordenação do planejamento orçamentário e financeiro da Rede Ebserh; 4. Coordenação da operacionalização do Programa Rehuf; 5. Elaboração de planejamento de novas incorporação de HUFs à Rede Ebserh, sendo realizado, no ano de 2022, estudo preliminar para levantamento de informações sobre os HUFs da UFRJ.

Outras informações:
Supervisão de Relacionamento com os HUFs 1. Responsável pelo acompanhamento dos HUFs da Rede Ebserh, identificando necessidades de suporte, orientação e atuação para aprimoramento da gestão, bem como aquelas priorizadas pela alta gestão da Ebserh; e 2. Elaboração de estudos que viabilizaram a incorporação da 41ª unidade hospitalar à Rede Ebserh (HU-Unifap)

Outras informações:
Supervisão de Contratos de Gestão 1. Implantação da Supervisão de Contratos de Gestão no âmbito da Administração Central da Ebserh; 2. Responsável pela conclusão da transição da gestão dos HUFs à gestão plena pela Ebserh (40 HUFs); 3. Elaboração de estudos de viabilidade técnica e financeira para a incorporação de novos HUFs à Rede Ebserh; e 4. Aprimoramento da minuta do Contrato de Gestão Especial, com efeitos a partir dos contratos firmados com o HC-UFU e HU-Unifap.

Outras informações:
Chefe do Serviço de Conformidade, Controle Interno e Gerenciamento de Riscos 1. Implantação da área de conformidade, controle interno e gerenciamento de riscos no âmbito da Ebserh; 2. Proposição de políticas, normas e regulamentos de governança corporativa, tais como: Política de Divulgação de Informações, Política de Transação com Partes Relacionadas, Programa de Integridade, Norma Operacional de Gestão de Riscos; e 3. Responsável por elevar o Indicador de Governança da Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (IG-Sest), no ano de 2018, em 221%. Na oportunidade a Ebserh saiu de uma nota de 2,14 (Nível 4) e alcançou a nota 6,87 (Nível 2), sendo considerado a Estatal que mais avançou na implantação da Lei das Estatais naquele momento.

Outras informações:
Atuação na Divisão Administrativa e Financeira / Setor de Orçamento e Finanças 1. Assessoramento do chefe do setor de orçamento e finanças do HC-UFTM nas demandas relacionadas ao departamento, com a realização de análises econômico-financeiras da unidade; 2.Emissão de relatórios gerenciais periódicos, tendo como objetivo apoiar a gestão no acompanhamento da execução orçamentária e financeira do hospital; 3. Desenvolvimento de ferramenta gerencial com a possibilidade de emissão de relatórios automatizados, tendo como objetivo informar em um único repositório de dados as informações relativas aos pedidos de compras e aquisições; e 4. Avaliação, discussão e mapeamento do fluxo das atividades relacionadas ao processo licitatório do HC-UFTM, desde a fase inicial do processo de compras até a devida homologação do certame. Atuação na Unidade Ambulatorial do HC-UFTM 1. Atuação no processo de reestruturação da gestão da unidade ambulatorial; 2. Implantação de indicadores de monitoramento e performance das atividades desenvolvidas na unidade; 2. Elaboração do regimento interno; e 3. Desenvolvimento do manual de orientações das atividades realizadas pelos recepcionistas do guichê central e alas internas da unidade ambulatorial.

Outras informações:
Especialista Financeiro, Planejamento & Performance 1. Elaboração do planejamento orçametário e financeiro para o ano de 2017 da Claro Regional Centro Oeste; 2. Acompanhamento e análise do ferecast e KPI's de controle relativo ao ano de 2016; 3. Responsável pela controladoria e otimização dos sistemas integrados na Claro Regional Centro Oeste; 4. Elaboração de relatórios gerenciais sob o aspecto orçamentário e financeiro com o objetivo de proporcionar suporte aos stakeholders nas tomadas de deciões; 5. Reavaliação do custo de aquisição de novos clientes da Claro Regional Centro Oeste, gerando uma economia de R$ 3,5 milhões; e 6. Reavaliação da provisão de processos trabalhistas relativos às ações movidas em desfavor da Claro Regio Centro Oeste, possibilitando uma redução de R$ 416 mil no exercício de 2016.

Outras informações:
Coordenador do núcleo de Gestão de Riscos Processuais: 1. Responsável pela avaliação dos riscos envolvidos nos processos judiciais (cíveis, trabalhistas e tributários) e administrativos que envolviam a Companhia, bem como definir estratégias financeiras e contábeis, com a finalidade de apoiar na atuação jurídica da Estatal; 2. Realização de revisões periódicas das decisões judiciais sob o ponto de vista econômico-financeiro, tendo como objetivo acompanhar a evolução jurisprudencial dos casos em que envolviam a Companhia; 3. Responsável pela gestão e acompanhamento periódico, em conjunto com a Gerência Jurídica, da provisão contábil e avaliação financeira dos processo contenciosos. A atuação entre o período de setembro/2011 a novembro/2016, possibilitou a revisão do provisionamento em aproximanente R$ 600 milhões (valores nominais relativos ao ano de 2016); 4. Responsável pela realização de estudos econômico-financeiros que viabilizaram à realização de acordos judiciais relativos à processos que distribuição de dividendos que remetiam aos anos de 1994 e 1995. Os estudos foram validados e aprovados pela Advocacia Geral da União e Ministério das Comunicações; 5. Realização de perícias judicias em matérias cíveis que envolviam à Telebras (ações telefônicas). O trabalho foi convalidado em diversos tribunais do país, revertendo condenações que alcançavam a importância de R$ 600 mil para R$ 2 mil. As perícias passaram a observar o cenário histórico da evolução das ações e reorganizações societárias das Companhias de Telecomunicações; Assessoramento em matérias econômico-financeiras e de gestão de pessoas da Telebras: 1. Membro integrante do Comitê de Gestão Orçamentária da Telebras. O respectivo Comitê tem por escopo elaborar e acompanhar a execução orçamentária e financeira da Companhia; e 2. Responsável pela elaboração de pareceres relativos às matérias econômico-financeiras.