Guilherme Mendes de Quintela Goes
Pós Graduação em Gestão Esportiva (Em andamento), pela Faculdade 2 de Julho.
Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Católica do Salvador (1996) e graduação em Engenharia Química pela Universidade Federal da Bahia (1993). Project Manager Professional (PMP) pelo PMI (2007), International Diploma in Brewing Technology (Siebel Institute of Technology-Chicago-IL EUA e Doemens Acamie - Munique-Alemanha) (2003).
Vivência profissional em empresas de 1ª linha com cultura e foco em gestão empresarial, prazos e busca por resultados, com rápida adaptabilidade a mudanças e novas políticas empresariais;
Experiências com implementação e certificação de Normas ISO 9000 / ISO 14000, metodologias de gestão de projetos e gestão da qualidade e produtividade;
Consultoria na área de otimização de processos produtivos, gestão de projetos, qualidade em empresas químicas, petroquímicas, alimentos, mineração no Brasil e Exterior, com desenvolvimento e treinamento de equipes multifuncionais voltados para alcance de metas;
Operação, acompanhamento de processos e otimização de resultados em plantas químicas, petroquímicas e alimentos.
Atuação em Gerencia de Projetos de Engenharia no segmento de óleo e gás e Gerencia de Qualidade Assegurada de industria multinacional de alimentos.
Experiência acadêmica ministrando aulas em cursos de Pós Graduação em Universidades privadas (Faculdade Social, Unifacs, Faculdade de Ciências Gerenciais, Unijorge) e coorporativas (Universidade Petrobras e Samarco Mineração) nas áreas de Gestão de Projetos, Portfólio, Escopo, Tempo e Gestão da Qualidade.
Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2007 - 2007
Project Manager Professional. (Carga horária: 62h). , Project Management Institute.
2006 - 2006
Geração, Produção e Dsitribuição de Vapor. (Carga horária: 24h). , SPIRAX SARCO Indústria e Comércio Ltda.
2003 - 2003
International Diploma in Brewing Technology. (Carga horária: 540h). , World Brewing Academy.
2002 - 2002
Mini Green Belt. (Carga horária: 24h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial.
1998 - 1998
Controle Estatístico de Processos. (Carga horária: 16h). , Fundação Cristiano otoni.
1997 - 1997
CLP Fase-5. (Carga horária: 40h). , Rockwell Automation.
1989 - 1989
Acompanhamento de Processos Petroquímicos. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Engenharia Química.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Operações, Processos e Projetos Industriais em Engenharia Química.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão da Qualidade e Produtividade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: PROCESSOS E TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO DE CERVEJA.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Participação em eventos
FISPAL Tecnologia. 2014. (Feira).
Embala Nordeste. 2014. (Feira).
Encontro Nacional ACERVAS - Associação Cervejeiros Artesanais.Controle de Processos na Produção de Cervejas Artesanais. 2014. (Encontro).
Congresso Brasileiro de Gestão de Projetos. 2010. (Congresso).
Congresso Internacional de Cerveja e Malte. 2003. (Congresso).
Brau Beviale - Feira de Tecnologia para Industria de Bebidas. 2003. (Encontro).
Outras produções
GOES, G. M. Q. . Avaliação Equipamentos Fabris da Cervejaria Frevo. 2014.
GOES, G. M. Q. . Diagnostico Parque Fabril - Engarrafadora Igarassu. 2013.
GOES, G. M. Q. . Elaboração Projeto Cervejaria - Grupo PR. 2009.
GOES, G. M. Q. ; Varela ; VEIGA, E. S. ; Oliveira, Andre, L P . Diagnóstico do Sistema de Gestão de Projetos da Ecopetrol. 2008.
GOES, G. M. Q. ; MAIA, H, J, V ; DALBONI, G. ; Ceciliano, W, R, A ; Figueredo, L, A ; Andrade, V . Implementação Metodologia de Gestão de Projetos da Samarco Mineração. 2007.
GOES, G. M. Q. ; Gallardo, M, S ; Fioroto, V, E ; Bueno, G, B . Tecnologia de Produção de Cervejas - AmBev. 2004.
GOES, G. M. Q. ; Fioroto, V, E ; Simson, W . Consultoria em Processo de Produção de Cervejas - AmBev. 2002.
GOES, G. M. Q. . Gestão de Prazos - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Introdução a Gestão de Projetos - Pós Graduação Gerenciamento de Projetos e Obras de Engenharia. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão da Qualidade - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Fundamentos de Gestão de Projetos - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Fundamentos de Gestão de Projetos - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gerenciamento de Recursos Humanos - Treinamento Interno Global Energia. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão da Qualidade - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão de Portfólio de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão da Qualidade. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Curso Preparatório para Certificação PMP. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão de Escopo - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão de Portfólio - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão da Qualidade - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão da Qualidade - Pós Graduação em Gestão de Projetos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. . Gestão da Qualidade e Produtividade de Obras. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GOES, G. M. Q. ; MAIA, H, J, V ; Figueredo, L, A . Gestão de Projetos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Engarrafadora Igarassu, Engarrafadora Igarassu (Vinhos Carreteiro). , AC Igarassu, Distrito Industrial, 53610970 - Igarassu, PE - Brasil, Telefone: (81) 35436200, Ramal: 124
Experiência profissional
2013 - Atual
Engarrafadora IgarassuVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Função: Gerente de Planejamento e Gerente Industrial - Desde Ago-13 Consultoria para otimização de processos produtivos e gestão fabril para produção de vinhos e refrigerantes com foco em otimização de processos, melhoria da produtividade das linhas, redução de custos fixos e variáveis fabris, treinamento de equipes, coordenação dos novos projetos de ampliação fabril de xaroparia, linhas de envase água mineral, sopro, energéticos e implantação de novos produtos. Elaboração de projeto conceitual para construção de nova unidade de produção de cervejas.
2011 - 2013
AP Consultoria e ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Contratps, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Contrato Petrobras(COMPERJ) / Qualiman Engenharia e Montagem LTDA (Epecista): Nov-12 a Jul-13 Função: Coordenador do contrato de engenharia para o detalhamento do Sistema de Combate a Incêndio do COMPERJ Complexo Petroquímico do Estado do Rio de Janeiro. Escopo: Elaboração da engenharia de detalhamento multidisciplinar para o sistema de combate a incêndio do CCOMPEJ, com utilização de ferramentas, COMOS e PDMS, tendo como cliente direto a Qualiman Engenharia e Montagem LTDA (Epecista). Contrato Petrobras (UO-SEAL) Unidade de Operações e Negócios de Exploração e Produção Sergipe e Alagoas / Produman Engenharia S/A Out-11 a Out-12 Função: Coordenador de Contrato Serviços Técnicos de Engenharia Básica e Detalhamento Escopo: Projeto de detalhamento multidisciplinar para modernização de 10 estações de injeção de água e tratamento de óleo, situadas no Pólo de Carmópolis, Sergipe, tendo como cliente direto a Produman Engenharia S/A (Epecista).
2005 - 2011
WBS Gerenciamentos e Empreendimentos LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cliente: Petrobras UN-BA Unidade de Negócios de Exploração e Produção desde Jul-09 Gerente de projeto contrato PB18 Serviços Técnicos de Engenharia de Projetos, coordenando os projeto de revamp das estações de coleta, injeção e transferencia de óleo do Pólo de produção de Fazenda Bálsamo. Cliente: Petrobras - Refinaria Landulfo Alves RLAM - Jun-05 a Jan-07 e Ago-07 até a presente data Coordenação Técnica dos do Contrato Petrobras PB15 Serviços Técnicos de Engenharia (Conceitual, Básica e Detalhamento). Elaboração de Projetos Básico e Conceitual das Carteiras de Diesel e Gasolina e Adequação da Tancagem da RLAM; Projeto Básico do Gasoduto Conde RLAM; Projeto Básico de ampliação dos Sistemas de Ar de Instrumento e Ar de Serviço RLAM; Projeto Desmonte da Unidade de Desmineralização de Água - U-53. Elaboração de Projeto Básico de ampliação das Unidades de Desmineralização de Água U-84 e Tratamento de Água U-52. Cliente: Empresa Colombiana de Petróleos - Ecopetrol- Bogotá-Colômbia - Out-08 a Dez-08 Consultoria Técnica para Diagnóstico do Grau de Maturidade do Sistema de Gestão de Projetos da Ecopetrol com a utilização da Ferramenta (OPM3) do PMI. Cliente: Samarco Mineração S/A Unidades de Pelotização - Ponta do Ubu Anchieta ES e Mina de Germano Mariana-MG - Jan-07 a Jun-07 Implantação Metodologia de Gerenciamento de Projetos IPA/PMI; Desenvolvimento e customização da Ferramenta WBSNET para Gestão de Projetos nas unidades de Ponta do Ubú e Mariana; Suporte ao longo das fases FEL-1 e FEL-2 dos projetos industriais da Samarco. Geral - Instrutor dos Módulos de Certificação PMP e de Treinamentos relacionados a Processos e Qualidade com atuação na Samarco Mineração, Universidade Petrobras e outros.
1994 - 2005
AmBev - American Beverage CompanyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade Assegurada, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
AmBev Unidade Fabril - Filial Camaçari-Ba 2003 a 2005 Gerente de Qualidade Assegurada Garantia da qualidade assegurada, padronização de processos; auditorias da qualidade, utilização de ferramentas de qualidade para otimização de processos, treinamento equipes, coordenação dos laboratórios de processo, gestão e homologação de fornecedores. Ambev Unidade Fabril Filial Sergipe (Estância-SE) 1997 a 2003 Engenheiro de Processo Participação no projeto de montagem, comissionamento e start-up plantas de processo da Cervejaria Águas Claras. Coordenador dos trabalhos de melhoria de produtividade e qualidade na área de processo, formação treinamento e desenvolvimento das equipes de produção. Implementação de programas de qualidade e custos na área de processo, ISO9000, Gerenciamento da Rotina com base no TQC, OBZ (Orçamento Base Zero), Manutenção Autônoma (TPM). Consultoria na área de otimização de processos produtivos, membro do grupo de especialistas, Boinas Verdes para as 06 unidades fabris da empresa, localizadas na regional Nordeste, Centro-Oeste; Brahma Unidade Fabril - Filial CIBEB (Camaçari-Ba) 1994 a 1997 Supervisor de Meio Ambiente / Supervisor de Produção (áreas de fabricação, fermentação e filtração de cervejas). Tratamento de efluentes - Otimização da estação de tratamento biológico (anaeróbio) Tratamento de água Clarificação / floculação / cloração.
1991 - 1993
Prochrom Industrias QuímicasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operador de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Operação das plantas de Nitração, Hidrogenação, Fosgenação, Separação de isômeros. Avaliação de instrumentos, bombas, válvulas, trocadores de calor. Acompanhamento projetos e comissionamento de plantas. Logística de tancagem e movimentação de cargas.
1989 - 1991
Pronor PetroquimicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Eng. Química, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio Engenharia Química Divisão de Engenharia Processo DIVEP - Acompanhamento de processos plantas de TDI/DNT / Química Fina desenvolvendo dentre outras atividades, avaliação de equipamentos, bombas, trocadores de calor, vasos, torres, linhas, balancos de massa, acompanhamento de indicadores de desempenho da planta de TDI (Tolueno Diisocianato). Planejamento de produção, comissionamento de unidades.
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