Fernando Nasu Monteiro

Outras informações:
Projetos para Subestações de Energia Elétrica na área de Comando e Controle desenvolvendo documentos tais como: Fiação elétrica. Diagramas funcionais.

Outras informações:
Trabalhando no Departamento de Planejamento da Expansão com as seguintes tarefas: Elaboração de relatórios gerenciais contendo informações de andamento físico e financeiro de projetos; Integrante do projeto de implantação do sistema SAP software de gestão empresarial, sendo responsável pelas definições do módulo PS (Project System) para gerenciamento de projetos; Ministrar treinamentos aos funcionários da empresa sobre a utilização do módulo PS - SAP; Curso Técnicas de Comunicação e Apresentação ministrado pelo grupo Qualical; Elaborar informes executivos com análise de rentabilidade dos projetos para a Diretoria; Participação de reuniões do tipo Kick-Off de projetos; Elaborar relatórios para a ANEEL Agência Nacional de Energia Elétrica, contendo descrição de obra, custos do projeto e cronograma físico-financeiro de projetos; Elaborar o Plano de Expansão com obras da empresa.

Outras informações:
Trabalhando como engenheiro administrador de contratos na área de produtos de média tensão com as seguintes tarefas: Controlar custos de projetos; Elaborar cronogramas; Negociar com o cliente; Conhecimento em SAP módulo SD; Acompanhamento da produção.

Outras informações:
AES Eletropaulo início em 03/05/2011 trabalhando no Departamento de Patrimônio até fevereiro/2015, atualmente trabalho na área de Manutenção Predial, Facilities e Obras. Atividades desenvolvidas na empresa: - PM do Projeto da Nova Sede da AES Tietê cujo escopo é a aquisição de imóvel, realização de obras de adequação frente às necessidades das áreas, instalação de equipamentos e mudança física dos colaboradores. - Elaboração e acompanhamento de projeto para melhorar a eficiência da Manutenção Predial da empresa; - Desenvolvimento de indicadores para a área de Manutenção Predial; - PM do Projeto de Desmobilização do Cambuci cujo escopo era a locação de imóveis para mudança; realização de obras civis nos locais; desativação e desocupação do site; mudança física das pessoas e alteração de CNPJ. - PMO do Projeto da Nova Sede AES Brasil com as seguintes atividades: - Estruturação do projeto com elaboração de WBS, cronograma e definição das entregas; - Gerenciamento de subprojetos da Nova Sede; - Reuniões de equipe e - Elaboração de relatórios gerenciais com informações do andamento físico do projeto. - Desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos;