Marcelo de Andrade Lima

Sou um profissional com 22 anos de experiência, com atuação em diferentes ramos de negócio e em unidades industriais localizadas em variadas cidades dentro do Norte e Nordeste. Tenho significativas contribuições por onde atuei focadas principalmente em aumento de produtividade e eficiência, redução de custos e melhoria de clima organizacional com o desenvolvimento de pessoas. Altamente motivado por desafios, tenho como uma das minhas principais características a inovação e empreendedorismo dentro das organizações. Na minha trajetória tive a oportunidade de vivenciar projetos de grande importância, entre eles; -Construção e início de operação de um centro de distribuição com 12 mil metros quadrados; -Duas implantações de SAP; -Uma implantação de WMS.

Informações coletadas do Lattes em 12/12/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Producao

2018 - 2021

Universidade Federal de Pernambuco
Título: SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM UMA FÁBRICA DE BATERIAS: proposição de um novo processo, Ano de Obtenção: 2021
Orientador: ANA PAULA CABRAL SEIXAS COSTA

Especialização em MBA - Gestão de Finanças

2016 - 2017

Devry Pernambuco
Título: CUSTO TRIBUTÁRIO NA OPERAÇÃO MUNICIPAL DE TRANSPORTE DE CARGAS
Orientador: Zildo Ernesto Ferraz Filho

Especialização em Logistica Empresarial

2004 - 2005

Faculdade de Ciências Aplicadas de Pernambuco
Título: Ferramenta para Gestão de Estoques
Orientador: Fernando Trigueiro

Graduação em Administração

1999 - 2003

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Aplicação da Teoria das Restrições numa linha de produção de bebidas
Orientador: Márcio Severo

Curso técnico/profissionalizante em Segurança do Trabalho

1995 - 1999

Escola Técnica Federal de Pernambuco

Formação complementar

2019 - 2019

Lider Coach. (Carga horária: 8h). , Integrated Coaching Institute, ICI, Brasil.

2019 - 2019

International Logistics Mission Executive Course. (Carga horária: 56h). , Instituto de Logística e Supply Chain, ILOS, Brasil.

2019 - 2019

S&OP em 5 passos. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro de Suply Chain, INBRASC, Brasil.

2018 - 2018

Capacitação em Gestão de Compras. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro de Suply Chain, INBRASC, Brasil.

2017 - 2017

Conversas cruciais. (Carga horária: 8h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística, SBPNL, Brasil.

2017 - 2017

Assessment Disc Etalent. (Carga horária: 8h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística, SBPNL, Brasil.

2016 - 2016

Alta Produtividade com a metodologia Getting Things Done. (Carga horária: 8h). , Call Daniel, CD, Brasil.

2016 - 2016

O papel do líder nas relações de trabalho. (Carga horária: 8h). , Grupo Moura, MOURA, Brasil.

2015 - 2015

Customer Service. (Carga horária: 16h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.

2014 - 2014

Intralogística: Tecnologias e melhores práticas.. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Suply Chain, INBRASC, Brasil.

2009 - 2009

Intensive Course in English as a Second Language. (Carga horária: 120h). , Talk Inernational, TALK, Estados Unidos.

2006 - 2006

Gestão Moderna de Segurança e Controle de Perdas. (Carga horária: 28h). , Det Norske Veritas, DNV, Brasil.

2004 - 2004

Basics of Supply Chain Management. (Carga horária: 36h). , Association for Supply Chain Management, APICS, Brasil.

2004 - 2004

SIX Sigma. (Carga horária: 50h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2002 - 2002

Interpretação dos requisitos da norma ISO 9001:2000. (Carga horária: 16h). , Det Norske Veritas, DNV, Brasil.

2001 - 2001

Controle Estatístico de Processos. (Carga horária: 20h). , Engarrafamento Pitú, PITU, Brasil.

2001 - 2001

Boas Práticas de Fabricação (BPF). (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Pernambuco, SENAI/DR/PE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

Empório da Gestão.Desafios da Logística no Grupo Moura. 2018. (Simpósio).

Painel Logístico Pernambuco 2018.Logística 4.0: Case Moura. 2018. (Seminário).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Baterias Moura. , Rua Rodrigues de Abreu, n 337, ap 2802, Maurício de Nassau, 55014310 - Caruaru, PE - Brasil, Telefone: (81) 973047339

Experiência profissional

2014 - Atual

Grupo Moura

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações Logísticas e Atendimento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Operações Logísticas ? Belo Jarim_PE (10/14) Responsável pela implantação da Gerência de Operações Logísticas no Grupo Moura que compreende a gestão dos processos de armazenagem e expedição de produtos acabados, semi acabados e matérias primas, transportes Inbound e Outbound para atendimento ao mercado consumidor que vai desde empresas telefônicas a montadoras de veículos em todo território nacional e Mercosul. Chegamos a movimentar cerca de 1200 veículos de carga por mês (14 milhões de baterias por ano) considerando entrega aos nossos clientes e o retorno das baterias inservíveis (Logística reversa). Também faz parte do meu escopo atividades ligadas a Logística de importação e exportação que envolve o contato com Armadores, desembaraço aduaneiro, utilização de benefícios fiscais tais como ex tarifário, Drawback etc, bem como o transporte interno entre as 05 unidades industriais em Belo Jardim que executam o abastecimento dessas fábricas. Resultados Significativos: Fui responsável pelo projeto de construção e operação de Centro de Distribuição com mais de 30 mil m2 sendo 11.700 m2 de área coberta, 13 docas para carga e descarga e 18 mil posições paletes. Esta estrutura foi a principal obra da empresa nos últimos anos e nasce com o objetivo de viabilizar a continuidade do crescimento industrial da Moura. Tem sido um complexo projeto que envolve o desenvolvimento de mão de obra especializada, implantação de novos sistemas (Ex.: Warehouse Management System), novos processos de interface com as demais áreas, certificações de qualidade como a ISO TS etc. Redução de R$ 9,3 Milhões no custo com frete no primeiro ano de atuação, com ações voltadas para otimização de fluxos, aumento de produtividade dos veículos, implementação da cabotagem para entregas aos distribuidores da Região Sul do país entre outras. Aumento em 28% no nível de atendimento aos clientes no Brasil e de 9% para exportação. Todos os resultados foram marcados por ideias simples, inova

2014 - 2014

Grupo Moura

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Disciplina PPCP, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor das disciplinas PPCP (Planejamento, Programação e controle da Produção) 01 e 02 nos 6o e 7o períodos respectivamente no Curso Superior de Administração.

2003 - 2014

Grupo Moura

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerdau S.A (03/2003 ? 10/2014) Segmento: Produção de Aço (Siderurgia) Estágio na área de Logística: Atuação como apoio na célula operacional de Carregamento na Gerdau Açonorte (Recife-PE). Analista Júnior de Logística (11/03): Contratado após 09 meses de estágio, passando a atuar como Analista Jr de carregamento, foco das ações voltadas para estabilização dos processos através da elaboração e implementação de procedimentos de rotina e padrões operacionais; Participação ativa em projetos de melhorias da área focados em ganhos de produtividade; Analista Pleno de Logística (06/04): Atuação em projetos (apoiados pela consultoria INDG ? Instituto de Desenvolvimento Gerencial - Falconi) de melhoria nas células de carregamento, expedição e transportes com ampla utilização de ferramentas da qualidade. Os projetos resultaram em ganhos de desempenho em indicadores de atendimento, custos, produtividade e aplicação de investimentos na área. Destaque para o projeto de redução de Reclamações de Clientes relacionadas à Logística, onde obtivendo redução de 60% do índice através de ações de melhoria e rotina com foto na estabilização dos processos. Analista Pleno de Logística (05/05): Promoção para Analista Sênior de Logística, atuando em projetos da regional Nordeste. Responsável por replicar projetos de melhorias nas unidades de Pernambuco, Bahia e Ceará, participação ativa no Plano Diretor de Logística Industrial nas unidades de Pernambuco e Ceará com o apoio da consultoria Vantine Solutions com o objetivo de planejar a estrutura de logística industrial necessária para garantir o crescimento seguro e estável das unidades. Gestor Regional de Logística ? Corte e Dobra ? Norte/Nordeste (06/06): Promoção para Gestor de Logística nas unidades de Corte e Dobra com abrangência das regiões Norte e Nordeste do Brasil. Responsável pela implantação e administração da logística nas unidades de Corte e Dobra da Gerdau, contando com 31 colaboradores e 03 transp

1999 - 2003

Grupo Moura

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Segurança, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Técnico em Segurança do Trabalho: Treinamentos, análise do ambiente de trabalho, análise de acidentes; Auditor (líder) interno da qualidade; Participação ativa no processo de certificação da Pitú (elaboração de procedimentos, auditorias etc.) na ISO 9000; Facilitador interno (capacitado a ministrar treinamentos sobre qualidade, Boas Práticas de Fabricação e etc.); Responsável pela gestão dos serviços de manutenção patrimonial. Estágio no Envasamento de Latas: Desenvolvimento do projeto de balanceamento de linhas, baseado na ?Teoria das Restrições? com ganho de 10% de produtividade no setor de produção.