MARCELO HENRIQUE CURBETE

Outras informações:
Gestor de Recursos Humanos Corporativo 11/2015 ? 10/2016 - 1 ano Gestão da área de Recursos Humanos para o grupo, composto por 5 unidades de negócio e 1.200 colaboradores, aproximadamente. Responsável pela implantação do RH Estratégico, reportando diretamente à presidência. Padronização de todas as políticas e práticas da área de Recursos Humanos para todo o grupo, estruturação da área de endomarketing, além da implantação de projetos estratégicos. Gerente de Recursos Humanos Regional 01/2011 ? 10/2015 - 4 anos e 10 meses Gestão da área de Recursos Humanos da unidade de Maringá ? PR, composta por 250 colaboradores, aproximadamente. Implantação da área de recursos humanos e todos os subsistemas. Durante esse período, a área de RH ganhou expressiva notoriedade, reconhecida por colaboradores, lideranças e direção como uma área de grande relevância estratégica. O resultado de todo esse trabalho é o reconhecimento por quatro anos consecutivos como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil, título esse concedido pelo Instituto Great Place to Work, entidade de âmbito internacional, que premia as empresas com as iniciativas em gestão de pessoas mais importantes do país. Grupo Benner Gerente de Educação Corporativa e Suporte Técnico 04/2005 ? 12/2010 - 5 anos e 8 meses Criação da área Educação Corporativa da empresa, responsável pela capacitação de colaboradores e clientes. Estruturação dos programas de treinamento, baseados nas necessidades das áreas internas e nos projetos de implantação em clientes.

Outras informações:
Professor no curso de Especialização em Gestão de Pessoas na disciplina de Gestão por Competências

Outras informações:
Professor no curso de Especialização em Gestão de Pessoas na disciplina de Análise Organizacional

Outras informações:
Professor no curso de Especialização em Gestão de Pessoas na disciplina de Gestão por Competências

Outras informações:
Disciplina de Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento

Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento, no MBA em Gestão de Projetos da FGV Management.

Outras informações:
Professor Executivo na disciplina de Criação e Viabilidade de Projetos

Outras informações:
Professor Executivo na disciplina de Criação e Viabilidade de Projetos

Outras informações:
Professor Executivo na disciplina de Criação e Viabilidade de Projetos

Outras informações:
Professor Executivo na disciplina de Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Professor nos cursos de graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, nas disciplinas de Sistemas de Informações Gerenciais e Comunicação Empresarial.

Outras informações:
Desenvolvimento, testes e implantação de softwares ERP corporativos, em pequenas e médias empresas do setor de varejo.

Outras informações:
Coordenador Pedagógico e Professor

Outras informações:
Responsável pela gestão de talentos e da cultura organizacional. Desenvolvimento da área de recursos humanos e respectivos subprocessos, alinhados aos objetivos estratégicos da Rentcars. Gestão de projetos de clima, endomarketing e employer branding, pautados nas melhores práticas do GPTW e B.Lab, para organizações que buscam a transparência, responsabilidade social e o desempenho do negócio. Condução dos processos de talent acquisition.

Outras informações:
? Gestão da área de Recursos Humanos com uma equipe de 18 pessoas; ? Condução do programa de Transformação Cultural e Digital, com o objetivo de criar uma identidade corporativa única, a partir da identificação de valores pessoais dos colaboradores, os valores presentes na cultura atual e os desejados na cultura futura; reformulação do manifesto de valores, liderança da estrutura de transformação e resultados; ? Reestruturação da Universidade Corporativa EducaBenner; ? Reestruturação do Programa Benner UP de Gestão de Desempenho; ? Implementação e acompanhamento do Programa de Desenvolvimento de Lideranças e Sucessão; ? Criação do Benner Labs, programas de intraempreendedorismo e cultura de inovação; ? Participação do projeto de planejamento da força de trabalho, garantindo uma estrutura organizacional sustentável; ? Negociação de PPR e dissídio anual das unidades; ? Elaboração e aplicação da pesquisa de clima, formação de comitês de melhoria contínua e execução do plano de ação; ? Construção e acompanhamento de métricas de RH, budget mensal, relatórios gerenciais, reclassificações e provisões; ? Conquista do Prêmio Ser Humano da ABRH - SC, pelo projeto Formação de Gente Nova. visualizar menos

Outras informações:
Formação de Equipes de Alto Desempenho Público-alvo: Este curso é recomendado para todos os profissionais que possuam cargos de gestão e que buscam a formação de equipes capazes de superar seus limites, atingindo e superando as metas estabelecidas, de maneira sustentável. Objetivo: Este curso tem como objetivo fornecer aos participantes uma abordagem ampla das caracteristicas das equipes de alto desempenho e dos recursos e ferramentas que podem ser utilizados pelos líderes para o seu desenvolvimento de maneira sustentável. Tópicos abordados: Estrutura do curso. Transformações no mundo do trabalho. Inovação e pessoas. Era da colaboração. Modelos de gestão. Como ser inesquecível. Revisão aula. Descobrindo a sua orientação de gestão. Dimensões da Gestão. Ferramenta DISC. Grupo x equipe. Tipos de equipes. Diversidade nas equipes. Relações de Confiança. Comunicação. Feedback. Gerência x liderança. Testando o seu potencial de liderança. Estilos de liderança. Maturidade da equipe. Evolução da equipe. Equipes de alto desempenho. Coaching. Ferramenta Roda da Vida. Competências. Cargos. Gestão de desempenho. Avaliação de competências e resultados. Estágios de aprendizagem. Arquitetura do aprendizado e desempenho. Atração e seleção. Teorias motivacionais. Motivação e engajamento. Mentoring. Professor: Marcelo Curbete Modalidade de ensino: Ensino a Distância (curso online)

Outras informações:
? Responsável pelas Implantações da Plataforma Colaborativa Lector Live; ? Planejamento, Estruturação e Lançamento de Universidades Corporativas; ? Transformação Digital da área de T&D, apoiando no desenho de Jornadas e Portfólio de Aprendizagem; ? Desenho e Aplicação de Programas de Upskilling e Reskilling; ? Mapeamento de Competências e Trilhas de Conhecimento; ? Desenvolvimento dos Programas de Formação utilizando as Metodologias 70 / 20 / 10 e 6Ds; ? Consultoria e Implantação de LMS, Rede Social Corporativa, Sistemas de Webconferência e Autoria e Gestão Eletrônica de Documentos; ? Produção de Conteúdo para Capacitação Digital, Gestão do Conhecimento, Rapid Learning, Microlearning e Blended Learning.