Francis Nunes Rímoli

Outras informações:
- Gerente de Projetos relacionados à Cash Management e Trade Finance em Global Transaction Banking.

Outras informações:
- Gerente de 3 Projetos (Liquidação Financeira, Tarifação e Tributação) do Programa IPN (nova Clearing unificada da BM&FBOVESPA); - Gerente do Projeto que implantou o conceito de ativos intangíveis (Capex) para os principais sistemas desenvolvidos pela empresa, com consideráveis ganhos financeiros para a companhia; - Gerente do Projeto que reestruturou, em conjunto com uma consultoria americana, a Governança de TI e Operações da Bolsa, para suportar a entrada do novo sistema de trading da empresa, que resultou na melhoria dos serviços internos, onde se destacam a criação de uma nova área de Performance, Gestão de Crises de TI, Gestão de Problemas, Gestão de Incidentes, Gestão do Conhecimento, Definições de Métricas, KPIs e Processos para toda a companhia; - Gerente do Projeto que desenvolveu uma nova metodologia de Portfólio de Programas e Projetos para a empresa; - Coaching em Gerentes de Projeto de outras áreas da BM&FBOVESPA.

Outras informações:
- Prospecção e desenvolvimento de novos negócios nas regiões de São Paulo e Campinas; - Treinamentos e palestras em Gerenciamento de Projetos.

Outras informações:
- Criação, reestruturação e gestão das áreas de TI (Service Desk, Infraestrutura, Redes e Telecom); - Responsável pela administração da Rede de Dados, Infraestrutura, Data Center, Telefonia, Servidores (Windows e AS/400), Banco de Dados, Backup e DRP (Disaster Recovery Plan) na fábrica de Campinas; - Focal point no Brasil para os projetos internacionais de TI; - Gerente do Projeto da nova rede LAN construída na fábrica da Merck em Campinas, que envolveu 21 prédios, toda a parte de telefonia, backbone de fibra, racks e equipamentos e a construção do novo Data Center da fábrica, o que garantiu a unificação dos ambientes (rede, servidores, sistemas e aplicações) das empresas Prodome e Merck após a recompra da fábrica, em tempo recorde e sem comprometer os negócios da empresa; - Implementação do outsourcing de impressão nos 3 sites da Merck no Brasil (SP e Campinas), reduzindo consideravelmente os gastos da empresa com impressão; - Líder do projeto de Segurança da Informação disseminado nos 3 sites da Merck Brasil em 2005, que reduziu drasticamente os riscos de segurança no ambiente corporativo; - Gerenciamento e implantação do Software de Calibração de PLCs na Fábrica da Merck, treinamento de pessoal e elaboração de toda a documentação seguindo os padrões Merck de Qualidade GMP (Good Manufacturing Practice); - Responsável pelo projeto de migração do HelpDesk nível 1 da fábrica da Merck para a nova estrutura regional (América Latina) em apenas 3 meses com excelentes resultados; - Gerente do projeto que treinou mais de 400 funcionários da Merck em novas tecnologias durante a 1a semana de tecnologia realizada na fábrica da Merck no início de 2007, sendo a primeira do gênero na Merck América Latina, envolvendo grandes empresas como HP, TIM, Cisco e Microsoft; - Gerenciamento de projetos em TI focados em Engenharia, Produção, Logística e Validação de Sistemas.

Outras informações:
- Suporte aos Desenvolvedores do Centro de Pesquisa da Nortel Brasil (Unix, Windows e Banco de Dados Oracle); - Criação e Administração do site da área de suporte na intranet da empresa.

Outras informações:
- Desenvolvimento de sistemas client/Server utilizando Cobol/400, Delphi e SQL; - Coordenação de projetos relacionados à Infraestrutura e Segurança de Rede; - Administração de Rede, Banco de Dados DB2/400 e servidores Intel e AS/400.

Outras informações:
- Administrador de Redes, Desenvolvedor de Sistemas e Técnico em Hardware.