Davi Nelson Gaede

Outras informações:
Consultoria nos subsistemas: remuneração, treinamento & desenvolvimento, recrutamento & seleção e comunicação interna. Análise nos processos de reestruturação de áreas, visando maior produtividade e menor custo operacional; Realização de processos de feedback e coaching que apoiam a gestão e o desenvolvimento de equipes, aumentando sua performance; Realização de processos de recrutamento e seleção de candidatos; Criação de projeto de desenvolvimento individual: sistema de treinamento visando otimização de resultados nas áreas.

Outras informações:
Responsável pelo processo de avaliação de desempenho da Divisão de Ensino do Grupo Positivo; Análise dos resultados da avaliação de desempenho, criação de ninebox, análise e direcionamento de PDIs, seleção de temas para programas de desenvolvimento interno; Condução de treinamentos sobre competências organizacionais, feedback e avaliação de desempenho; Estruturação do programa de Estágio Avançado 2017 (trainne); Criação do programa de Estágio Avançado Administrativo 2017 (trainee); Implementação da plataforma Boompe (EaD) na Divisão de Ensino do Grupo Positivo; Participação no grupo de desenvolvimento da Universidade Corporativa (Grupo Positivo).

Outras informações:
Realização de treinamentos sobre gestão de loja e análise de indicadores, sistema de gestão, atendimento ao cliente, comportamento do consumidor e merchandising. Acompanhamento da operação de lojas, análise de indicadores e cruzamento com ações comerciais, verificando e definindo estratégias de vendas. Criação de ações comerciais, de acordo com as necessidades e o perfil das lojas, também o desenvolvimento de ações em rede em conjunto com o setor de marketing. Criação de manuais: Manual de Ações Comerciais, Manual de Organização de Loja, Padrão de Atendimento Mestre-Cervejeiro.com. Criação de ferramentas: Relatório gerencial detalhado, checklist de visita técnica, checklist de escolha de ponto, calendário de ações comerciais e dossiê do franqueado. Auditorias e visitas de campo, cliente oculto e benchmarking. Escolha de pontos comerciais para novas lojas.

Outras informações:
? Levantamento de Necessidades de Treinamentos e realização de diagnósticos na área comercial; ? Criação de Padrões de Atendimento e ferramentas de apoio, que garantam a execução e prática do mesmo; ? Definição de estratégias e processos de vendas offline; ? Formação, treinamentos e coaching para líderes comerciais; ? Treinamentos comportamentais e técnicos para vendedores, prospectores e consultores; ? Recrutamento área comercial; ? Avaliação Cliente Oculto.

Outras informações:
Criação de projetos de treinamentos voltados para o desenvolvimento de equipes comerciais: marketing pessoal, motivação, técnicas de vendas, atendimento ao cliente, gestão e liderança. Palestras sobre marketing pessoal, vendas e atitudes de sucesso. Treinamentos e processos de coaching.

Outras informações:
Criação de conteúdo, dinâmicas e avaliações para os temas das aulas. Ministrava aulas de administração, empregabilidade/postura, estratégias de marketing.

Outras informações:
Treinamento de multiplicadores e equipes comerciais de empresas do varejo (Lojas REDE, Ingá Veículos e BR Home Centers). Elaboração de conteúdo para treinamentos comerciais e gerenciais: atendimento ao cliente, vendas, comunicação, motivação, liderança, gestão de equipes, benchmarking e apresentações. Criação de material de apoio para treinamentos: avaliações de aprendizagem, reação e resultados, peças de endomarketing, ferramentas de apoio à gestão, apresentações em Power Point. Condução de treinamentos gerenciais e comerciais: eventos com gerentes regionais e de loja, subgerentes e coordenadores de loja. Formação de multiplicadores, coordenadores e vendedores-líder. Recrutamento e seleção de candidatos para vagas gerenciais e comerciais. Visitas de campo, análise de resultados e criação de ações comerciais.

Outras informações:
? Treinamentos para equipes de vendedores sobre argumentação em vendas, atendimento ao cliente, merchandising e comportamento do consumidor. ? Treinamentos para equipes de supervisores sobre processos de vendas, liderança e coaching em campo. ? Realização de integração com vendedores e supervisores sobre processo de produção dos produtos, marcas e metodologia de vendas. ? Coaching de supervisores em campo, potencializando o desenvolvimento da equipe de vendas. ? Criação de ferramentas de apoio à equipe de vendas. ? Criação de treinamentos de acordo com a necessidade e demanda da equipe comercial, visando aumento de resultados. ? Apoio à gerência regional em temas relacionados ao desenvolvimento do time de liderança.