Giovanni de Souza Corcovia

Engenheiro Industrial Mecânico pela Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP (1990). Pós graduado em Gestão Empresarial - MBA pela Universidade de São Paulo - USP (2004) e em Desenvolvimento Regional Sustentável - MBA DRS pela Universidade de Brasília - UNB (2008). Atua como Gerente de Relacionamento do Banco do Brasil S.A. com foco em Agronegócios. Tem experiência em Administração e Gestão Empresarial.

Informações coletadas do Lattes em 17/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA - Gestão e Negócios do DRS

2006 - 2008

Universidade de Brasília
Orientador: Rafael Barreiros Porto
Bolsista do(a): Banco do Brasil S.A., BANCO DO BRASIL, Brasil.

Especialização em Gestão Empresarial Estratégica - MBA Executivo

2003 - 2004

Universidade de São Paulo
Orientador: Jose Augusto Guagliardi

Graduação em Engenharia Industrial Mecânica

1985 - 1990

Universidade Metodista de Piracicaba

Curso técnico/profissionalizante

1980 - 1983

Escola Estadual de Segundo Gráu Dr. Demétrio Azevedo Júnior
Bolsista do(a): Governo do Estado de São Paulo.

Formação complementar

2009 - 2010

Certificação em Investimentos - Avançado. (Carga horária: 100h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Análise Econômica e Financeira de Empresas. (Carga horária: 32h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Aspéctos Jurídico Bancários. (Carga horária: 80h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Oficina de Vendas. (Carga horária: 16h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Gestão de Resultados. (Carga horária: 20h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Orientando Investimentos Financeiros. (Carga horária: 20h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Direitos do Consumidor. (Carga horária: 10h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2009 - 2009

Conhecendo o Cliente do Mercado Varejo. (Carga horária: 14h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2008 - 2008

RSA e DRS. (Carga horária: 80h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2008 - 2008

Economia e Finanças. (Carga horária: 80h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2008 - 2008

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 80h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2007 - 2007

Programa de Certificação Continuada - CPA 10. (Carga horária: 40h). , Associação Nacional dos Bancos de Investimento.

2006 - 2006

Gestão do Crédito. (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa Banco do Brasil.

2004 - 2004

Practitioner - Programação Neurolinguística. (Carga horária: 90h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguistica.

2003 - 2003

Iniciando um Pequeno Grande Negócio pela Internet. , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.

2002 - 2002

Treinamento em Exportação para o Setor EPP. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Nacional.

2000 - 2000

Empretec. (Carga horária: 80h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.

1991 - 1991

Tratamentos Térmicos e Superficiais dos Metais. (Carga horária: 28h). , Instituto de Aperfeiçoamento Tecnológico.

1988 - 1988

Tratamentos Térmicos dos Aços. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Minas Gerais - Dpto de Engenharia Metalúrgica.

1988 - 1988

Engenharia e Análise de Valores. (Carga horária: 40h). , DM - Produtivismo S/C Ltda.

1987 - 1987

MSP - Método de Solução de Problemas. (Carga horária: 32h). , Instituto de Organização Racional do Trabalho.

1986 - 1986

Controle Estatístico do Processo. (Carga horária: 40h). , Núcleo de Formação e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Metalurgia Física.

Participação em eventos

I Jornada de Administração da FAIT.Panorama do Agronegócio com Sinapse do Crédito Rural. 2010. (Seminário).

IX Encontro de Provedores, Diretores e Administradores Hospitalares de Santas Casas e Entidades Filantrópicas do Estado de São Paulo. 2000. (Encontro).

I Semana de Tecnologia. 1988. (Seminário).

Histórico profissional

Endereço profissional

Banco do Brasil S/A, Banco do Brasil S.A. Agência Itaberá SP. , Rua Coronel Jose Pedro de Lima 327, Centro, 18440-000 - Itabera, SP - Brasil, Telefone: (15) 35621320, Fax: (15) 35621320

Experiência profissional

2004 - Atual

Banco do Brasil S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento, Carga horária: 40

Outras informações:
Administra carteira de clientes ligados ao agronegócio elaborando e aplicando estratégias para inclusão dos menos favorecidos e expansão do crédito rural em toda a cadeia produtiva.

2002 - 2004

Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Regional Projeto Empreender, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenou a implantação do Projeto Empreender (parceria FACESP e Sebrae) em 40 municípios do Estado de São Paulo, atingindo e proporcionando benefícios para mais de 10 mil micro e pequenas empresas.

1993 - 1996

Associação Comercial e Empresarial de Itapeva

Vínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 8

Outras informações:
Articulou, planejou e implantou sistema informatizado de consultas "SCPC" e conduziu processo de integração ao "RIPC" em rede nacional.

1999 - 2000

Sociedade Beneficente de Apiaí

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Administrador do Hospital de Apiaí, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diagnostiquei, planejei e conduzi processo de saneamento e recuperação financeira da Entidade, restabelecendo a prestação de serviços médicohospitalares para toda a região do Alto Vale do Ribeira.

1994 - 1997

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Como professor detentor da cadeira de metalurgica física e coordenador do curso Técnico em Metalurgia foi o principal articulador da reestruturação implementada pela transição da Secretaria de Educação do Estado de São Paulo para o Centro Estadual de Ensino Tecnológico Paula Souza.

1993 - 1999

Sindicato do Comercio Varejista de Itapeva e Região

Vínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
Participante de dois mandatos consecutivos foi o principal responsavel pelo restabelecimento financeiro da entidade e retomada da credibilidade e representatividade do Sindicato Patronal do Comercio Varejista de Itapeva e Região.

1992 - 1994

Secretária de Educação do Estado de São Paulo

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Ministrei aulas teóricas de matemática e de conhecimentos tecnoespecíficos de metalurgia física, processos e equipamentos industriais para processos metalúrgicos e de mineração.

1991 - 1998

Giovanni de Souza Corcovia

Vínculo: Empresario, Enquadramento Funcional: Empresario

Outras informações:
Desenvolvi e implantei empreendimento do varejo farmacêutico revolucionário para os padrões contemporâneos promovendo o desenvolvimento do setor. O sistema foi precursor do teleatendimento e da prestação de serviços na residência.

1990 - 1991

Industrias Nardini S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Planejador Técnico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvi programas de reengenharia e melhoria de produtividade em processos de fabricação de máquinas operatrizes com destaque para processos especiais de tratamento térmico, galvanoplastia e fundição.

1984 - 1988

Robert Bosch Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerência de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Admitido como operador na linha de produção do tratamento térmico me diferenciei dos demais técnicos evoluindo hierarquicamente chegando à gerência do setor onde comandei equipe com 116 colaboradores e fui responsavel pela implantação de novo modelo de gestão eliminando perdas operacionais e reduzindo em 50% o retrabalho. Desenvolvi e implantei sistema de manutenção preventiva e preditiva que foi capaz de aumentar em 30% a carga máquina disponível reduzindo necessidade de novos investimentos.