Marco Aurelio Dalmeida Guerra
Marco Guerra construiu sua carreira profissional, iniciada em 1997, dedicando-se a promover a melhoria dos resultados (financeiros, qualidade e sustentabilidade) e o controle dos riscos das empresas que atuava e, posteriormente, de seus clientes de consultoria (construtoras e incorporadoras).
Engenheiro Civil e Mestre em Habitação na área de Tecnologia em Construção de Edifícios pelo IPT com especialização em Administração de Empresas e em Engenharia de Segurança do Trabalho. Auditor Lead Assessor nas normas ISO 9001, PBQP-H, QUALIHAB, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 45001. Capacitação em Gerenciamento de Projeto, em Gestão de Riscos (ISO 31000) e na Norma de Desempenho (NBR 15575).
Desempenhou por mais de 10 anos (nos períodos de nov/2006 a jun/2012 e jun/2014 a nov/2018) a função de Consultor Sênior em uma grande empresa de consultoria (com vínculo de associado), sendo o líder responsável pela gestão técnica e de inovação do Núcleo da empresa que oferecia produtos de consultoria e de auditoria em Sistemas de Gestão (ISO 9001, PBQP-H, ISO 14001 e OHSAS 18001) para construtoras e incorporadoras; e responsável também pela coordenação e realização dos projetos de consultoria relacionados à:
- implantação, atualização e melhoria de sistema de gestão da qualidade, ambiental e da segurança e saúde no trabalho com base nas normas ISO 9001, PBQP-H, QUALIHAB, ISO 14001 e OHSAS 18001 em construtoras e incorporadoras de diversos portes e segmentos, em diversas regiões do Brasil (Grande São Paulo, interior e litoral de SP, DF e Estados RJ, CE e GO);
- auditorias de sistema de gestão da qualidade, SST e ambiental em construtoras de edificações (institucionais, residenciais e comerciais), de construção pesada (rodoviária, obras de arte, saneamento e portuária) e em incorporadoras em diversas regiões do Brasil (Grande São Paulo, interior e litoral de SP, DF e Estados de SC, RJ, CE, GO, RS, PR, ES, RN, MS e MG);
- avaliações técnicas da qualidade da obra, envolvendo inspeção dos serviços, dos materiais, do canteiro de obras, da segurança do trabalho, da gestão de resíduos e da documentação do sistema da qualidade em empreendimentos residenciais e comerciais, em diversas regiões do Brasil (Grande São Paulo, interior e litoral, e Estados de SC, RJ e MG);
- realização da inspeção final para entrega de empreendimentos.
Nesse período também foi responsável por desenvolver e ministrar cursos de formação de auditores internos, workshops e treinamentos, visando a implantação e melhoria de Sistema de Gestão em diversas empresas; e responsável pela atualização técnica das metodologias aplicada nos projetos de consultoria em Sistemas de Gestão e pelo desenvolvimento de novos produtos.
Em 2017 foi responsável pela criação de programa de consultoria à distância, incluindo a parametrização de toda a plataforma de EaD (Ensino à Distância), redação dos scripts dos vídeos, planejamento, gravação e edição de todas as vídeo-aulas, e participação no planejamento e na promoção deste novo produto.
Entre jul/2012 a Mai/2014 atuou como Gerente de Produção em Incorporadora, e de 1997 a 2006 atuou em atividades relacionadas ao gerenciamento de obras e na coordenação de SGQ.
Professor convidado nos cursos de Mestrado Profissional do IPT (desde 2014) e de pós-graduação de ?Gerenciamento de Empreendimentos na Construção Civil? do Mackenzie (desde 2010).
Coautor do livro ?Sistema de Gestão Integrada (SGI) em construtoras de edifícios ? Como planejar e implantar um SGI? (PINI, 2010), onde foram abordados conceitos e soluções práticas relacionadas à gestão da qualidade, da produtividade, ambiental, da saúde e segurança no trabalho, da responsabilidade social e da inovação.
Coautor do 2 capítulo do Livro de Materiais de Construção Civil do IBRACON (3ª Ed., 2017), onde foi abordado o tema Qualidade e Desempenho na Construção de edificações habitacionais.
Palestrante no Construtech 2011 ? Seminário sobre ?Orçamento, Coordenação de Projetos
Informações coletadas do Lattes em 14/07/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Habitação: Tecnologia em Construção de Edifícios
2005 - 2009
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Título: Recomendações para implantação de Sistema de Gestão Integrada em empresas construtoras de edificações,Ano de Obtenção: 2009
Cláudio Vicente Mitidieri Filho.Palavras-chave: SGI; sistema de gestão integrada; sistema de gestão; construção civil; sustentabilidade; qualidade. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Segurança. Setores de atividade: Construção de edifícios; Construção; Obras de infra-estrutura.
Especialização em Engenharia de Segurança
2010 - 2012
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: NBR 18801:2010 - Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho - recomendações para implantação em construtoras de edifícios
Bolsista do(a): Centro de Tecnologia de Edificações Ltda, CTE, Brasil.
Especialização em Administração de empresas para engenheiros
2001 - 2003
Fundação Armando Álvares Penteado
Título: Associação de Shopping Center e metrô como agente de desenvolvimento de uma região ? Estudo de caso: Shopping Metrô Santa Cruz
Orientador: Marcos Alberto de Oliveira
Bolsista do(a): Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.
Graduação em Engenharia Civil
1996 - 2000
Fundação Armando Álvares Penteado
Título: Execução de alvenaria estrutural armada para edificações populares
Orientador: Aiello Giuseppe Antonio Neto
Formação complementar
2018 - 2018
Curso Upgrade Auditor Líder Gestão SST ISO 45001:2018. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2018 - 2018
Curso Upgrade Auditor Líder Gestão Ambiental ISO 14001:2015 IRCA. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2016 - 2016
Curso de atualização da norma ISO 9001:2015. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2009 - 2010
Gerenciamento de Projeto - PMI. (Carga horária: 76h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2009 - 2009
Curso de atualização da norma ISO 9001:2008. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2008 - 2008
Auditor Lead Assessor na norma ISO 14001:2006. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2008 - 2008
Auditor Lead Assessor na norma OHSAS 18001:2007. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2007 - 2007
Palestra-Sistema de Gestão-Responsabilidade Social. (Carga horária: 4h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2007 - 2007
Auditor interno ? ISO 14001 e OHSAS 18001. (Carga horária: 16h). , Centro de Tecnologia de Edificações Ltda, CTE, Brasil.
2007 - 2007
Auditor Lead Assessor na norma ISO 9001:2000. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2007 - 2007
Legislação Ambiental, Aspectos, Impactos, Perigo e. (Carga horária: 16h). , Centro de Tecnologia de Edificações Ltda, CTE, Brasil.
2002 - 2002
Formação de Auditor Interno da Qualidade-ISO 9001. (Carga horária: 16h). , Centro de Tecnologia de Edificações Ltda, CTE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Segurança.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Materiais e Componentes de Construção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Participação em eventos
Oficina sobre "Gestão Integrada na Construção: Qualidade, Segurança e Meio Ambiente", evento organizado pelo CTE em 13/maio/09 no SECOVI.Desafios e resultados da implantação do SGI numa empresa construtora. 2009. (Oficina).
Produções bibliográficas
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GUERRA, M. A. D. ; MITIDIERI FILHO, C. V. . Sistema de Gestão Integrada em construtora de edifícios: como planejar e implantar um SGI. 2a.. ed. São Paulo: PINI, 2015. v. 1. 173p .
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GUERRA, M. A. D. ; MITIDIERI FILHO, C. V. . Sistema de Gestão Integrada em construtora de edifícios: como planejar e implantar um SGI. 1a. ed. São Paulo: Pini, 2010. v. 1. 160p .
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GUERRA, M. A. D. ; MITIDIERI FILHO, C. V. . Qualidade e desempenho na construção de edificações habitacionais.. In: G. C. Isaia. (Org.). Materiais de construção civil e princípios de ciência e engenharia dos materiais. 3ed.São Paulo: IBRACON, 2017, v. 1, p. 33-78.. In: G. C. Isaia. (Org.). Qualidade e desempenho na construção de edificações habitacionais.. In: G. C. Isaia. (Org.). Materiais de construção civil e princípios de ciência e engenharia dos materiais. 3ed.São Paulo: IBRACON, 2017, v. 1, p. 33-78.. 3a.ed.: IBRACON, 2017, v. 1, p. 33-78.
Histórico profissional
Endereço profissional
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MGUERRA Engenharia. , Rua Afonso Braz, 644 - CJ. 72, Vila Nova Conceição, 04511001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 21490300
Experiência profissional
2018 - Atual
MGUERRA EngenhariaVínculo: Fundador, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
A MGUERRA Engenharia é uma empresa fundada pelo Eng. Marco Guerra, com 23 anos de experiência na Construção Civil, tendo atuado por 11 anos em Construtoras e Incorporadoras no gerenciamento de obras e coordenação de SGQ, e atuado em outros 10 anos em grande empresa de consultoria, sendo responsável pelo desenvolvimento de metodologias aplicadas nos projetos e pela coordenação e condução de projetos relacionadas à implantação, manutenção, melhoria, treinamentos, cursos e auditoria internas em Sistema de Gestão da Qualidade e Integrada (Qualidade, Ambiental, e Saúde e Segurança do Trabalho) e monitoramento e avaliações técnicas em Obras, tendo ajudado incorporadoras e construtoras de diversos portes e segmentos de atuação (mercado imobiliário, HIS, empreendimentos corporativos e obras industriais) a melhorarem seus resultados, a atenderem a legislação e normas técnicas pertinentes aos seus projetos e obras (tais como CDC e NBR 15575 para habitações) e a obterem (e manterem) certificações (PBQP-H, ISO 9001, entre outras) necessárias para a sustentabilidade do negócio.
Por meio dos serviços de Consultoria oferecidos, a MGUERRA Engenharia tem a missão de ser o braço direito de seus clientes, stakeholders e parceiros. Assim, baseados em experiência de mercado, pesquisa acadêmica, trabalho em equipe e parcerias estratégicas, a MGUERRA Engenharia tem o objetivo de promover a melhoria da gestão empresarial de seus clientes, e o desenvolvimento profissional de seus colaboradores, contribuindo assim, para um maior controle e mitigação dos riscos técnicos (qualidade), de segurança do trabalho e ambientais, e para o aumento da performance dos resultados do negócio.
2014 - 2018
Centro de Tecnologia de Edificações LtdaVínculo: Consultor associado, Enquadramento Funcional: Consultor associado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2006 - 2012
Centro de Tecnologia de Edificações LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor associado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desde 2006 atua como consultor no CTE ? Centro de Tecnologia de Edificações, na unidade de Consultoria Empresarial. Possui experiência na coordenação de projetos relacionados à implantação de sistema de gestão da qualidade, ambiental, segurança e saúde ocupacional, à avaliações técnicas da qualidade real da obra, envolvendo inspeção dos serviços, dos materiais, do canteiro de obras, da segurança do trabalho, da gestão de resíduos e da documentação do sistema da qualidade, e à inspeção final para entrega de empreendimentos.
1) Responsável pela coordenação de Programa QRO (Qualidade Real de Obras) nas construtoras e incorporadoras Helbor, Tishman Speyer, Setin, Namour, CCDI, Kallas e Faleiros, e participação em outros projetos, através da realização de auditorias periódicas em obras (avaliação da gestão da qualidade, resíduos e condições da segurança da obra), avaliação técnica da qualidade dos serviços executados, com a identificação dos pontos críticos dos serviços e reuniões com Diretores, Gerentes e Engenheiros visando a implantação de ações corretivas.
2) Responsável pela coordenação do SGI do CTE entre 2007/2008, obtendo a manutenção da certificação do SGI nas normas ISO 9001, ISO 14001 E OHSAS 18001;
3) Coordenação de projeto para implantação de SGQ (PBQP-H), sendo responsável pela concepção de toda documentação e da realização de treinamentos nas seguintes construtoras: Adolpho Lindenberg, Akenathon, Recoma, Halna, RB, Avila, V. Barros, ML do Brasil, Dib, Este-Reestrutura, Brumati, Conserv, Interamericana, Phoenix, Barreto & Santos, Five e Serlam;
4) Coordenação de projeto para implantação de Sistema de Gestão Integrada com base nas normas ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (ambiental) e OHSAS 18001 (saúde e segurança no trabalho) nas empresas Conter (construção pesada) e Contil (pedreira);
5) Realização de auditorias internas (ISO 9001:2000 e PBQP-H) nas construtoras: MAC, Toledo Ferrari, Setin, Matec, Inpar, CCI, Triunfo, entre outras;
2012 - 2014
Tiner Empreendimentos S.A.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo processo de Gestão da Construção na Incorporadora (participação na análise crítica e validação de projetos executivos, de orçamentos e de planejamentos da obra, responsável pelo gerenciamento das obras, monitorando o escopo, qualidade, prazo, custo, MA e SST) e pelo processo de Entrega das unidades.
2006 - 2006
GMR Empreendimentos S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Gerente do Empreendimento, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Eng Residente responsável pelo gerenciamento da obra (prédio residencial, 45.000m, 40 pavimentos e alto padrão, efetivo médio diário de 90 funcionários, sendo responsável pela Gestão dos Sistemas da Qualidade, Resíduos e Segurança no Trabalho, pelo planejamento de atividades visando o cumprimento do cronograma Físico e Financeiro contratual, pelo controle de produção e custos, suprimentos, gerenciamento de contratos, inclusive acompanhamento da situação cadastral e regularidade fiscal dos prestadores de serviço;
2005 - 2006
Lopes Kalil Engenharia e Construções LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador do SGQ, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela Gestão do Sistema da Qualidade da empresa, coordenando as equipes gerenciais para implantação de SGQ em nove obras simultâneas (EMEF Jd. Britânia, EMEF Pq. VianaI, EE Jd. Zaira, Febem, PSI Barueri, Secretaria Meio Ambiente Barueri, EE Jd. Santa Lídia, EE Jd. Bela Vista I e EE Jd. Bela Vista II), sendo responsável pela elaboração do Plano de Qualidade das Obras e implantação do SGQ, cálculo e monitoramento dos indicadores de desempenho do SGQ, abertura de Planos de Ação Corretiva e de Melhorias, treinamento de equipes gerenciais e participação em auditorias internas e de certificação, contribuindo e participando diretamente na conquista do certificado de qualidade, pela União Certificadora, no atendimento a NBR ISO 9001:2000 e aos requisitos do Nível "A" do PBQP-H e Nível "A" do QUALIHAB em duas auditorias, obtendo melhoria no desempenho da Empresa.
Co-responsável por Construção de Escola no município de Mauá - Jd. Zaira (FDE/SP) e pela conclusão da construção de Escola no município de São Paulo - EMEF Jd. Britânia (SIURB/EDIF);
1999 - 2005
Almeida Sapata Engenharia e Construções LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Experiência em obras de construção e de manutenção, sendo responsável pela execução de até 10 obras de reforma simultâneas, coordenando equipe com engenheiro, estagiários, mestres, encarregados e empreiteiros, visando o cumprimento de metas de prazo e custo, desenvolvendo e monitorando os processos de levantamento de necessidades do cliente, orçamentos, elaboração de memoriais descritivos, planos de atividades, levantamento quantitativo de materiais e serviços, medições, entrega da obra e dos serviços executados para o cliente e monitoramento do processo administrativo (pagamento de medições);
Membro do Comitê da Qualidade da empresa, sendo responsável pelo desenvolvimento de Plano da Qualidade da Obra, procedimentos e fichas de verificação, implantação do sistema e auditorias internas de acompanhamento do Sistema da Qualidade na empresa segundo PBQP-H nível ?A?.
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