Fernando Silva da Costa Moreira

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense(2006). Atualmente é Consultor de Negócios Sênior da Value Team IT Consulting & Solutions. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia do Produto.

Informações coletadas do Lattes em 17/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2001 - 2006

Universidade Federal Fluminense
Orientador: MARCO AURÉLIO CABRAL PINTO

Formação complementar

2006 - 2006

Gestão da Tecnologia de Informação. (Carga horária: 40h). , Fundação Getulio Vargas - SP.

2006 - 2006

Gestão de Crédito e Risco. (Carga horária: 40h). , Grupo IBMEC.

2006 - 2006

Programa de Administração de Varejo. (Carga horária: 40h). , Fundação Instituto de Administração.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - Atual

Value Team IT Consulting & Solutions

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atribuições: Estruturação e implantação de Comitês de Manutenção de Serviços de Tecnologia, envolvendo diversas áreas (tecnologia e negócios), que permitem a correta priorização das ações de manutenção da diretoria de CTO seguindo os critérios orientados ao negócio Concepção e implantação de processo de Service Assurance, permitindo que as necessidades tecnológicas do negócio sejam atendidas Estruturação do processo e da área de Demand Management, auxiliando as áreas usuárias na elaboração adequada da declaração de escopo e na priorização das demandas junto à diretoria de CTO Apoio na coordenação de equipes, identificação de novas oportunidades e elaboração de propostas comerciais ao cliente

2007 - 2008

COPPETEC / Grupo de Produção Integrada UFRJ

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor em Engenharia de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atribuições: Responsável pela elaboração da metodologia e condução do projeto de Redimensionamento das áreas da diretoria de TI Suporte na estruturação do plano estratégico de TI Adequação dos processos de TI ao modelo ITIL, assegurando maior satisfação das áreas usuárias e melhoria na capacidade de gerenciamento dos recursos de TI Gestão da equipe responsável pela modelagem e melhoria de processos diversos existentes no ONS

2006 - 2006

Itau Unibanco

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Database Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Selecionado para o Programa Talentos 2006 (trainee varejo) Responsável pela concepção e realização de proposta de projeto de implantação de programa de fidelidade para correntistas (Projeto Final do Programa Talentos) Responsável pela apuração dos resultados das campanhas de produtos financeiros CDC e Leasing - da diretoria de CRM Acompanhamento das iniciativas de retenção de clientes, garantindo a manutenção de clientes com propensão de saída