Antonio Luiz Rivelli Junior

Profissional com 17 anos de carreira em funções de gestão (média e alta gerência) em empresas de serviços profissionais tais como Promon, TIW International, Ericsson e Concremat. Ocupou posições de diretoria de operações, financeira e vice presidência executiva em empresas com faturamento até R$ 500mm/ano e efetivo entre 500 e 3500 funcionários. Atua como consultor independente junto a diversas empresas de treinamento e capacitação em Gestão de Projetos e desenvolvimento de equipes multi disciplinares de alta performance. Possui graduação em Engenharia Civil pela UNICAMP (1993) e especialização em Gerenciamento de Projetos pela USP( 2002).

Informações coletadas do Lattes em 17/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Projetos

1999 - 2001

Universidade de São Paulo
Orientador: Luis Cesar Menezes

Graduação em Engenharia Civil

1986 - 1993

Universidade Estadual de Campinas

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

Liderando e Desenvolvendo Pessoas. 2009. (Seminário).

Seminário Crédito de Carbono. 2008. (Seminário).

Inteligência Afetiva - qualificando as inter-relações na busca de resultados. 2005. (Seminário).

O desafio da competência em gerenciamento de projetos. 2001. (Seminário).

Liderança Situacional II. 2001. (Oficina).

Time to customer - TTC Process - MU Brazil. 2001. (Outra).

RBS 2000 Basics. 2001. (Outra).

Understanding Yourself. 2001. (Outra).

Project Management. 2001. (Outra).

GSM System Survey. 2001. (Outra).

ValuBase Selling and Sales Information Organizer. 2000. (Outra).

Datacom Overview - Módulo I. 2000. (Outra).

Datacom Overview - Módulo II. 2000. (Outra).

Seminário Internacional de Engenharia em Resíduos Sólidos. 1991. (Seminário).

Tecnologia de pós-colheita de frutas tropicais. 1988. (Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2010

BSM Engenharia S.A

Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 16

2010 - Atual

University of Pittsburgh / MBO Consultoria Ltda.

Vínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 16

2010 - Atual

COMPASS INTERNATIONAL

Vínculo: instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 8

2009 - 2010

ENERGISA SA

Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 30

Outras informações:
Coordenei a equipe de estruturação do projeto de geração eólica (115MW) para participação no leilão da ANEEL ocorrido em Dez/2009, estando á frente de negociações de contratos de da ordem de 500MM R$ junto a fornecedores locais e internacionais.

2008 - 2009

Concremat Engenharia e Tecnologia S/A

Vínculo: estatutário, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente Executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reportando-me ao Diretor Presidente, dirigi a unidade de negócios Engenharia, responsável por 80% da receita da empresa em 2008, liderando 3.200 colaboradores (12 executivos com reporte direto), escritórios em 8 regionais e carteira de 240 contratos em andamento.

2008 - 2008

Charneski Auditores e Consultores

Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 30

Outras informações:
Gerente do projeto para credenciamento da empresa junto à ONU (Comissão de Assuntos do Clima), visando torná-la a primeira empresa brasileira de certificação de projetos para emissão de Créditos de Carbono 2008.

2003 - 2007

EGS ERICSSON GERENCIAMENTO E SERVIÇOS LTDA.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reportando-me ao Conselho de Administração, dirigi a empresa com 650 funcionários e faturamento de R$120 milhões/ano desde o start up até o fechamento do capital e fusão com a matriz, sendo o principal executivo perante os sócios (Ericsson e Telsul), clientes, fornecedores, sindicatos e associações empresariais.

2003 - 2004

Dinsmore Associates e Síntese Consultoria Empresarial

Vínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 8

Outras informações:
Consultor em Gerenciamento de Projetos atuando em programas de capacitação junto a clientes como Lojas Renner, Varig, Petrobrás, Accenture, Banco Pactual e Bearing Point.

2000 - 2003

ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1999 - 2000

SPECTRA TELECOM (TIW e SNC LAVALIN)

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participei do start up da empresa no Brasil, implantando e coordenando as áreas de Design e Project Management para o atendimento ao cliente Amazônia Celular no Pará, Maranhão, Acre, Rondônia, Roraima e Amapá.

1996 - 1999

Promon

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenei equipes de engenharia e de implantação de redes de telefonia celular para os clientes Telest (OI), Americel (CLARO), Telet (CLARO) e Telesp Celular (VIVO), envolvendo área técnica, suprimentos, planejamento e controle, e administração de contratos.

1993 - 1996

CMS - CIVIL MANAGEMENT SERVICE S/C LTDA.

Vínculo: socio proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Liderei equipes de gerenciamento de projetos em contratos do tipo EPC e EPCM nos segmentos industrial, residencial, hipermercados e shopping centers, atendendo a clientes tais como Promon Empreendimentos, ITAUSA, Wall Mart, Andrade Gutierrez/Cristais Prado, Pizza Hut e Bobs.