Antonio Luiz Rivelli Junior
Profissional com 17 anos de carreira em funções de gestão (média e alta gerência) em empresas de serviços profissionais tais como Promon, TIW International, Ericsson e Concremat.
Ocupou posições de diretoria de operações, financeira e vice presidência executiva em empresas com faturamento até R$ 500mm/ano e efetivo entre 500 e 3500 funcionários.
Atua como consultor independente junto a diversas empresas de treinamento e capacitação em Gestão de Projetos e desenvolvimento de equipes multi disciplinares de alta performance.
Possui graduação em Engenharia Civil pela UNICAMP (1993) e especialização em Gerenciamento de Projetos pela USP( 2002).
Informações coletadas do Lattes em 17/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Projetos
1999 - 2001
Universidade de São Paulo
Orientador: Luis Cesar Menezes
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Participação em eventos
Liderando e Desenvolvendo Pessoas. 2009. (Seminário).
Seminário Crédito de Carbono. 2008. (Seminário).
Inteligência Afetiva - qualificando as inter-relações na busca de resultados. 2005. (Seminário).
O desafio da competência em gerenciamento de projetos. 2001. (Seminário).
Liderança Situacional II. 2001. (Oficina).
Time to customer - TTC Process - MU Brazil. 2001. (Outra).
RBS 2000 Basics. 2001. (Outra).
Understanding Yourself. 2001. (Outra).
Project Management. 2001. (Outra).
GSM System Survey. 2001. (Outra).
ValuBase Selling and Sales Information Organizer. 2000. (Outra).
Datacom Overview - Módulo I. 2000. (Outra).
Datacom Overview - Módulo II. 2000. (Outra).
Seminário Internacional de Engenharia em Resíduos Sólidos. 1991. (Seminário).
Tecnologia de pós-colheita de frutas tropicais. 1988. (Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - 2010
BSM Engenharia S.AVínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 16
2010 - Atual
University of Pittsburgh / MBO Consultoria Ltda.Vínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 16
2010 - Atual
COMPASS INTERNATIONALVínculo: instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 8
2009 - 2010
ENERGISA SAVínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Coordenei a equipe de estruturação do projeto de geração eólica (115MW) para participação no leilão da ANEEL ocorrido em Dez/2009, estando á frente de negociações de contratos de da ordem de 500MM R$ junto a fornecedores locais e internacionais.
2008 - 2009
Concremat Engenharia e Tecnologia S/AVínculo: estatutário, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente Executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-me ao Diretor Presidente, dirigi a unidade de negócios Engenharia, responsável por 80% da receita da empresa em 2008, liderando 3.200 colaboradores (12 executivos com reporte direto), escritórios em 8 regionais e carteira de 240 contratos em andamento.
2008 - 2008
Charneski Auditores e ConsultoresVínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Gerente do projeto para credenciamento da empresa junto à ONU (Comissão de Assuntos do Clima), visando torná-la a primeira empresa brasileira de certificação de projetos para emissão de Créditos de Carbono 2008.
2003 - 2007
EGS ERICSSON GERENCIAMENTO E SERVIÇOS LTDA.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-me ao Conselho de Administração, dirigi a empresa com 650 funcionários e faturamento de R$120 milhões/ano desde o start up até o fechamento do capital e fusão com a matriz, sendo o principal executivo perante os sócios (Ericsson e Telsul), clientes, fornecedores, sindicatos e associações empresariais.
2003 - 2004
Dinsmore Associates e Síntese Consultoria EmpresarialVínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 8
Outras informações:
Consultor em Gerenciamento de Projetos atuando em programas de capacitação junto a clientes como Lojas Renner, Varig, Petrobrás, Accenture, Banco Pactual e Bearing Point.
2000 - 2003
ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1999 - 2000
SPECTRA TELECOM (TIW e SNC LAVALIN)Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Participei do start up da empresa no Brasil, implantando e coordenando as áreas de Design e Project Management para o atendimento ao cliente Amazônia Celular no Pará, Maranhão, Acre, Rondônia, Roraima e Amapá.
1996 - 1999
PromonVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenei equipes de engenharia e de implantação de redes de telefonia celular para os clientes Telest (OI), Americel (CLARO), Telet (CLARO) e Telesp Celular (VIVO), envolvendo área técnica, suprimentos, planejamento e controle, e administração de contratos.
1993 - 1996
CMS - CIVIL MANAGEMENT SERVICE S/C LTDA.Vínculo: socio proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Liderei equipes de gerenciamento de projetos em contratos do tipo EPC e EPCM nos segmentos industrial, residencial, hipermercados e shopping centers, atendendo a clientes tais como Promon Empreendimentos, ITAUSA, Wall Mart, Andrade Gutierrez/Cristais Prado, Pizza Hut e Bobs.
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