Raquel Gerhardt

Outras informações:
? Responsável pelas áreas de Recrutamento e Seleção, Comunicação Interna, Responsabilidade Social, Gestão de Serviços de RH, além de Business Partner das áreas de Engenharia de Desenvolvimento de Produto, Finanças e Serviços Financeiros (Banco da Montadora). ? Coordenação do Projeto Jovem Aprendiz, O principal objetivo era formar os novos operadores para suprirem o aumento contínuo de volume de produção, em região sem tradição de montadora. ? Atuação como Business Partner, na implementação do Banco da Montadora ? Paccar Financial Services; ? Participação do planejamento e processo de avaliaçao de perfomance dos executivos, ? Coordenação do fechamento de mais de 150 vagas em 2017, desde diretores até estagiários; ? Gestão de uma equipe com 4 colaboradores (especialista, analista, assistente e estagiário).

Outras informações:
? Responsável pela reorganização da unidade de Recife, envolvendo a reestruturação de processos, orientação profissional aos colaboradores em todos os níveis e subsistemas; ? Alavancou o tema Engajamento na Unidade, através da Pesquisa Gallup, ano no qual o site recebeu pela primeira vez o título de 1 das TOP 5 do Grupo Mars, e a primeira vez esse reconhecimento para uma unidade do Brasil. ? Redução do turnover em 34% e aumento da assertividade dos processos seletivos após orientação aos gestores; ? Elaboração e lançamento do programa Line Manager Development, programa de formação de lideranças de primeiro nível, recém promovidos ou contratados e que tinham contato direto com o maior público das unidades. Programa de caráter nacional, contemplando todas as unidades de Petfood. O Programa obteve o reconhecimento como destaque do Ano 2015, premiado pelo presidente e diretores pelo retorno dado ao negócio. ? Suporte necessário para a definição da estratégia da nova planta em Ponta Grossa, execução do plano e construção do relacionamento e reputação da empresa localmente. Atuou como parceira do negócio e proporcionou orientação profissional de RH aos executivos e empregados em todos os subsistemas de RH: ? Estrutura de Remuneração, Desenvolvimento/capacitação,Recrutamento/Seleção e Administração de Pessoal; ? Assessoria a executivos na implementação de projetos corporativos e na construção da cultura Mars no novo time; ? Participação na implementação da pesquisa Gallup de Engajamento e construção do plano de ação para suportar o time local.

Outras informações:
? Suporte às 4 unidades da planta de fertilizantes e 7 unidades da planta de oleaginosas na região sul , coordenação de uma equipe com 19 pessoas. ? Implantação do Programa ACESSO, de inclusão de pessoas com deficiência; ? Negociação com Sindicato para PLR e mudança da jornada de trabalho do time de operações; ? Atuação no contencioso trabalhista de forma ativa;

Outras informações:
? Participação no start up da nova unidade de Fabricação de latas de alumínio em Ponta Grossa PR, atuando no suporte para a definição da estratégia e execução do plano de relacionamento na região; ? Organização do treinamento funcional em Aracaju e Cabreúva, dos times de PG; ? Implantação de Medicina ocupacional, transporte fretado, restaurante, vigilância e portaria. ? Aprovação junto ao MTE da jornada especial 3x3; ? Negociação junto ao sindicato de implantação de PLR na nova unidade. ? Certificação da planta nas ISO?s 9000, 14000, 18000 e 22000.

Outras informações:
? Responsável por todos os subsistemas de RH, desde medicina e segurança do trabalho, até os serviços de transporte, restaurante, jardinagem e vigilância. Equipe com 8 pessoas diretas. ? Negociação com o sindicato, inclusive para solução de greve dos funcionários; ? Preparação da empresa para Governança Corporativa, com desligamento de funcionários com mais de 50 anos.