Pedro Rachid Neto

Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2006), Graduação em Engenharia de Produção (2005) e Proteção em Sistemas de Telecomunicações (1999) pela Associação Educacional Veiga de Almeida (UVA-Universidade Veiga de Almeida)

Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2005

Associação Educacional Veiga de Almeida (UVA-Universidade Veiga de Almeida)
Orientador: Julio Nichioka MSc,

Graduação em Proteção em Sistemas de Telecomunicações

1998 - 1999

Associação Educacional Veiga de Almeida (UVA-Universidade Veiga de Almeida)

Formação complementar

2011 - 2011

Business Process Platform. (Carga horária: 40h). , INTALIO.

2010 - 2010

COBIT - Foundation. (Carga horária: 16h). , NSI Training.

2008 - 2008

Atualização em Previdencia Social. (Carga horária: 8h). , DATAPREV.

2006 - 2007

MBA em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 378h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Título: Gerenciar Riscos em Projetos - Como e Por Que. , Orientador: Julio Norberto de Mota e Souza.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

Gestão de Mudança no Chão de Fábrica. Indicadores - Ferramenta Essencial da Gestão. 2011. (Congresso).

Gestão por Processos 2011. Automação de Processos. 2011. (Congresso).

Gestão por Processos 2011. Presidente da Mesa. 2011. (Congresso).

BPM Mature. Como Implantar a Cultura de Gestão por Processos em Empresa Pública. 2010. (Congresso).

Gestão por Processos. Gerenciamento por Processos. 2010. (Congresso).

Modelagem de Processos de Negócio.SUCESU-RJ - Modelagem de Processos de Negócio. 2008. (Seminário).

Seminário do Cuso de Gerenciamento de Projetos UFRJ - Maio 2006.Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo. 2006. (Seminário).

Seminário do Curso de Gerenciamento de Projetos UFRJ - Outubro 2006.Gestão de Projetos e Continuidade de Negócios. 2006. (Seminário).

6º Encontro Nacional das Telecomunicaçõe.Identidade Digital e Inclusão Social. 2004. (Encontro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2006 - Atual

Dataprev

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de TIC, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2004 - 2006

Lapsa Tecnologia e Sistemas LTDA

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria especializada em Tecnologia, Criação e Gerenciamento de Projetos de Tecnologia e de Incllusão Social.

2003 - 2004

Instituto Embratel

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Operação da área de tecnolodgia abrangendo :Gestão de Conteúdo, TI, Geração de Programas Educativos, Inclusão Digital e outros assuntos administrativos.

1996 - 2003

Globex Utilidades Domésticas S/A

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor para Tecnologia, Carga horária: 36

Outras informações:
Acompanhamento de projetos de tecnologia: Gerenciamento de TI, Gerenciamento de Sistemas de Acesso e Controle, Logística, RH, Redes e Telecomunicação

1986 - 1992

Ecolab Química

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Informações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos e Produção de Equipamentos de Controle e outros. Entre 1986 e 1988 Gerente de Informações.