Antônio Augusto Ribeiro Pereira
Engenheiro Eletricista, Mestre em Administração de Empresas , Especialista em Gestão de Projetos, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing .
É professor em cursos de MBA, pós-graduação e graduação em instituições de ensino superior (PucMinas, Ietec, UNA,UniBH ,Unisanta,Unileste, Estácio de Sá e N. Paiva),ministrando disciplinas de Engenharia,Gestão de Projetos,Planejamento Estratégico Administração, Marketing e Finanças. Autor da pós graduação "Engenharia de Planejamento" disponível no Ietec MG.
A filosofia de trabalho acadêmico enfoca a transmissão de conhecimento com qualidade de ensino alinhada a vivência profissional em diversos segmentos empresariais; sensibilização dos discentes dos cursos, quanto a necessidade de foco na postura gerencial e atitude empreendedora.
Atuando desde 2002 como prestador de serviços autonônomo, possui vasta experiência em desenvolvimento de projetos de engenharia multidisciplinar, implantação de obras industriais eletromecânicas/ civis, administração de contratos, planejamento de engenharia,gestão de projetos, e vendas consultivas para os segmentos público e privado, resultando sempre em cumprimento de metas, atendimento a requisitos de custo, prazo e escopo para clientes externos e internos.
Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração
2006 - 2008
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Responsabilidade Social Empresarial com público interno: Percepção dos trabalhadores e gestores em empresa de médio porte vencedora do Prêmio SESI de Qualidade no Trabalho., Ano de Obtenção: 2008
Orientador: Prof. Dr. Roberto Patrus Mundim Pena
Palavras-chave: Responsabilidade Social Empresarial - RSE; Público.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.
Especialização em Gestão de Projetos
2007 - 2007
IETEC MG
Título: Condominio para 3a idade
Orientador: Prof. Msc, João Carlos Boyadjian
Especialização em Gestão Estratégica de Marketing
2000 - 2001
Unicentro Newton Paiva
Título: Marketing social : ações para contexto na Responsabilidade Social Empresarial
Orientador: Prof. Dr. Heráclito Barbosa
Graduação em Engenharia Elétrica
1984 - 1989
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletrônica Industrial
1985 - 1986
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: GESTÃO DE PROJETOS.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Planejamento de Engenharia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Negócios.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica de Marketing.
Produções bibliográficas
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PEREIRA, A. A. R. . Marketing para Engenharia e arquitetura. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Engelmig energia, Planejamento. , Avenida do Contorno - de 3682 a 4280 - lado par, Funcionários, 30110022 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 32918119
Experiência profissional
2015 - 2017
Centro Universitário de Belo Horizonte, UniBHVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós gradduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Engenharia de Projetos Industriais? para pós- graduação em Gestão de de Projetos de Engenharia Industriail (36 h/a);
Atividades
-
06/2015 - 07/2017
Ensino, Gestão de Projetos de Engenharia, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos da Engenharia de Proejtos
2016 - 2016
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 16
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Organização do Trabalho? para graduação em Engenharia de Produção; Ensino da disciplina ?Planejamento Estratégico? para graduação em Administração;
1986 - 1986
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor Cálculo Diferencial e Integral II, Carga horária: 20
Atividades
-
02/2016 - 08/2016
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico
-
02/2016 - 08/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do Trabalho
-
02/1986 - 12/1986
Ensino, Engenharia Elétrica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Monitoria de Cálculo Diferencial e Integral II
2015 - 2016
UNAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 14
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Estatística? para graduação em Engenharia Mecânica; Ensino da disciplina ?Estatística? para graduação em Engenharia Civil; Ensino da disciplina ?Geometria Analítica e Álgebra Linear? para graduação em Engenharia Mecânica;
2015 - 2015
UNAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Planejamento de obras? para curso técnico em Edificações (Pronatec) (80 h/a);
2009 - 2009
UNAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 36
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Gestão de Integração e Escopo? para pós- graduação em Gestão de Projetos (36 h/a);
Atividades
-
09/2015 - 01/2016
Ensino, Engenharia Civil, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estatistica
-
09/2015 - 01/2016
Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Geometria Analitica e algebra Linear
-
02/2015 - 11/2015
Ensino, Técnico em Edificações, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Planejamento de obras
-
07/2009 - 08/2009
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Integração e Escopo
2014 - 2015
Faculdade SENACVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 24
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Gestão de projetos? para pós- graduação/MBA em Finanças e Controladoria (24 h/a); Ensino da disciplina ?Sistemas de Comunicações em projetos? para pós- graduação/MBA em Gestão de Projetos (24 h/a); Ensino da disciplina ?Aquisições e logística em projetos? para pós- graduação/MBA em Gestão de Projetos (24 h/a); Ensino da disciplina ?Sistemas de comunicações? para pós- graduação/MBA em Gestão de Projetos (24h/a); Ensino da disciplina ?Planejamento Estratégico? para pós- graduação/MBA em Gestão de Projetos (24 h/a);
Atividades
-
04/2015 - 09/2015
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico?, Sistemas de comunicações, Gestão de Contratos e aquisições
2011 - 2012
IETEC MGVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8
Outras informações:
Coordenação do curso de pós graduação (especialização) em Engenharia de Planejamento (185 h/a); Ensino da disciplina ?Visão global em Empreendimentos Industriais? (8 h/a)
Atividades
-
08/2011 - 08/2011
Ensino, Engenharia de Planejamento, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Visão global em Empreendimentos Industriais- Função Planejamento
2014 - 2014
UNILESTE MGVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 24
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Planejamento Estratégico? para pós- graduação em Gestão de Projetos (24 h/a);
2013 - 2013
UNILESTE MGVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 24
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Planejamento Estratégico? para pós- graduação em Gestão de Projetos (24 h/a);
2011 - 2011
UNILESTE MGVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 36
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Acompanhamento e Controle de Projetos? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (36 h/a);
2009 - 2009
UNILESTE MGVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Marketing para Engenharia e Arquitetura? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a);
Atividades
-
10/2009 - 08/2015
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Contratos e aquisições? , Planejamento Estratégico, Acompanhamento e Controle de Projetos, Marketing para Engenharia e Arquitetura
2008 - 2010
Faculdade Estacio de SáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 20
Outras informações:
Disciplinas : Administração de projetos Gestão de marketing Técnicas de negociação Marketing de relacionamento
Atividades
-
02/2008 - 08/2010
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Projetos? , Gestão de Marketing? , Marketing de Relacionamento, Técnicas de Negociação
2010 - 2010
Universidade Santa CeciliaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Marketing para Engenharia e Arquitetura? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a);
2008 - 2009
Universidade Santa CeciliaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 36
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Engenharia de Projetos Industriais? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais
Atividades
-
12/2008 - 12/2010
Ensino, Gestão de Projetos de Engenharia, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Projetos Industriais, Marketing para Engenharia e Arquitetura
2011 - 2011
Faculdade Brasileira UNIVIXVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Marketing para Engenharia e Arquitetura? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a);
2009 - 2009
Faculdade Brasileira UNIVIXVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 24
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Marketing para Engenharia e Arquitetura? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a); Ensino da disciplina ?Técnicas de Negociação? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a);
Atividades
-
02/2011 - 04/2011
Ensino, Engenharia de Projetos Industriais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing para Engenharia e Arquitetura, Técnicas de Negociação
2009 - 2009
Centro Universitário Newton PaivaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Técnicas de Negociação? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a);
2009 - 2009
Centro Universitário Newton PaivaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Marketing para Engenharia e Arquitetura? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (12 h/a);
Atividades
-
09/2009 - 09/2009
Ensino, Engenharia de Projetos Industriais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing para Engenharia e Arquitetura, Técnicas de Negociação
2011 - 2011
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 18
Outras informações:
Ensino da disciplina ?Marketing para Engenharia e Arquitetura? para pós- graduação em Engenharia de Projetos Industriais (18 h/a);
2007 - 2007
Faculdade ASA de BrumadinhoVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor especialista, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor especialista da disciplina "Elaboração de Projetos ' para o 7o período de Administração.
Atividades
-
08/2008 - 10/2008
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Elaboração de Projetos
2002 - 2004
Treinar on LineVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Telecomunicações
Outras informações:
Treinamentos empresariais nas áreas de marketing, telecomunicações (voz, dados,internet), infra estrutura de TI , Planejamento Estratégico; Segmentação Estratégica de Mercado, Desenvolvimento de Novos Produtos, Fidelização, Prospecção e Análise de Necessidades de Mercado, Estratégias de Negociação em Vendas, Formação de Equipe de Vendas, Estruturação de Programas e Equipes de Telemarketing e cursos relacionados às áreas técnicas de Telecomunicações, para as operadoras de telecomunicações OI, Telefônica e Embratel.
2013 - 2015
Usiminas MecânicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de projetos de bens de capital para os segmentos de mineração, siderurgia e petróleo e gás, com ênfase no controle de prazos e custos (com projeção mensal de custo a término); elaboração de Friday memo para diretoria executiva;
2012 - 2013
TUV Reinhland DUCTORVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento e controle para obra civil da Duplicação do ramal ferroviário BH/Vitória (VALE) envolvendo: Gestão de equipe de planejamento (engenheiros e técnicos); Desenvolvimento de rotinas de planejamento (controles físicos, atualização de cronograma, elaboração de planos de ação, controle de KPI?s relatórios e controles gerenciais, plano de comunicações); Monitoramento e controle de planejamento de subcontratadas gerando alertas qualitativos e quantitativos, Interface entre clientes internos e externos, Suporte a gerência do projeto para tomada de decisão face a desvios de escopo, prazo e de custos em relação ao originalmente contratado. Usuário de PRIMAVERA P6.
2011 - 2012
Vale S.A., ValeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Master, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão de Projetos de Capital desenvolvendo atividades do Escritório de Projetos (PMO) relativas a apoio ao desenvolvimento de planejamento físico; Validação / análise periódica do planejamento físico com acompanhamento no campo; Gestão de riscos/Hazop; Relatórios para diretoria de implantação de projetos de capital, Padronização de cronogramas executivos para subempreiteiros e atividade como normativo do sistema Primavera para projetos ferrosos norte resultando em boa interface com todas as áreas de implantação dos projetos de capital do sistema norte, padronização do sistema informatizado de gestão de projetos, e diretoria atualizada constantemente acerca dos status de seus projetos.
2011 - 2011
SEI EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento e controle para obra civil e eletromecânica da laminação Steckel (GERDAU) envolvendo: Gestão de equipe de planejamento (engenheiros e técnicos); Monitoramento e controle de planejamento de subcontratadas (controle de cronogramas físico e financeiros incluindo as etapas de elaboração de projetos de engenharia, entrega de equipamentos, execução de obras civis e eletromecânicas; histogramas de mão-de-obra e equipamentos, programações semanais de serviços); gestão de contratos e medições de subempreiteiros; elaboração de relatórios gerenciais; Suporte a gerência do projeto para tomada de decisão Usuário de PRIMAVERA P6.
2010 - 2011
ECM PROJETOS INDUSTRIAIS S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão de equipe de planejamento (engenheiros e técnicos) multidisciplinar de engenharia com respeito a: elaboração de cronogramas, relatórios gerenciais e desenvolvimento de KPI?s; atualização do ?Mapa de Carga de trabalho X Recursos de Produção? de cada disciplina e da ECM como um todo; relacionamento com clientes internos e externos; Implantação de Escritório de Projetos (PMO); Suporte a gerência do projeto para tomada de decisão face a desvios de escopo, prazo e de custos em relação ao originalmente contratado.
2010 - 2010
CRA CONESTOGA ROVERS ASSOCIADOS ENGENHARIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento e gestão de contratos para obra civil e eletromecânica da planta de filtragem (ANGLO FERROUS BRASIL) envolvendo: controle, monitoramento e análise de planejamento de subcontratadas (cronogramas físico e financeiros, plano de trabalhos e suprimentos, histogramas de mão-de-obra e equipamentos, programações semanais de serviços), controle de contratos/pleitos, medições de subempreiteiros, relatórios gerenciais. Suporte a gerência do projeto para tomada de decisão face a desvios de escopo, prazo e de custos em relação ao originalmente contratado Usuário de PRIMAVERA P6.
2008 - 2009
RBM EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento e coordenação de contratos de obra civil e eletromecânica (CSN- COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL-02 usinas de pelotização para CSN valoradas em U$ 1.300.000.000,00) envolvendo: elaboração de cronogramas executivo, econômico financeiro; elaboração de relatórios de progresso físico e financeiro dos projetos, controle de cronograma incluindo as etapas de elaboração de projetos, entrega de equipamentos e execução dos serviços contratados, controle orçamentário dos subcontratados. Usuário de PRIMAVERA P6.
2008 - 2008
SNC Lavalin MinerconsultVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Master de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento e controle de projetos industriais de mineração envolvendo: Elaboração de Estrutura Analítica de Projetos (EAP), elaboração de cronogramas executivos, econômico financeiro; controle físico, econômico e financeiro; análise de riscos; administração de contratos; relatórios gerenciais resultando em índices positivos do fluxo de caixa dos projetos, documentação emitida nos prazos previstos. Usuário de Primavera P6 / MS Project.
2007 - 2008
ProgenVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Master de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento de projetos industriais de mineração envolvendo: Elaboração de Estrutura Analítica de Projetos (EAP), elaboração de cronogramas executivos, econômico financeiro, análise de riscos, termo de abertura, gerenciamento de comunicações, gerenciamento de stakeholders, relatórios gerenciais e administração de informações para projetos multidisciplinares; Usuário de Primavera P6 / Expedition.
2006 - 2007
LYON ENGENHARIA SAVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente de projetos industriais de mineração para os clientes VALE, MINERAÇÃO SERRA DO OESTE ? MSOL, YAMANA GOLD, GERDAU AÇOMINAS envolvendo: gestão de contratos, relacionamento com clientes, fornecedores, e equipes técnicas; vendas técnicas consultivas,; gestão de planejamento; integração multidisciplinar com controle de custos, prazos, escopo, resultando em projetos com qualidade, certificados ISO 9000, estabelecimento de faturamento mensal de R$ 600.000,00 e cumprimento de metas empresariais e contratuais.
2005 - 2006
EPC ? ENGENHARIA PROJETOS E CONSULTORIA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Experiência em desenvolvimento de projetos elétricos industriais nos ramos Mineração e Siderurgia, resultando em apresentação de projetos com qualidade, certificados ISO 9000 e apto para implantação; coordenação de equipes, atuando com acompanhamento do cronograma MS Project, levantamento de campo, avaliação dos serviços realizados e busca constante da melhoria da interação da equipe, resultando em otimização do tempo, diminuição de retrabalho e agilidade nos processos; elaboração de propostas comerciais na área de Engenharia Elétrica.
2004 - 2004
TELEMAR ? OIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44
Outras informações:
Experiência em gerenciamento de equipes de vendas, capacitação das áreas de call center, vendas varejo, atendimento a clientes empresariais (Pequenas e Médias Empresas), resultando em crescimento do faturamento de R$ 24.000,00 para R$ 180.000,00 em dois meses, baixo índice do Turn Over, cumprimento de metas estabelecidas pela operadora Telemar/ OI e melhoria do clima organizacional interno.
2001 - 2002
Empresa Brasileira de Telecomunicacões EmbratelVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão de projetos e gestão de contas corporativas de grande porte dos segmentos governo, serviços, indústria e comércio, realizando: administração de contratos, vendas consultivas; estudos de viabilidade econômico-financeira, coordenação de prazo, custos, escopo de engenharia e infraestrutura de TI para projetos de voz, dados, internet e redes convergentes; resultando em cumprimento de meta trimestral, manutenção e incremento da receita mensal sob a carteira de clientes corporativa.
1996 - 2001
TELEMIG / TELEMAR- MGVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão de projetos e gestão de contas corporativas de grande porte dos segmentos governo, serviços, indústria e comércio, realizando: administração de contratos, vendas consultivas; estudos de viabilidade econômico-financeira, coordenação de prazo, custos, escopo de engenharia e infraestrutura de TI para projetos de voz, dados, internet e redes convergentes; resultando em cumprimento de metas, premiação como campeão de vendas em 1998, 1999 e 2000 e atividade estratégica de prospecção de negócios (?business hunter?) realizada diretamente para a presidência da filial MG/ES.
1995 - 1996
ETI ? ESCRITÓRIO TÉCNICO DE INSTALAÇÕESVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Atividades técnico-administrativas relativas a planejamento e execução de montagens eletromecânicas, envolvendo projeto e montagem e comissionamento de filtro de harmônicos 13,8kV para CENIBRA ? CELULOSE NIPOBRASILEIRA; montagem e comissionamento de obra eletromecânica (subestação telecomandada) em barragem da SAMARCO MINERAÇÃO.
1993 - 1994
ENERGITEL LTDAVínculo: Sócio-Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor
Outras informações:
Atividades técnico-administrativas relativas a planejamento e execução de montagens eletromecânicas e instalações e manutenção elétricas, telefonia e informática para a rede bancária do estado do Espírito Santo.
1993 - 1993
PROMAN ELETROMECÂNICAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 44
Outras informações:
Atividades técnico-administrativas relativas a planejamento e execução de montagens eletromecânicas e automação de toda a planta da CIMENTO CAUÊ MG.
1992 - 1993
- ARAÚJO ABREU ENGENHARIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 44
Outras informações:
Planejamento técnico financeiro de obra civil SHOPPING VITÓRIA-ES.
1989 - 1992
General EletricVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Eletrônica Industrial., Carga horária: 44
Outras informações:
Manutenção eletromecânica industrial para FIAT AUTOMÓVEIS, REGAP (PETROBRAS), MANNESMAN, FERTECO, SAMITRI, CSN.
2017 - Atual
Engelmig EnergiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento de obras de linha, Carga horária: 44
2016 - 2017
Vector AAS Engenharia LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Representante América Movil (Claro , Net, Embratel) realizando vendas consultivas de serviços de telecomunicações/TI (telefonia fixa e móvel, dados e internet corporativos);
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Antônio Augusto Ribeiro Pereira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?