Jorge Washington de Queiroz

.. 'Expert? em estratégia, governança e combate a fraudes e corrupção corporativa e governamental, gestão de crises revitalização de grandes casos empresariais de difícil solução, finanças, fusões e aquisições, recuperação de ativos. Um dos pioneiros no segmento de ?turnaround e workout? no Brasil com grande de experiência em reestruturação de empresas no Brasil e exterior, em recuperação de créditos e preservação de empregos e poupança de milhões de brasileiros. Liderou os mais complexos processos de recuperação envolvendo USD bilhões em passivos, alguns tidos como ?missão impossível?, entre os quais, Eluma (SP), Iochpe-Maxion (RS), Citro-Pectina (SP), Cooperativa Agricola e Industrial Cotrel (Erechim,RS). Representou os credores na pior crise de insolvência e fraude já ocorrida no Brasil, o caso Encol - coordenando os trabalhos de análise das possíveis alternativas de solução, de levantamento de informações e auditoria forense, onde constataram-se inúmeras fraudes e crimes falimentares, contribuindo para a minimização das perdas das 45 mil famílias de promitentes compradores e desmantelamento de quadrilha que liderou o gigantesco esquema ?Ponzi?. Realizou diligencia estratégica para o Juizo da 3ª Vara Cível de Chapecó-SC no complexo e intrincado caso da concordata e falência de R$ 1 bilhão do Frigorífico Chapecó, cooperando sensivelmente para o salvamento do negócio. Foi Membro único do Comitê de Credores do Banco Santos ? bilionário escândalo falimentar envolvendo múltiplas jurisdições e a poupança previdenciária de milhões de trabalhadores e aposentados brasileiros (R$ 3 bilhões), caso modelo e pioneiro na história falimentar brasileira havendo realizado rateio de 30% dos créditos e recuperação de ativos acima de R$1.0 bilhão até abril de 2011. Realizou trabalhos e pesquisas na area de fraude e corrupção no Brasil, EUA, Noruega e outros países. .. Recebeu diferentes premiações e reconhecimento publico por suas realizações profissionais, entre as quais, Prêmios de Empresa do Ano, Empresário do Ano e Destaque Empresarial. .. Atuou na gestão de grandes empresas nacionais e estrangeiras com vendas de USD 100 milhões a USD 2 bilhões ? Membro do Conselho, Presidente, Diretor Financeiro, Jurídico e Fiscal e outras funções de comando em vários segmentos (conglomerado industrial e financeiro, energia, tecnologia, metais, automotivo, distribuição, alimentos, papel, celulose & embalagem, engenharia & construção) entre as quais Schlumberger e Exxon. Sólidas relações e elevada credibilidade junto à comunidade jurídica, empresarial, financeira e academica assim como junto ao mercado de capitais no Brasil e exterior. .. Publicação de vários trabalhos e pesquisas sobre Reestruturação, Corrupção, Direitos Humanos, Direito e Economia. Autor do livro Corrupção, O Mal do Século - Entender para Vencer o Maior Crime contra a Sociedade (2018), prefacio de Monica de Bolle, PhD, Professora da Johns Hopkins University e do Peterson Institute for International Economics e Apresentação de Roberto Troster, PhD, USP; publicação técnica ?Corruption War ? The Perfect Storm? ? PhD Course (University of Bergen - Outubro 2015). Autor da tese de mestrado ?Corruption ? can Brazil win this war?? (University of Bergen - Maio 2015). Autor do livro ?Turnaround Corporativo (2004) ? Navegando em Períodos de Turbulência?, prefaciado por Ashley Brown de Harvard University e por Manoel Justino Bezerra, desembargador TJSP. Co-autor do livro Recuperação de Empresas - Uma Múltipla Visão da Nova Lei de Recuperação - FGV (2006). Professor/Coordenador do pioneiro e diferenciado Curso Avançado de Prevenção de Crises e Recuperação de Empresas do IBGT, Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround. .. Bacharel em engenharia-Marquette University (1974); Mestre em Dinâmica Sistemas-Universidade de Bergen (2015); vários cursos de nível de mestrado e doutorado no Brasil, EUA e Noruega em diferentes areas como Direito, Economia, Finanças e Ciências Políticas.

Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Aperfeiçoamento em Corporate Finance

1982 - 1982

Massachusetts Institute Of Technology
Ano de finalização: 1982;

Aperfeiçoamento em Administracao Financeira

1979 - 1979

Fundação Getúlio Vargas
Ano de finalização: 1979;

Aperfeiçoamento em Economia

1978 - 1978

Fundação Getúlio Vargas
Ano de finalização: 1978;

Graduação em Engineering

1970 - 1974

Marquette University

Formação complementar

2013 - 2015

Dinamica de Sistemas. (Carga horária: 360h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2014 - 2014

Model-based Socioeconomic Planning. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

Criminology. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

American Law. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

Human Rights. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

Comparative Law and Economics. (Carga horária: 60h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

Arbitration. (Carga horária: 60h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

International Business Contracts. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

2013 - 2013

Global Economics. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE CRISES E RECUPERAÇÃO.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: FINANÇAS CORPORATIVAS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Produções bibliográficas

  • QUEIROZ, J. W. . Turnaround Corporativo - Navegando em Períodos de Turbulência. 1. ed. Porto Alegre: Usina da Imagem, 2004. v. 1. 256p .

  • QUEIROZ, J. W. . Recuperação judicial ? apenas parte do quebra-cabeça. Migalhas, Nacional, 14 fev. 2006.

  • QUEIROZ, J. W. ; Osvaldo Agripino Jr. . Nova Lei das falências. Jornal A Noticia, Santa Catarina, 13 jul. 2004.

  • QUEIROZ, J. W. . Empresários Precisam Inovar. Jornal do Comercio, 18 jun. 2004.

  • QUEIROZ, J. W. . Lei de Falências Pede Aperfeiçoamento. Gazeta Mercantil, Nacional, 10 mar. 2004.

  • QUEIROZ, J. W. . Nova Lei de Falências exige modernização do Poder Judiciário. Valor Economico, Nacional, 05 nov. 2003.

Prêmios

1996

Destaque Empresarial, Associação Comercial e industrial de Santo André.

1995

Empresario do Ano, Associação Comercial e Industrial de Santo André.

1988

Premio de Excelencia, Exxon Corporation.

1987

Premio de Excelencia, Exxon Corporation.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Instituto Brasileiro de Geastão e Turnaround, Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround. , Av. Vereador José Diniz 3707, cj 113, Campo Belo, 04603-004 - Sao Paulo, SP - Brasil, URL da Homepage:

Experiência profissional

2003 - Atual

Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Presidente, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 05/2005

    Outras atividades técnico-científicas , Curso Executivo Avançado IBGT em Prevenção de Crises e Recuperação Empresas, Curso Executivo Avançado IBGT em Prevenção de Crises e Recuperação Empresas.,Atividade realizada, Prevenção de Crises, Sinais de Alerta, Ciclo de Vida das Empresas, 5 Rs, Recuperação, Gestão de Crises, Estudos de Casos, Plano de recuperação, Administrador e Gestor Judicial, Recuperação Extrajudicial, Recuperação Judicial, Falência, Crimes Falimen.

  • 01/2003

    Direção e administração, Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround, .,Cargo ou função, Presidente.

  • 01/2003

    Pesquisa e desenvolvimento , Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround, .,Linhas de pesquisa

1997 - Atual

Alliance Partners

Vínculo: Diretor Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio

Atividades

  • 01/1997

    Direção e administração, Prevenção de Crises e Recuperação de Empresas, .,Cargo ou função, Especialista em Solução de Difíceis Casos Recuperatórios.

1994 - 1996

Eluma S.A

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Presidente e Membro do Conselho, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Operação de salvamento empresarial

Atividades

  • 06/1994 - 12/1996

    Direção e administração, Governança e Administração, .,Cargo ou função, Presidente e Membro do Conselho.

1992 - 1994

Iochpe Maxxion

Vínculo: Diretoria Financeira, Enquadramento Funcional: Reestruturação, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reestruturação

Atividades

  • 01/1992 - 06/1994

    Direção e administração, Diretoria Financeira, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.

1991 - 1991

Citropectina S.A

Vínculo: Reestruturação, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reestruturação

Atividades

  • 01/1991 - 12/1991

    Direção e administração, Diretoria Financeira, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.

1990 - 1990

EBE - Empresa Brasileira de Engenharia

Vínculo: Reestruturação, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reestruturação

Atividades

  • 01/1990 - 12/1990

    Direção e administração, Diretoria Geral, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.

1987 - 1989

Exxon Corporation

Vínculo: Department Manager, Enquadramento Funcional: Manager, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 01/1987 - 12/1989

    Direção e administração, Tax Department, .,Cargo ou função, Tax Department Manager.

1983 - 1986

Schlumberger

Vínculo: Diretoria, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 01/1983 - 12/1986

    Direção e administração, Diretoria Administrativa-Financeira-Juridica, .,Cargo ou função, Diretor Administrativo-Financeiro-Juridico.

1975 - 1982

Montreal Engenharia

Vínculo: Executivo, Enquadramento Funcional: Executivo, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 01/1980 - 12/1982

    Direção e administração, Controladoria Financeira, .,Cargo ou função, Controller.

  • 01/1975 - 12/1979

    Direção e administração, Planejamento e Controle, .,Cargo ou função, Gerente de Planejamento e Controle.