Jorge Washington de Queiroz
.. 'Expert? em estratégia, governança e combate a fraudes e corrupção corporativa e governamental, gestão de crises revitalização de grandes casos empresariais de difícil solução, finanças, fusões e aquisições, recuperação de ativos. Um dos pioneiros no segmento de ?turnaround e workout? no Brasil com grande de experiência em reestruturação de empresas no Brasil e exterior, em recuperação de créditos e preservação de empregos e poupança de milhões de brasileiros. Liderou os mais complexos processos de recuperação envolvendo USD bilhões em passivos, alguns tidos como ?missão impossível?, entre os quais, Eluma (SP), Iochpe-Maxion (RS), Citro-Pectina (SP), Cooperativa Agricola e Industrial Cotrel (Erechim,RS). Representou os credores na pior crise de insolvência e fraude já ocorrida no Brasil, o caso Encol - coordenando os trabalhos de análise das possíveis alternativas de solução, de levantamento de informações e auditoria forense, onde constataram-se inúmeras fraudes e crimes falimentares, contribuindo para a minimização das perdas das 45 mil famílias de promitentes compradores e desmantelamento de quadrilha que liderou o gigantesco esquema ?Ponzi?. Realizou diligencia estratégica para o Juizo da 3ª Vara Cível de Chapecó-SC no complexo e intrincado caso da concordata e falência de R$ 1 bilhão do Frigorífico Chapecó, cooperando sensivelmente para o salvamento do negócio. Foi Membro único do Comitê de Credores do Banco Santos ? bilionário escândalo falimentar envolvendo múltiplas jurisdições e a poupança previdenciária de milhões de trabalhadores e aposentados brasileiros (R$ 3 bilhões), caso modelo e pioneiro na história falimentar brasileira havendo realizado rateio de 30% dos créditos e recuperação de ativos acima de R$1.0 bilhão até abril de 2011. Realizou trabalhos e pesquisas na area de fraude e corrupção no Brasil, EUA, Noruega e outros países.
.. Recebeu diferentes premiações e reconhecimento publico por suas realizações profissionais, entre as quais, Prêmios de Empresa do Ano, Empresário do Ano e Destaque Empresarial.
.. Atuou na gestão de grandes empresas nacionais e estrangeiras com vendas de USD 100 milhões a USD 2 bilhões ? Membro do Conselho, Presidente, Diretor Financeiro, Jurídico e Fiscal e outras funções de comando em vários segmentos (conglomerado industrial e financeiro, energia, tecnologia, metais, automotivo, distribuição, alimentos, papel, celulose & embalagem, engenharia & construção) entre as quais Schlumberger e Exxon. Sólidas relações e elevada credibilidade junto à comunidade jurídica, empresarial, financeira e academica assim como junto ao mercado de capitais no Brasil e exterior.
.. Publicação de vários trabalhos e pesquisas sobre Reestruturação, Corrupção, Direitos Humanos, Direito e Economia. Autor do livro Corrupção, O Mal do Século - Entender para Vencer o Maior Crime contra a Sociedade (2018), prefacio de Monica de Bolle, PhD, Professora da Johns Hopkins University e do Peterson Institute for International Economics e Apresentação de Roberto Troster, PhD, USP; publicação técnica ?Corruption War ? The Perfect Storm? ? PhD Course (University of Bergen - Outubro 2015). Autor da tese de mestrado ?Corruption ? can Brazil win this war?? (University of Bergen - Maio 2015). Autor do livro ?Turnaround Corporativo (2004) ? Navegando em Períodos de Turbulência?, prefaciado por Ashley Brown de Harvard University e por Manoel Justino Bezerra, desembargador TJSP. Co-autor do livro Recuperação de Empresas - Uma Múltipla Visão da Nova Lei de Recuperação - FGV (2006). Professor/Coordenador do pioneiro e diferenciado Curso Avançado de Prevenção de Crises e Recuperação de Empresas do IBGT, Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround.
.. Bacharel em engenharia-Marquette University (1974); Mestre em Dinâmica Sistemas-Universidade de Bergen (2015); vários cursos de nível de mestrado e doutorado no Brasil, EUA e Noruega em diferentes areas como Direito, Economia, Finanças e Ciências Políticas.
Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Aperfeiçoamento em Corporate Finance
1982 - 1982
Massachusetts Institute Of Technology
Ano de finalização: 1982;
Aperfeiçoamento em Administracao Financeira
1979 - 1979
Fundação Getúlio Vargas
Ano de finalização: 1979;
Formação complementar
2013 - 2015
Dinamica de Sistemas. (Carga horária: 360h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2014 - 2014
Model-based Socioeconomic Planning. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
Criminology. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
American Law. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
Human Rights. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
Comparative Law and Economics. (Carga horária: 60h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
Arbitration. (Carga horária: 60h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
International Business Contracts. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
2013 - 2013
Global Economics. (Carga horária: 30h). , University of Bergen, UiB, Noruega.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE CRISES E RECUPERAÇÃO.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: FINANÇAS CORPORATIVAS.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Produções bibliográficas
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QUEIROZ, J. W. . Turnaround Corporativo - Navegando em Períodos de Turbulência. 1. ed. Porto Alegre: Usina da Imagem, 2004. v. 1. 256p .
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QUEIROZ, J. W. . Recuperação judicial ? apenas parte do quebra-cabeça. Migalhas, Nacional, 14 fev. 2006.
-
QUEIROZ, J. W. ; Osvaldo Agripino Jr. . Nova Lei das falências. Jornal A Noticia, Santa Catarina, 13 jul. 2004.
-
QUEIROZ, J. W. . Empresários Precisam Inovar. Jornal do Comercio, 18 jun. 2004.
-
QUEIROZ, J. W. . Lei de Falências Pede Aperfeiçoamento. Gazeta Mercantil, Nacional, 10 mar. 2004.
-
QUEIROZ, J. W. . Nova Lei de Falências exige modernização do Poder Judiciário. Valor Economico, Nacional, 05 nov. 2003.
Prêmios
1996
Destaque Empresarial, Associação Comercial e industrial de Santo André.
1995
Empresario do Ano, Associação Comercial e Industrial de Santo André.
1988
Premio de Excelencia, Exxon Corporation.
1987
Premio de Excelencia, Exxon Corporation.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Instituto Brasileiro de Geastão e Turnaround, Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround. , Av. Vereador José Diniz 3707, cj 113, Campo Belo, 04603-004 - Sao Paulo, SP - Brasil, URL da Homepage:
Experiência profissional
2003 - Atual
Instituto Brasileiro de Gestão e TurnaroundVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Presidente, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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05/2005
Outras atividades técnico-científicas , Curso Executivo Avançado IBGT em Prevenção de Crises e Recuperação Empresas, Curso Executivo Avançado IBGT em Prevenção de Crises e Recuperação Empresas.,Atividade realizada, Prevenção de Crises, Sinais de Alerta, Ciclo de Vida das Empresas, 5 Rs, Recuperação, Gestão de Crises, Estudos de Casos, Plano de recuperação, Administrador e Gestor Judicial, Recuperação Extrajudicial, Recuperação Judicial, Falência, Crimes Falimen.
-
01/2003
Direção e administração, Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround, .,Cargo ou função, Presidente.
-
01/2003
Pesquisa e desenvolvimento , Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround, .,Linhas de pesquisa
1997 - Atual
Alliance PartnersVínculo: Diretor Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio
Atividades
-
01/1997
Direção e administração, Prevenção de Crises e Recuperação de Empresas, .,Cargo ou função, Especialista em Solução de Difíceis Casos Recuperatórios.
1994 - 1996
Eluma S.AVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Presidente e Membro do Conselho, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Operação de salvamento empresarial
Atividades
-
06/1994 - 12/1996
Direção e administração, Governança e Administração, .,Cargo ou função, Presidente e Membro do Conselho.
1992 - 1994
Iochpe MaxxionVínculo: Diretoria Financeira, Enquadramento Funcional: Reestruturação, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reestruturação
Atividades
-
01/1992 - 06/1994
Direção e administração, Diretoria Financeira, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.
1991 - 1991
Citropectina S.AVínculo: Reestruturação, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reestruturação
Atividades
-
01/1991 - 12/1991
Direção e administração, Diretoria Financeira, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.
1990 - 1990
EBE - Empresa Brasileira de EngenhariaVínculo: Reestruturação, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reestruturação
Atividades
-
01/1990 - 12/1990
Direção e administração, Diretoria Geral, .,Cargo ou função, Diretor Financeiro.
1987 - 1989
Exxon CorporationVínculo: Department Manager, Enquadramento Funcional: Manager, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/1987 - 12/1989
Direção e administração, Tax Department, .,Cargo ou função, Tax Department Manager.
1983 - 1986
SchlumbergerVínculo: Diretoria, Enquadramento Funcional: Diretoria, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/1983 - 12/1986
Direção e administração, Diretoria Administrativa-Financeira-Juridica, .,Cargo ou função, Diretor Administrativo-Financeiro-Juridico.
1975 - 1982
Montreal EngenhariaVínculo: Executivo, Enquadramento Funcional: Executivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/1980 - 12/1982
Direção e administração, Controladoria Financeira, .,Cargo ou função, Controller.
-
01/1975 - 12/1979
Direção e administração, Planejamento e Controle, .,Cargo ou função, Gerente de Planejamento e Controle.
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