Julia Salzedas Arbach
Atualmente é monitoria do projeto FEAUSP Educação e Futuro da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo(FEAUSP), além de monitora da Profª Drª Luciana Suarez Lopes, na área de História Econômica.
Tem experiência em projetos de consultoria na área de gestão/administração em micro, pequenas e médias empresas, tendo trabalhado como Diretora de Consultoria da FEA júnior USP, empresa júnior da FEAUSP (2008).
Informações coletadas do Lattes em 21/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2009 - 2009
The Integration of The European Union. (Carga horária: 25h). , Universitat Frankfurt an Main - Johann Wolfgang Goethe.
2007 - 2007
Introdução ao Mercado Financeiro. (Carga horária: 20h). , Associação Nacional das Instituições do Mercado Financeiro.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia Administração e Contabilidade. , Av. Prof. Luciano Gualberto, nº 908, Cidade Universitária, 05508-010 - Sao Paulo, SP - Brasil
Experiência profissional
2008 - Atual
Universidade de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Estagiária - Projeto FEAUSP Educação e Futuro, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Apoio ao desenvolvimento das atividades relacionadas ao projeto FEAUSP Educação e Futuro, assim como à organização do evento I Simpósio Internacional FEAUSP Educação e Futuro, realizado em Junho/2009. Além disso, realização de atividades de apoio docente, com a Professora Doutora Luciana Suarez Lopes.
2007 - 2008
FEA junior USPVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora de Consultoria, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela área de Consultoria da empresa júnior da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo(FEAUSP). As atividades envolvidas no cargo eram supervisão dos projetos de consultoria da empresa e auxílio às células de trabalho; relacionamento com clientes potenciais e gerenciamento de novos contatos de consultoria; elaboração de propostas de consultoria em conjunto com os gerentes de projetos; e desenvolvimento de ações de desenvolvimento da área, como revisão dos principais processos e ferramentas.
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