Anthony Marcus Oliveira

Outras informações:
Planejamento e gestão da execução de todos os serviços de limpeza, coleta seletiva e destinação dos resíduos sólidos gerados pelo Estádio do Maracanã durante o período Olímpico, e no Estádio Olímpico do Engenhão, durante o período Paralímpico.

Outras informações:
Planejamento, controle e supervisão da execução de todos os serviços de limpeza, coleta seletiva e destinação dos resíduos sólidos gerados na sede de Curitiba durante o início do trabalho até o final da Copa de forma a garantir a entrega destes serviços com os níveis determinados e de acordo com a qualidade demandada para eventos de nível internacional, seguindo os preceitos legais, de respeito ao meio ambiente e de sustentabilidade. Apoio na sede de São Paulo nas oitavas de final e semifinal.

Outras informações:
Responsável pela tecnologia da informação dentro do clube, instalação e implantação de equipamentos e softwares a gerenciamento do sistema de controle de acesso do estádio, catracas e outros. Responsável pela administração do controle de acesso do Estádio Aderbal Ramos da Silva , inclusive operacionalização e logística dos jogos, durante o período que era gerido por sistema e equipamentos (catracas) da empresa BWA. Coordenou e participou da troca e implantação do novo sistema de acesso do estádio da empresa Outplan (FutebolCard). Participou também do início do processo de implantação do novo sistema da empresa Mídiaweb. Desenvolveu o projeto de reestruturação de TI do clube, fazendo o raio X do quadro atual e as estratégias e ações para melhoria da situação do clube, usando como referência visitas e trocas de experiências com profissionais de TI do Laboratório Santa Luzia e do Clube Atlético Paranaense. Gerenciou o Blog Oficial do clube, fazendo a interação com os blogueiros que escrevem sobre o Avaí e profissionais de imprensa. Participou do grupo que definia as atividades de marketing do clube, juntamente com o Diretor de Marketing, Agência de publicidade, Licenciamento e Comunicação. Auditor de Qualidade no início do processo de Gestão de Qualidade no Clube para padrão 5S e certificação ISO 9001.

Outras informações:
Consultor de Vendas, no credenciamento de estabelecimentos comerciais na rede de serviços da Getnet, Pós Venda, Sinalização, etc. Instalação de Equipamentos POS, e de softwares getnet, através de TEF discado e dedicado. Implantação dos sistemas nas Principais Lojas da Operadora Claro do Estado, Implantação e comercialização do Sistema Eletrônico de Recarga para Operadoras Claro, TIM e Brasil Telecom através da Rede Getnet.