Dimitrio dos Santos Gregório
Mestrando em População, Território e Estatísticas Públicas pelo ENCE/IBGE, Graduado em Administração pela Universidade Federal Fluminense (2021), especialização em logística. Professor do SENAC (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial), na área de Gestão de Negócios, para Cursos Técnicos de Logística e Administração, no Rio de Janeiro, Assessor Parlamentar Técnico na Diretoria de Assuntos Legislativos da ALERJ (Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro), Gestor de Captação de Recursos da Argilando Responsabilidade Social. Atualmente é Gestor Operacional de Logística e Fiscalização - Serviço de Obras de Maricá. Responsável pela Gestão Operacional da Logística de Resíduos Sólidos Urbanos. Tem experiência na área de Licitação, Contratos e Convênios, Estudos Técnicos Preliminares, Elaboração de Termos de Referência, com ênfase em Serviços Continuados e Administração Pública.
Professor Conteudista freelance, temas: logística empresarial, administração pública e elaboração de Estudos técnicos preliminares e termos de referência.
Realização de pesquisa para estudos populacionais para elaboração de planejamento em políticas públicas para cidade de Maricá e Relatórios técnicos sobre os desafios da continuidade de informação na gestão de dados x a rotatividade de pessoal na Administração Pública.
Linha de Pesquisa: Produção de Estatísticas Públicas TEMA: Dinâmica Econômica e "Alternância" populacional: Como afeta planejamento da gestão pública da cidade de Maricá, entre os anos de (2000 e 2023)
Informações coletadas do Lattes em 05/03/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Administração Pública
2017 - 2021
Universidade Federal Fluminense
Orientador: Lohania Clíssia Pereira Lacerda
Graduação em Marketing Empresarial
2000 - 2005
Universidade Carioca
Título: Lançamento de Produto "Caneta Visor Multi-Color"
Orientador: Eduardo Godinho
Formação complementar
2021 - 2021
Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS. (Carga horária: 12h). , Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, TCE/RJ, Brasil.
2021 - 2021
Contratação Direta - Dispensa e Inexigibilidade de Licitação - TCE-ES. (Carga horária: 10h). , Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, TCE/RJ, Brasil.
2021 - 2021
Termo de Referência e Projeto Básico para Compras e Serviços. (Carga horária: 30h). , Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, TCE/RJ, Brasil.
2021 - 2021
Curso Avançado De Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos. (Carga horária: 24h). , Tribunal de Contas do Estado do Paraná, TCE - PR, Brasil.
2021 - 2021
Diálogo - Dimensionamento e Composição de Custos RSU. (Carga horária: 1h). , Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, TCE/RJ, Brasil.
2020 - 2020
Noções Introdutórias de Licitação e Contratos Administrativos. (Carga horária: 30h). , Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, TCE/RJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Organização de eventos
Dimitrio Gregório ; GREGORIO,D. dos S. ; ENES, A. . Aspectos Práticos da Administração Pública em Seus Diversos Ramos. 2019. (Congresso).
Dimitrio Gregório ; GREGORIO,D. dos S. ; ENES, A. . Aspectos Práticos da Administração Pública em Seus Diversos Ramos. 2019. (Congresso).
Participação em eventos
3 Encontro Paraibano de Estatística. 2021. (Encontro).
3 Encontro Paraibano de Estatística - EPBEST. 2021. (Encontro).
7 Seminário Internacional Sobre Análise de Dados na Administração Pública. 2021. (Seminário).
Cone 2021 Congresso de Estatística. 2021. (Congresso).
CONE 2021 Congresso de Estatística. 2021. (Congresso).
Evento Nacional Connected Smart Cities & Mobility. 2021. (Congresso).
Plano Diretor de Maricá.Estudo Populacional por Razões. 2021. (Encontro).
Seminário Internacional sobre Análise de Dados na Administração Pública. 2021. (Seminário).
1 Workshop Sustentabilidade de Empreendimentos Eólicos. 2018. (Outra).
Produções bibliográficas
-
DA SILVA, ANDREA DINIZ ; HYPÓLITO, ELIZABETH BELO ; DE OLIVEIRA, FÁBIO LUCAS PIMENTEL ; BORGES, CALVIN MACEDO RIBEIRO ; GREGÓRIO, DIMITRIO DOS SANTOS ; DE OLIVEIRA, FERNANDA CASTILHO GOMES ; FERREIRA, LAIRA ZOPELLARO MACHADO MIRANDA . Big data and management of municipal solid waste. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 14241-14261, 2023.
Projetos de pesquisa
-
2022 - Atual
Projeto de Iniciação Cientifica, Descrição: Parceria realizada entre Escola Nacional de Ciências Estatísticas e Organização das Nações Unidas, para realização de projeto de iniciação cientifica para estudantes de graduação com a participação de mestrandos, doutorandos além do corpo docente da instituição, para produção de dados ligados ao descarte irregular de resíduos, através de imagens de satélites cedidas pelo "Big Data" da ONU.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Dimitrio dos Santos Gregório - Coordenador / Fabio Pimentel Oliveira - Integrante / Fernanda Oliveira - Integrante / Andréa Diniz da Silva - Integrante / Laira Ferreira - Integrante / Elizabeth Belo Hypolito - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
SOMAR - Serviços de Obras de Maricá, Diretoria de Coletas, Resíduos e Varrição. , Rua Raul Alfredo de Andrade, Caxito, 24910530 - Maricá, RJ - Brasil - Caixa-postal: 22795275, Telefone: (21) 37319633, URL da Homepage:
Experiência profissional
2020 - Atual
Serviço de Obras de MaricáVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gestor de Fiscalização
Atividades
-
12/2020
Pesquisa e desenvolvimento, Diretoria Operacional de Coleta Resíduos e Varrição.,Linhas de pesquisa
2014 - 2017
ALERJ - Assembleia Legislativa do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretoria de Assuntos Legislativos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
GESTÃO DE MARKETING
Acompanhamento de relatórios de Clipping D.O. e mídia.
Relações com órgãos públicos.
Assessoria em eventos.
Apoio para captação de recursos para projetos sociais: Vila Olímpica da Mangueira - CAT - Centro de aperfeiçoamento
técnico e IMF - Instituto Mangueira do Futuro.
Relação com patrocinadores, apoiadores e parceiros.
2018 - 2020
Argilando Responsabilidade SocialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Captação de Recursos, Carga horária: 30
Outras informações:
GESTÃO DE PROJETOS
Elaboração de projetos de responsabilidade social, com equipe multidisciplinar, direcionados a editais.
Modelagem e cronograma de processos
Apresentação do projeto para equipe envolvida
Gerenciamento de prazos e execução de etapas.
GESTÃO DE CAPTAÇÃO
Participação de editais públicos e privados.
Elaboração de projetos para chancelas e enquadramento em leis de incentivo.
Relacionamento com mantenedores PJ e PF
Relacionamento com empresas e órgãos públicos.
Elaboração de parcerias para novos projetos.
Gestão de SICONV para convenentes e
transferências voluntárias.
2007 - 2009
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Introdução a logística
Modais de transportes e suas aplicações
Distribuição
Lead time
Custos logísticos
Estratégias de picking logístico
Armazenagem e movimentação de cargas
Controle e classificação de estoque
Emissões de conhecimentos, awb e manifestos
Classificação de risco de cargas
Noções básicas de cadeia de suprimentos
Introdução as operações just in time
2006 - 2009
Braspress - Brasil Transportes IntermodalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Filial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
GESTÃO RECURSOS HUMANOS
Recrutamento, seleção e treinamento.
Análise de produtividade.
Promoção por meritocracia.
Reordenamento de setores e quantitativo de recursos.
Requalificação para reaproveitamento funcional.
Plano de incentivo, com implementação do endomarketing.
GESTÃO COMERCIAL
'Key account management"
Reativação de clientes existentes na base.
Expansão estratégica de perímetro.
Elaboração de estratégia comercial regionalizada.
Elaboração de metas por equipe e individual.
Acompanhamento em visitas.
Prospecção, negociação e fechamento de novos clientes chaves.
Análise de mercado regionalizada.
Análise de concorrência.
Incorporação do TLMK no pré e pós venda, além de fornecer auxílio na manutenção.
Acompanhamento diário via CRM
GESTÃO FINANCEIRA
Responsável pelo equilíbrio do "BUDGET" e "FORECAST" da filial.
Ordenamento de pagamento de fornecedores.
Compras e pesquisa de preço para contratação de novos fornecedores.
Contratação de terceirizados para plano de contingência.
GESTÃO QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE
Implementação do conceito e programa de sustentabilidade e economicidade.
Foco em resolução de problemas de atendimento ao cliente, gerando redução total de demanda judicial.
Programa de acuracidade e redução de "Lead Time", otimizando resultados.
GESTÃO DE LOGÍSTICA
Estudo e implementação de novas rotas regionais.
Estruturação de "Piccking" especial com foco nas rotas regionais.
Implementação de plano de contingência para atendimento de demanda extra natal.
Foco na melhora do "Lead Time" regional.
Otimização de prazo de praças, estabelecimento de rotas urgentes com prazo de até 24h.(MACxSAO)
OUTRAS ATRIBUIÇÕES
Gestão de CRM, ERP e indicadores WMS.
Preposto judicial e representante da empresa para órgãos Governamentais Municipais, Estaduais e Federais.
Reportando-me a Diretoria e a Presidência.
2007 - 2008
OBS - LogísticaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Filial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
GESTÃO COMERCIAL
Redistribuição de metas individuais.
Foco na implementação de incentivos.
Acompanhamento de vendedores em visitas.
Prospecção, negociação e fechamento de novos clientes.
Implementação de serviços especiais dedicados.
Foco na rentabilização da filial.
Treinamento da equipe comercial.
GESTÃO ADMINISTRATIVA
Representação da empresa junto a órgãos de fiscalização e licença, municipal e estadual.
Desmobilização e mobilização da filial.
Reorganização da área de apoio administrativo da filial.
Implementação de novo lay-out, tornando-a mais funcional.
GESTÃO LOGÍSTICA
Organização operacional, com foco na roteirização e malhas de distribuição estadual.
Elaboração de estratégia de picking, endereçamento e armazenamento.
Implementação de indexadores de "lead time".
2002 - 2004
Itau UnibancoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Expansão de Mercado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
GESTÃO COMERCIAL
Prospecção, negociação e fechamento de contratos para abertura de contas corporativas e de pessoas físicas.
Relacionamento para manutenção dos clientes, fidelizando-os.
Cálculos e negociações de taxas de linhas de financiamento.
Atração de investimentos para carteira.
Estudo específico para atendimento de demandas em instituições públicas, para instalação de PABs e captação de folhas
de pagamento.
Rentabilização de contas abertas, através implementos de produtos referenciados em campanhas internas, seguindo as
diretrizes do banco.
Análise de concorrência.
1999 - 2002
Rede Globo - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prospecção, negociação, fechamento e fidelização de clientes.
Desenvolvimento de novos negócios e abertura de novos nichos.
Análise de mercado e concorrência.
Confecção de relatórios analíticos e de visitas.
Desenvolvimento de clientes ativos e recuperação de inativos.
Confecção de tabelas de preços.
Amplo conhecimento de técnicas de vendas e estratégias de mercado.
Elaboração de projetos específicos
Desenvolvimento de projetos especiais
1997 - 1998
MD Redes ElectricasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Projetos, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Trabalho na Província de LAVALLOL - Buenos Aires, ARGENTINA
GESTÃO DE ALMOXARIFADO
Responsável pelo controle de material das equipes.
Programação de material, de acordo com o plano de trabalho semanal.
Contagem e organização do estoque.
Solicitação de material a área de compras.
Recepção de material não utilizado (devolução)
Controle de planilha de entrada e saída.
Relatório periódico para auxílio ao Gerente de Projetos, nas tomadas de decisão
Contato com fornecedores para troca de equipamentos danificados e defeituosos.
Controle e inventário do estoque, provisionando semanalmente o estoque afim de não permitir atrasos no cronograma
1994 - 1997
Net Rio Telecomunicações SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Contato publicitário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
ATIVIDADES DE VENDAS
Atividades Vendas porta a porta
Prospecção de clientes suspects e prospects
Comercialização B2C de assinatura de pacotes de tv.
Elaboração e programação de eventos direcionados a condomínios.
PROMOÇÃO INTERNA APÓS 3 MESES.
CONTATO PUBLICITÁRIO REVISTA TV À CABO
Prospecção de clientes novos.
Negociação de publicações e espaços publicitários.
Relacionamento para manutenção das veiculações.
Fidelização para renovação de programações.
Planejamento de mídia.
Criação de peças publicitárias.
Elaboração de projetos especiais.
Abertura de novos nichos.
Atendimento ao cliente final B2C e B2B, agências de propagand
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Dimitrio dos Santos Gregório e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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