Claudia Girotti

Outras informações:
Gestão do projeto BIODIGESTOR NA POLÍTICA PÚBLICA com a responsabilidade de envolver os principais stakeholders seniores da economia verde do país e liderar diálogos estratégicos em foros de discussão adstritos, para sensibilização e convencimento de stakeholders no intuito de inclusão do biodigestor autonomo nos contratos de compra publica de inovação, estabelecendo o produto como solução de segurança climática para pequenos e médios agricultoresDesenvolvimento do plano de trabalho, identificando as principais falhas do processo, propondo soluções ao perceber as oportunidades de negócios e parcerias institucionais, com foco no atingimento dos objetivos comerciais e institucionais do projeto e no fortalecimento da interlocução junto à entes governamentais e privados, no âmbito do Plano de Transição Ecológica do Ministério da Fazenda.

Outras informações:
Atuação com a responsabilidade de envolver os principais stakeholders seniores da economia verde do país e liderar diálogos estratégicos de políticas públicas, visando a transição para uma economia de baixo carbono e o progresso da implementação das Contribuições Nacionalmente Determinadas do Brasil de redução de emissões em iniciativas tangíveis.Liderança nas principais iniciativas da Subsecretaria de Economia Verde para o desenvolvimento de políticas públicas e programas para a indústria de baixo carbono, relacionados ao mercado de carbono, economia circular, finanças verdes, taxonomia, descarbonização e impacto, como parte da convergência estratégica da agenda climática do Brasil.Coordenação do Grupo de Trabalho do Artigo 6 do Acordo de Paris para posicionamento nas negociações da delegação brasileira na Cop27e do Acordo Técnico com o Pacto do Reino Unido para o projeto "Avaliação de Metodologias de Projetos de Carbono e créditos potenciais para o Brasil".

Outras informações:
Facilitação no planejamento de projetos estratégicos. Orientação no desenvolvimento de briefings criativos para expandir a possibilidade de soluções disruptivas e agregar novas experiências à história da marca. Mentoria a fornecedores parceiros para atender à conformidade ambiental em seus processos de produção. Construção de um ambiente de trabalho inclusivo e uma equipe voltada para a diversidade, melhorando a capacidade organizacional de enfrentar diferentes desafios e criar soluções inovadoras. Gerenciamento de diversos projetos de branding que abordam estratégias de design circular e redução de embalagens, visando alavancar o valor reputacional junto aos stakeholders do cliente.Criação de uma agenda pró-bônus para projetos ambientais e sociais.

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos esportivos como ferramenta de engajamento para aprimorar a comunicação de valores ambientais e sociais, como parte da estratégia de negócios. Articulação e organização do processo de criação de valor de cada projeto. Planejamento, coordenação e implementação do cronograma de atividades. Capacitação de equipes, em várias localidades, para atingir os resultados definidos na estrutura do projeto. Criação do Projeto "De Braços Abertos", plataforma de eventos para promover a integração social entre favelas, comunidades pacificadas e seus bairros. Arrecadação de mais de 3 milhões de reais para projetos habitacionais: Embratel Desafio dos Mares; Golzinho Rider e Projeto Nissan Mão na Bola.

Outras informações:
Empreendedorismo: Conceituação do produto com valores focados em atributos brasileiros. Negociação com a cadeia de suprimentos de açaí, promovendo integração com parceiros logísticos de congelados. Interação com clientes e fornecedores, em diferentes ambientes culturais e sociais, para melhoria contínua da cadeia de valor. Pesquisa e mapeamento do mercado consumidor direcionados pelos atributos da marca (bem-estar, brasilidade, premium). Planejamento e execução as estratégias de mercado, implementação de ações promocionais, capacitação e gestão da equipe de vendas. Negociação de contratos comerciais com clientes-chave, como Supermercados Zona Sul, Mundo Verde e OrlaRio. O Açaí Daki foi distribuído em mais de 350 pontos de venda premium, nos estados do RJ e SC.

Outras informações:
Gerente de Incentivos, Gerente de Eventos, Coordenadora de Inteligência de Mercado "Inteligência Competitiva" e Coordenadora de Key Accounts Convenience.Num ambiente de negócios altamente complexo e competitivo, desempenhei diferentes cargos que contribuíram para integrar a visão sistêmica do negócio.Liderança no monitoramento contínuo e implementação das melhores práticas de mapeamento de mercado para desenvolvimento de novos produtos, estratégias de preços e iniciativas de engajamento, focando na criação de valor para todas as partes interessadas. Acompanhamento, análise de dados de marketing, qualitativos e quantitativos, para aconselhar a diretoria no direcionamento de planos estratégicos, projetos e investimentos visando aprimorar o desempenho do portfólio de produtos e resultados financeiros. Desenvolvi o plano de migração da marca "CARLTON" para "DUNHILL" e o lançamento da marca Vogue como parte da estratégia de internacionalização do portfólio brasileiro. Interlocução e diálogo com escritórios regionais para orientar a implementação de eventos prioritários como parte da estratégia de liderança de participação de mercado. Gerenciamento de negociações com Key accounts, fornecedores e parceiros, garantindo a melhor execução de iniciativas promocionais, campanhas e acordos de merchandising para obter alto desempenho de vendas em volume. Compliance para a gestão de riscos reputacionais.

Outras informações:
Relacionamento e atendimento ao cliente. Desenvolvimento de briefings. Interlocução e alinhamento com Criação, Planejamento, Financeiro, Mídia e Produção para a execução de campanhas de Natal, Dia das Mães e inserções de ofertas nacionais.

Outras informações:
Gestão de Key Accounts: fornecedores nacionais de tabacaria, bebidas e bomboniere. Negociação de contratos e projetos promocionais. Interlocução com a equipe comercial de campo para a execução de contratos. Ampliei em 5 vezes a receita do contrato de merchandising da British American Tobacco, ao valorizar a localização estratégica premium das lojas de conveniência e a qualidade dos consumidores dos postos de gasolina da Ipiranga, como a melhor cadeia privada de distribuição de petróleo e gás do Brasil.

Outras informações:
Análise e gestão de vendas e portfólio de produtos. Gestão da produção de veículos leves. Interlocução com a área financeira para negociar condições especiais de financiamento para revendedores. Negociação e engajamento com revendedores e equipe comercial do RJ/ES para implementar planos de marketing de portfólio e desempenho de vendas em volume, seguindo uma execução diligente da estratégia de negócios no Brasil.