Tiago Raposeiras Bonvini

Mestrando em Computação Aplicada (Ciência de Dados) na UNB ,Engenheiro Civil , PMP. Atualmente sou coordenador de projetos, informações e riscos na Secretaria de Parcerias do Ministério da Infraestrutura. De 2013 até 2019 fui gerente responsável pela implantação do escritório de gerenciamento de projetos - PMO na VALEC Ferrovias (empresa pública ligada ao Ministério dos Transportes) e um dos responsáveis pela implantação da Governança na empresa. Em 2013 desenvolvi trabalhos de Engenheiro de planejamento pela Engevix, responsável por apoiar o planejamento das obras do aeroporto de Brasília, criando indicadores de performance de execução de obras. Desenvolvi trabalhos na Brasiltelecom e Oi Telecom de 2004 a 2013, tendo sido Consultor de Informática, Gerente de projetos na área de informática, responsável por projetos de engenharia, relacionamento entre a área de TI e o Cliente (Arquiteto de soluções - Especialista em Relacionamento) e Consultor de Planejamento e Desempenho. Também Desenvolvi trabalhos de informática, como analista de sistemas e desenvolvendo software no período de 1997 a 2004, tendo trabalhado nas empresas Ministério do Exército, MK soluções e Promon Engenharia.

Informações coletadas do Lattes em 15/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Computação Aplicada

2018 - Atual

Universidade de Brasília, UnB
Título: Não informado, Ano de Obtenção:
Orientador: Ana Carla Bittencourt Reis

Especialização em Especialização em Engenharia Ferroviária

2015 - 2017

Valec Engenharia Construções e Ferrovias
Título: Proposta de Metodologia de Gerenciamento de Projetos da VALEC
Orientador: Cassiano Augusto Isler

Graduação em Engenharia Civil

2009 - 2012

Centro de Estudos Superiores Planalto

Graduação em Licenciatura

1994 - 1999

Centro de Ensino Unificado de Brasília

Formação complementar

2020 - 2020

CP3P - Certificação em Parceria Pública Privada. (Carga horária: 25h). , Radar PPP, RADAR PPP, Brasil.

2018 - 2018

A Nova Lei de Proteção de Dados Pessoais. (Carga horária: 9h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2013 - 2013

PMP - Project Management Professional. (Carga horária: 32h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

1997 - 1997

Auditoria de Sistemas Computacionais. (Carga horária: 20h). , Tribunal de Contas da União, TCU, Brasil.

1996 - 1996

Programador de Computadores. (Carga horária: 600h). , Ministério do Exército, MEX, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Infra-Estrutura de Transportes/Especialidade: Ferrovias; Projetos e Construção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Outros / Área: Tecnologia da Informação e Comunicação / Subárea: Linguagens de Programação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Análise de Dados.

Organização de eventos

BONVINI, T. R. ; IANNONI, C. A. . 1° PMO Talks Transportes. 2018. (Outro).

BONVINI, T. R. . V Semana de Engenharia Civil. 2009. (Outro).

Participação em eventos

1° PMO Talks Transportes.Estruturação do EGP-VALEC e projetos futuros.. 2018. (Encontro).

Outras produções

BONVINI, T. R. ; MITRAUD, M. F. ; AJAX, R. . Sistema Corporativo de Admiistração de Alunos. 1999.

MENDONÇA, E. T. ; BONVINI, T. R. . Controle de Gasto com Concessionarias e Cadastro de Organizações Militares. 1998.

BONVINI, T. R. . Aprendendo Power BI. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BONVINI, T. R. . Priorizando e Selecionando Projetos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BONVINI, T. R. . Gestão de Projetos Estratégicos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BONVINI, T. R. . Priorizando e Selecionando Projetos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2018

Certificação Expert em Canvas, Brasília School of Business.

2013

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL - PMP, Project Management Institute.

Histórico profissional

Endereço profissional

Valec Engenharia Construções e Ferrovias, Valec Engenharia Construções e Ferrovias, Escritório de Gestão de Projetos - PMO. , Quadra SAUS Quadra 1, Asa Sul, 70070010 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 9840-17000, Ramal: 6156, URL da Homepage:

Experiência profissional

2019 - 2020

Ministério da Infraestrutura

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Cedido pela Valec, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador de Projetos, Informações e Riscos (março/2019 - atual) ? Responsável pela implantação de monitoramento dos projetos de parcerias a serem qualificados perante o Programa de Parcerias e Investimentos ? PPI; por reunir e divulgar as informações necessárias ao PPI e aos públicos interno e externo, com vistas a garantir a transparência e confiabilidade; coordenar as atividades de gerenciamento de riscos ligados aos projetos de parcerias de infraestrutura federal. Chefe de Divisão - Gestão da Informação (janeiro/2019 ? março/2019)? Responsável pela proposição da priorização dos projetos de parcerias a serem qualificados perante o Programa de Parcerias e Investimentos ? PPI; por reunir e divulgar as informações necessárias ao PPI e aos públicos interno e externo, com vistas a garantir a transparência e confiabilidade; por promover, em articulação com Empresa de Planejamento Logístico, a atualização semanal do andamento dos projetos de parcerias em curso.

Atividades

06/2020
Serviços técnicos especializados , Departamento de Fomento e Desenvolvimento da Infraestrutura - DEFOM.,Serviço realizado, Gerente de Projetos.
04/2020 - 06/2020
Serviços técnicos especializados , Departamento de Fomento e Desenvolvimento da Infraestrutura - DEFOM.,Serviço realizado, Coordenador Geral de Orçamento, Finanças e Administração.
03/2019 - 04/2020
Serviços técnicos especializados , Departamento de Estruturação e Articulação de Parcerias - DEAP.,Serviço realizado, Coordenador de Projetos, Informações e Riscos; Coordenar as atividades de informações, projetos e riscos dos portfólios governamentais de infraestrutura (aeroportos, portos, rodovias e ferrovias) que estão sendo qualificados para parceria entre o setor Público e Privado.
01/2019 - 03/2019
Serviços técnicos especializados , Departamento de Estruturação e Articulação de Parcerias - DEAP.,Serviço realizado, Chefe de departamento; Desenvolver o monitoramento dos portfólios de projetos governamentais de infraestrutura (aeroportos, portos, rodovias e ferrovias) que estão sendo qualificados para parceria entre o setor Público e Privado.

2016 - Atual

Instituto de Previdência Complementar

Vínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro Deliberativo

Atividades

06/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Deliberativo.,Cargo ou função, Conselheiro do conselho deliberativo.

2013 - 2019

Valec Engenharia Construções e Ferrovias

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil - Analista, Carga horária: 40

Outras informações:
Cedido ao Ministério da Infraestrutura, com vinculo empregatício com a Valec. Gerente do Escritório de Gestão de Projetos - PMO(fevereiro/2016 ? janeiro/2019)? Responsável pela remodelagem do Escritório de Gestão de Projetos Estratégicos, seguindo as melhores práticas do PMI (Project Management Institute); implantação de metodologia de gerenciamento de projetos (MGP) e metodologia de operação do EGP (MOP) na VALEC; implantação da Governança na VALEC; elaboração de metodologia de controle interno (monitoramento e controle) dos projetos estratégicos. Gerente de Monitoramento de Projetos (julho/2014 - fevereiro/2016) ? Responsável pelo controle e monitoramento (KPIs ? indicadores) das obras da FNS ? Extensão Sul; implantação de metodologia de gerenciamento de controle de projetos na VALEC, análises de viabilidade e estudos ambientais; controle interno visando a identificação de riscos para a conclusão da obra no prazo estabelecido pelo Ministério dos Transportes. Analista I - Engenheiro Civil - Programação e planejamento das obras da construção das obras de ferrovia no tramo entre Palmas e Anápolis, identificando proativamente a produtividade e o atendimento das metas estabelecidas pelo Ministério dos Transportes na Ferrovia Norte Sul, utilizando a metodologia de melhores práticas em gerenciamento de projetos (PMI), onde interagem com equipes multifuncionais e de diversos países (Espanha).

Atividades

02/2016 - 01/2019
Serviços técnicos especializados , Valec Engenharia Construções e Ferrovias, Escritório de Gestão de Projetos - PMO.,Serviço realizado, Gerente Geral de Gestão de Projetos; Implantação de metodologia de gerenciamento de projetos (MGP); Implantação de metodologia de operação do escritório de projetos (MOP); Remodelagem do Escritório de Gestão de Projetos Estratégicos, utilizando as melhores práticas do PMI (Project Management Institute).
07/2014 - 02/2016
Serviços técnicos especializados , Valec Engenharia Construções e Ferrovias, Escritório de Gestão de Projetos - PMO.,Serviço realizado, Gerente de Monitoramento de Projetos; Controle e monitoramento das obras da Ferrovia Norte Sul? Extensão Sul; Implantação de metodologia de gerenciamento de controle de projetos na VALEC; Controle interno visando a identificação de riscos para a conclusão da obra no prazo estabelecido pelo Ministério dos Transportes.
11/2013 - 07/2014
Serviços técnicos especializados , Valec Engenharia Construções e Ferrovias, Superintendência de Planejamento de Obras.,Serviço realizado, Programação e planejamento das obras da construção das obras de ferrovia no trecho entre Palmas e Anápolis.

2013 - 2013

Engevix Estudos e Projetos de Engenharia

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 40

Outras informações:
Engenheiro Civil de Planejamento - Gerenciamento e programação das obras de reforma do Aeroporto Internacional de Brasília, utilizando a metodologia de melhores práticas em gerenciamento de projetos (PMI), onde interagia com equipes multifuncionais e de diversos países (Espanha, Holanda e Argentina). Tendo como principal objetivo a reforma e ampliação do novo sistema de esteiras de bagagens (importados da Espanha), com capacidade de 30milhões de usuários ano, até a Copa de 2014. Vale ressaltar que o projeto se encontrava adiantado em relação ao prazo e dentro do orçamento previsto.

Atividades

05/2013 - 11/2013
Serviços técnicos especializados , Engevix Engenharia - Brasília.,Serviço realizado, Gerenciamento e programação das obras de reforma do Aeroporto Internacional de Brasília; Integração com equipes multifuncionais e de diversos países (Espanha, Holanda e Argentina); Contratação, reforma e ampliação do novo sistema de esteiras de bagagens (importados da Espanha).

2004 - 2013

Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Engenharia, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Consultor de Engenharia Analise e criação de projetos de engenharia civil, gerenciamento de implantação dos projetos de engenharia civil, ambas focada na área de telecom. Gerenciamento de Projetos Aplicação de conhecimento PMI na área de gerenciamento de projetos de informática, atuando na gerencia de projetos de TI. Orçamento e Controle Planejamento estratégico de médio e longo prazo, com constante monitoramento para redução de custos e otimização das rotinas de trabalho; Controle orçamentário (CAPEX ? investimento) dos projetos da Gerencia de Sistemas de Suporte a Rede. Criação de proposta de negociação com fornecedores diminuindo o custo de manutenção (OPEX) para os anos de 2007 a 2009; Relacionamento Responsável pelo gerenciamento da aderência dos sistemas da Gerencia de Sistemas de Suporte a Rede aos requisitos exigidos pela SOX; Levantamento das necessidades da área de negócio da Diretoria de Rede da Brasiltelecom para adaptar os sistemas de informação da empresa, levando em consideração a visão sistêmica de impactos nas áreas da empresa (Arquiteto de negócio);

Atividades

06/2012 - 04/2013
Serviços técnicos especializados , Brasil Telecom, Diretoria de Relacionamento.,Serviço realizado, Acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho da area, por meio da analise de indicadores gerenciais apropriados, propondo os planos e ações necessarias, visando assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos; Consultoria estratégica, incluindo planejamento e desempenho institucional.; Desenvolver e aperfeiçoar processos, bem como estabelecer controles de processos, visando garantir efetividade e maior produtividade.; Modelagem de sistema chamado Radar, para controle de performace de relacionamento dom entidades federais e estaduais.
06/2008 - 06/2012
Serviços técnicos especializados , Brasil Telecom, Diretoria de Engenharia.,Serviço realizado, Consultor de Engenharia; Analise e criação de projetos de engenharia civil, gerenciamento de implantação dos projetos de engenharia civil, ambas focada na área de telecom.; Gerente de Projetos Consultor de Engenharia Civil -Responsável pela implantação do Projeto Belo Monte (Altamira ? Pará), implantando a rede de telecomunicações para o Consórcio construtor. Este projeto foi composto por 3 torres de 100m, telefonia móvel.; Responsável por análise de projetos de compartilhamento e novos projetos para implantação de telecomunicações, administração de contratos com fornecedores (execução de pagamentos e multas).; -Responsável pelo controle financeiro dos projetos da Filial DF, tendo como meta a execução econômica estipulada pela Matriz, identificar desvios e implementar ações corretivas.
04/2004 - 06/2008
Serviços técnicos especializados , Brasil Telecom, Diretoria de Tecnologia da Informação.,Serviço realizado, Arquiteto de solução de TI - entre a área cliente de Engenharia e a TI; Responsável pelo gerenciamento da aderência dos sistemas da Gerencia de Sistemas de Suporte a Rede aos requisitos exigidos pela SOX;; Levantamento das necessidades da área de negócio da Diretoria de Rede da Brasiltelecom para adaptar os sistemas de informação da empresa, levando em consideração a visão sistêmica de impactos nas áreas da empresa (Arquiteto de negócio);; Planejamento estratégico de médio e longo prazo, com constante monitoramento para redução de custos e otimização das rotinas de trabalho;; Controle orçamentário (CAPEX ? investimento) dos projetos da Gerencia de Sistemas de Suporte a Rede. Criação de proposta de negociação com fornecedores diminuindo o custo de manutenção (OPEX) para os anos de 2007 a 2008;.

2001 - 2004

Promon Telecom

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Controle do processo de Antecipação de Metas 2003 (ANATEL) da Brasiltelecom , no que tange a criação/correção de procedimentos, identificação de pontos de riscos, tradução das resoluções da ANATEL para um modelo de TI (medição dos indicadores) e relacionamento entre a Diretoria de Rede da Brasiltelecom e a Diretoria de Tecnologia para ganhar agilidade no processo. Apoio às áreas da Diretoria de Rede e a diversas gerências, atendendo às demandas voltadas para melhoria de desempenho operacional da rede e às respostas de Requisições de Informações solicitadas pela ANATEL. Gerenciamento do projeto de desenvolvimento de software para Internet da Brasiltelecom, com o objetivo de acompanhar as obras físicas de atendimento ao PGMU (Plano Geral de Metas de Universalização) , focando o atendimento dos prazos e escopo solicitados pela ANATEL.

Atividades

01/2001 - 05/2004
Serviços técnicos especializados , Brasil Telecom.,Serviço realizado, Apoio às áreas da Diretoria de Rede e a diversas gerências, atendendo às demandas voltadas para melhoria de desempenho operacional da rede e às respostas de Requisições de Informações solicitadas pela ANATEL.; Controle do processo de Antecipação de Metas 2003 (ANATEL) da Brasiltelecom , no que tange a criação/correção de procedimentos, identificação de pontos de riscos, tradução das resoluções da ANATEL para um modelo de TI (medição dos indicadores) e relaciona; Desenvolvimento de software para Internet da Brasiltelecom, com o objetivo de acompanhar as obras físicas de atendimento ao PGMU (Plano Geral de Metas de Universalização) , focando o atendimento dos prazos e escopo solicitados pela ANATEL.

1999 - 2001

Governo do Distrito Federal

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Ensino Médio, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor de ciências da Fundação Educacional do Distrito Federal

Atividades

08/1999 - 02/2001
Ensino,,Disciplinas ministradas, Ciências

1999 - 2001

Mk Soluções Informatizadas

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolvimento de Software para administração de alunos de Instituição de Ensino Superior IESB; Confecção de Mala Direta Informatizada para Direção de Assuntos Culturais da Casa Thomas Jeferson BSB Desenvolvimento em Access, VBA e Coldfusion.

Atividades

12/1999 - 01/2001
Serviços técnicos especializados , Instituto de Ensino Superior de Brasília Iesb.,Serviço realizado, Analista de sistemas; Desenvolvimento de módulos de controle administrativo da Faculdade IESB em Brasilia, em coldfusion; Desenvolvimento de software para controle administrativo da Faculdade IESB em Brasilia, em Access e VB; Implementação e Administração do Software desenvolvido.

1997 - 1999

Ministério do Exército

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Oficial 2 Tenente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Suporte de programas financeiros estruturados em Clipper Migração dos programas estruturados em Clipper para o banco de dados Access Confecção de novos programas para detalhamento de gastos financeiros a nível nacional do Ministério do Exército.

Atividades

02/1997 - 08/1999
Serviços técnicos especializados , Secretaria de Economia e Finanças.,Serviço realizado, Desenvolvimento e suporte de programas em linguagem Clipper; Migração dos programas estruturados em Clipper para o banco de dados Access; Confecção de novos programas para detalhamento de gastos financeiros a nível nacional do Ministério do Exército.
03/1998 - 06/1998
Treinamentos ministrados , Secretaria de Economia e Finanças, Diretoria de Economia e Finanças.,Treinamentos ministrados, Armamento Munição e Tiro

1996 - 1997

Tba Informática Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Outro (especifique) - Atendente Help Desk, Carga horária: 6

Outras informações:
Atendente de suporte ,para dúvidas de usuários, em relação aos produtos Microsoft. Helpdesq de Informática a nível nacional.

Atividades

12/1996 - 01/1997
Serviços técnicos especializados , Helpdesk.,Serviço realizado, Atendente de suporte ,para dúvidas de usuários, em relação aos produtos Microsoft.; Helpdesq de Informática a nível nacional.

1994 - 1995

Refeicheque Administração Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Cadastrador, Carga horária: 44

Outras informações:
Cadastramento de empresas para recebimento de Tiquetes Refeição