Carlos Pedro dos Santos

Atualmente é proprietário - ROCA Consultoria. Tem experiência em diversas áreas de diferentes ramos de negócio, já atuou na Indústria Metalurgica, Alimentos, Hotelaria, Bancos e Consultoria de Negócios e Tecnologia. Exerceu funções de Gerente Administrativo Financeiro, Gerente de Tecnologia, Coordenador de Auditoria, Gerente de Projetos e Consultor. Executou projetos de ERP, BI, CRM, BSC, BPM, Planejamento Estratégico de TI, Governança de TI alinhada a Governança Corporativa, Call Center, entre outros projetos. Tem Experiência Internacional, com trabalhos na Argentina, Chile, Colômbia, Peru, México, USA e França. Formado em Administração, Pós-Graduado em Governança de TI, MBA Executivo Internacional, associado ao ISACA e PMI.

Informações coletadas do Lattes em 20/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Admnistração de Empresas

1983 - 1988

Faculdade de Economia São Luis

Formação complementar

2006 - 2006

Extensão universitária em Governança de Tecnologia da Informação. (Carga horária: 180h). , IPT USP.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Turismo.

Participação em eventos

Oracle Open World Brasil. BI Oracle Financials - Case Accor Hotelaria. 2005. (Congresso).

Turma de Graduação da Fundação Getúlio Vargas.Tecnologia para o setor de Hotelaria. 2004. (Encontro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2006 - Atual

ROCA Consultoria

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Proprietário

Outras informações:
Atuação em projetos como Consultor e Gerente de Projetos em parceria com outras consultorias em grandes empresas do mercado, como Banco IBI, Banco Alfa, Ultragaz, entre outros. Projetos de BPM, Desenho de Processos, Outsourcing, Força de Vendas, Call Center, Cartão de Crédito, etc..

1999 - 2006

Hotelaria Accor

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou como Gerente Administrativo e Financeiro para a divisão de Flats, sendo responsável por toda a Administração e Finanças Corporativa desta divisão, e respondendo pelas áreas de Tecnologia e Auditoria. Executei o projeto de Implantação e Conversão dos sistemas de Back-Office e Front-Office dos mais de 70 Flats em todo o território nacional, adequei e padronizei toda a infra-estrutura e telecom dos empreendimentos, centralizei e unifiquei a contabilidade terceirizada. Exerci a função de Gerente de Tecnologia Corporativo da Hotelaria, durante 04 anos, sendo pelos projetos de Back-Office na Corporação, com a implantação do BI, CRM, BSC, Planejamento Estratégico de TI, Governança de TI em linha com a Governança Corporativa, responsável por TI no Brasil e América do Sul.

1984 - 1999

Alcoa World Alumina Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Superintendente de Patrimônio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou em Tecnologia da Informação durante 11 anos, sendo responsável por manutenção e desenvolvimento de sistemas em plataforma alta IBM, para diversas áreas da organização, como a área Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Produção, etc.. Atuou como Coordenador de auditoria durante 03 anos, com projetos em todos os ciclos de auditoria em diversos paises da América Latina, Central e USA. No último ano exerceu a função de Superintende de Patrimônio, sendo responsável por Seguros, Ativo Fixo e Gasto de Capital para toda a América do Sul.