Carlos Alberto Pachelli

Outras informações:
Empresa desenvolveu tecnologia para a prestação de serviços de descontaminação de lâmpadas fluorescentes. Sua tecnologia é inovadora, baseada no princípio da Produção mais Limpa ? P+L, onde todos resíduos gerados no processo, são encaminhadas para outras cadeias industriais como matéria prima. Iniciou suas atividades em janeiro 2008 e conta com mais de 150 clientes em sua carteira.

Outras informações:
 Reporte ao Presidente.  Desenvolvimento e implementação do Plano Estratégico de Negócios.  Implementação de treinamento, para o grupo de saúde, no tocante às normas e legislação da ANVISA para comunicação de medicamentos.  Ampliação da carteira de clientes com a conquista de Pfizer, Jansen-Cilag, Schering-Plough, Zambon, totalizando 07 novas marcas.

Outras informações:
 Reporte ao Presidente / Diretor de Marketing.  Gerenciamento da área de Marketing e Trade Marketing, com venda bruta anual de aproximadamente R$ 130MM e orçamento promocional de R$ 18MM.  Gestão de 15 marcas dentre as quais Sorine, Biofenac Aerossol, Transpulmin, Flogoral, Flagass e Dorilax.  Desenvolvimento de plano estratégico para reverter queda de market share da marca Sorine.  Lançamento da primeira campanha de mídia da marca Sorine Adulto e Infantil.  Lançamento da campanha de Sorine H, o qual conquistou 4,8% de market share no 2º mês de lançamento.  Desenvolvimento do plano estratégico para marca Biofenac Aerossol.  Lançamento da campanha de Biofenac Aerossol, em área teste, a qual obteve crescimento na demanda de mais 50%.  Desenvolvimento de plano estratégico para a marca Flagass e implementação da campanha em área teste, a qual alavancou a marca em mais de 100% nas áreas testadas.  Lançamento da campanha de Transpulmin Xarope Mel com o filme ?Abelhinha?, obteve indicação para final do prêmio Lupa de Ouro. Marca obteve 10% de market share no 1º ano.  Lançamento da campanha de Flogoral, a qual ficou classificada entre as 10 melhores campanhas de medicamentos no Festival Internacional de Londres.  Elaboração do plano estratégico para o reposicionamento da marca Dorilax para o mercado de relaxantes musculares.  Definição das estratégias e objetivos para estruturar programa de visitação de ponto de venda.

Outras informações:
Gerente de Marketing e Vendas 10/99 ? 03/03  Reporte ao Presidente, com liderança de 25 colaboradores - Gerente Nacional de Venda, Gerente de Produto, Gerentes de Contas e Promotores de Vendas.  Gerenciamento da área de Marketing e Vendas, com venda bruta de aproximadamente R$ 45MM e orçamento promocional de R$ 6MM.  Gestão de 07 marcas, dentre as quais Transpulmin e Flogoral.  Gestão da performance das vendas e demanda dos produtos junto aos distribuidores e farmácias, bem como pelo estoque, descontos e prazos praticados pela área.  Representante da área no processo de ?due diligence?, quando da venda da empresa, realizando apresentações acerca do mercado, performance dos produtos e planos estratégicos da área, para os investidores.  Participação, como representante da filial Brasil, da força tarefa Latino Americana, para lançamento das marcas Transpulmin, Kamillosan e Sargenor, nos principais países da região.  Lançamento da campanha do produto Percutafeine. . Gerente de Grupo de Produtos 06/97 ? 10/99  Reporte ao Diretor de Marketing.  Gestão da performance de vendas e demanda dos produtos.  Elaboração do Plano Estratégico para implantação da Divisão de Medicamentos de Venda Livre ? OTC.  Desenvolvimento e implementação de Plano Estratégico para renovação da imagem da marca Transpulmin.  Desenvolvimento e implementação de evento junto aos colaboradores da empresa e maiores Distribuidores e Redes de Farmácia da empresa para o lançamento da nova área e da campanha de Transpulmin.  Elaboração de Plano Estratégico para ?switch? da marca Flogoral para o segmento de venda livre. A campanha obteve indicação para o prêmio ?Clio Awards? em Nova York, na categoria de medicamentos.

Outras informações:
 Reporte ao Gerente de Marketing.  Gestão da performance de mercado das marcas Transpulmin, Miticoçan e Paraqueimol.  Elaboração de Plano Estratégico da marca Transpulmin, redirecionando foco promocional para o consumidor final, lançamento da campanha junto aos principais Distribuidores e Redes de Farmácia do país e implementação da estratégia com regionalização da campanha.  Desenvolvimento e implementação de contrato de parceria com o SBT, o qual possibilitou a marca Transpulmin fazer sua 1ª exposição na mídia de massa, com orçamento restrito.  Organização do processo para seleção da agência de propaganda.

Outras informações:
 Reporte ao Gerente de Marketing.  Gestão da performance de mercado das marcas Cepacol, Colírio Moura Brasil, Calcigenol e Citrovit.  Gerenciamento da marca junto ao canal farmácia e ao canal supermercados.  Utilização das auditorias de mercado para produtos de consumo ? Nielsen.  Elaboração e implementação das campanhas de mídia e ponto de vendas das marcas Cepacol, Moura Brasil e Citrovit.

Outras informações:
 Atendimento dos principais clientes da empresa, como Carrefour, Pão de Açúcar, Drogaria São Paulo, C&A, Lojas Riachuelo, entre outros.