Leandro Horta de Carvalho Rodrigues
Possui graduação em Administração de Empresas pelo Centro Universitário UNA(2002), especialização em MBA Gestão Estratégica - concentração: Finanças pela Universidade Federal de Minas Gerais(2004) e mestrado em Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Adminsitração - CEPEAD pela Universidade Federal de Minas Gerais(2005). Atualmente é Analista de Desenvolvimento do Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais e Professor da Faculdade Senac Minas. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas.
Informações coletadas do Lattes em 19/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado interrompido em 2005 em Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Adminsitração - CEPEAD
2003 - interrompida
Universidade Federal de Minas Gerais
Ano de interrupção: 2005
Especialização em MBA Gestão Estratégica - concentração: Finanças
2002 - 2004
Universidade Federal de Minas Gerais
Orientador: Carlos Alberto Gonçalves
Graduação em Administração de Empresas
1998 - 2002
Centro Universitário UNA
Orientador: Jorge Antônio Oliveira
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais, Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais. , Rua da Bahia, 1600, Lourdes, 30160-907 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 32198726, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
Faculdade Senac MinasVínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Aulas de AFO Administração Financeira e Orçamentária II.
2007 - Atual
Banco de Desenvolvimento de Minas GeraisVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de Desenvolvimento, Carga horária: 30
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Análise e revisão de projetos (FRO's) a serem encaminhados ao BNDES. Visita a clientes e participação em reuniões para auxiliar as áreas de negócios na escolha de produtos que melhor se adéquam às necessidades das empresas. Participação em grupo de trabalho para desenvolvimento de novos produtos com base em antecipação de recebíveis. Gerente Executivo do PC.09-11 - Implantação da Carteira de Câmbio no BDMG, com elaboração de estudo de viabilidade econômico-financeira e projeções enviados ao Banco Central do Brasil como parte do processo de habilitação do BDMG para operar a carteira de câmbio. Desenho dos fluxos e procedimentos para implantação de produtos de câmbio, possibilitando uma visão sistêmica do banco.
2005 - 2007
Caixa Econômica FederalVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico Bancário, Carga horária: 30
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Atendimento a clientes pessoa jurídica de pequeno porte (Microempresas e EPP) para realização de operações de custódia e desconto de cheques, aplicações financeiras, renovação de cadastros e limites, abertura de contas e venda de produtos bancários. Atendimento a clientes pessoa física em setor habitacional e venda de cartão de crédito, seguros, consórcios, plano de previdência e capitalização. Gerenciamento de carteira de imóveis para locação e instalação de agências em cidades de Minas Gerais e Espírito Santo, com administração de contratos e negociação direta com proprietários para definição de condições do aluguel com base em laudo de avaliação. Empenho de valores no SIAFI para liquidação de compromissos financeiros, administração de restos a pagar e questões específicas de orçamento público da União.
2002 - 2003
RTF Importação, Exportação, Comércio e Indústria Ltda.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Compras, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Gerenciamento de departamento de compras. Administração e controle de estoques com implementação do sistema ABC. Desenvolvimento de análises para apuração de custos e escolha do mix de produtos, política de vendas e decisão de compras. Desenvolvimento de plano estratégico. Prospecção e abertura de novos fornecedores, aprovação de limites de crédito. Negociação para ampliação de prazos de pagamento e valores. Responsável pelos processos de importação e exportação, desembaraço alfandegário e fechamento de câmbio. Elaboração e análise de relatórios gerenciais contendo variações cambiais, apurando necessidade de hedge e levantamento de riscos. Auxílio no desenvolvimento de módulo de compras de sistema computacional, identificando rotinas a serem informatizadas e pontos a serem trabalhados, riscos e consequências. Coordenação de equipes, definindo plano de ação e metas para o departamento, gerenciando trabalhos, motivando o grupo e otimizando possibilidades.
2000 - 2002
HSBC BANKVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: Atendimento a clientes pessoa jurídica (Middle Market) para realização de operações financeiras como desconto de recebíveis, folha de pagamentos, financiamentos, empréstimos, aplicações, câmbio e operações estruturadas. Visita de chão de fábrica e contatos diretos com diretores e gerentes financeiros. Acompanhamento para renovação de operações e limites. Análise econômico-financeira e viabilidade de projetos e investimentos, além de análises de números contábeis e levantamento de índices de alavancagem, liquidez, necessidade de capital de giro, cálculo de prazos médios de pagamentos e recebimentos, giro de estoques e rentabilidade. Elaboração de dossiês de crédito de clientes, preenchimento do RPC (Relatório de Proposta de Crédito) e defesa perante o comitê de liberação de recursos de instituição financeira. Análise de planos de negócios e orçamentos. Presença no dia a dia das empresas, projetando fluxo de caixa e antecipando soluções aos clientes. Venda de produtos bancários.
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