André Campas Passos

Possui graduações em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Minas Gerais (1989) e em Administração de Empresas - UNA - União de Negócios e Administração (1990). Possui MBA em Gestão de Negócio com Ênfase em Finanças pelo IBMEC-MG (2008) e Especialização em Gestão de Projetos pelo ESI/George Washington Universitiy (2005). Possui curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos de Engenharia (2012). Atua desde 2011 como Gerente de Projetos na empresa Axxiom Tecnologia e Inovação, sendo responsável por projetos de Pesquisa & Desenvolvimento em empresas do setor de Energia. Possui experiência na área de Sistemas de Informação, atuando como Gerente de Tecnologia da Informação em empresas de Engenharia e de Incorporação Imobiliária, entre os anos de 2006 e 2010 . Atuou em 2005-2006 em projetos de consultoria e implantação de sistemas computacionais para apoio a logística e comercialização de minério de ferro em empresas deste setor. Coordenou, especificou, desenvolveu e implantou sistemas de informação para as principais atividades inerentes ao negócio Construção Civil Pesada, como Estudo de Viabilidade Econômico Financeira, Orçamento, Planejamento e Controle de obras civis, Gestão de Contratos, Sistemas Integrados de Gestão (ERPs) e Relatórios Gerenciais, nos períodos de 1992-2000 e 2003-2005. Desenvolveu e implantou sistema computacional de controle e gestão de orçamento em empresa de concessão de rodovias 2000-2002.

Informações coletadas do Lattes em 19/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo em Finanças

2004 - 2008

Faculdade Ibmec - MG

Especialização em Master's Cerificate in Project Management

2005 - 2005

George Washington University

Aperfeiçoamento em Analista de Negócios e Informação

2002 - 2002

Instituto de Educação Tecnológica
Título: .. Ano de finalização: 2002

Aperfeiçoamento em Engenharia da Qualidade

1991 - 1991

Instituto de Educação Tecnológica
Título: .. Ano de finalização: 1991

Graduação em Administração de Empresas

1985 - 1990

Una - União de Negocios e Administração

Graduação em Engenharia Mecânica

1983 - 1989

Universidade Federal de Minas Gerais

Formação complementar

2017 - 2017

Gestão Ágil de Projetos Scrum. (Carga horária: 16h). , Faculdade IBS - Business School de Minas Gerais, IBS, Brasil.

2013 - 2013

Otimização e tomada de decisões I. , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2011 - 2011

Primavera Project Management. (Carga horária: 20h). , Treinar - Cursos e Treinamentos, TREINAR, Brasil.

2010 - 2010

Preparatório para Exame PMP. (Carga horária: 16h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2005 - 2005

Managing Projects. (Carga horária: 12h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2005 - 2005

Contracting for Project Managers. (Carga horária: 12h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2005 - 2005

IT Service Management. , Loyalist College, LC, Estados Unidos.

2005 - 2005

ITIL Certificação em Fundamentos da Gestão de Serviços de TI. (Carga horária: 24h). , Ilumna Consultoria e Sistemas Ltda., ILUMNA, Brasil.

2005 - 2005

Project Leadership, Management and Communications. (Carga horária: 12h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2005 - 2005

Scheduling and Cost Control. (Carga horária: 16h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2005 - 2005

Risk Management. (Carga horária: 12h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2005 - 2005

Project Management Application. (Carga horária: 16h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2005 - 2005

Quality for Project Managers. (Carga horária: 12h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.

2003 - 2003

Project Management with MS Project 2002 Professional. (Carga horária: 40h). , Project Management Institut, PMI, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento de Projetos Integrado com Microsoft Project 2002. (Carga horária: 40h). , A & C Training Soluções em Treinamento, A&C, Brasil.

2002 - 2002

Programming with MS.NET Framework with Visual Basic.NET. (Carga horária: 40h). , Technical Education Center, TEC, Brasil.

2002 - 2002

Introduction to ASP.NET. (Carga horária: 21h). , Technical Education Center, TEC, Brasil.

2002 - 2002

Programming with MS Visual Basic.NET. (Carga horária: 40h). , Technical Education Center, TEC, Brasil.

1999 - 1999

Mastering Web Application Development MS Visual Interdev 6.0. (Carga horária: 40h). , Technical Education Center, TEC, Brasil.

1999 - 1999

Gestão de Custos. (Carga horária: 180h). , Instituto de Educação Continuada, IEC, Brasil.

1997 - 1997

Fundamentos of Microsoft Visual Basic 4.0. (Carga horária: 21h). , ATT Informática Treinamento, ATTIT, Brasil.

1996 - 1996

Qualidade no Atendimento. (Carga horária: 8h). , Centro de Serviços de Recursos Humanos da Andrade Gutierrez, CSRH, Brasil.

1995 - 1995

Implementações do Lightship - Versão 4.0. (Carga horária: 32h). , Execplan - Treinamento e Consultoria, EXECPLAN, Brasil.

1995 - 1995

System Architect. (Carga horária: 40h). , Hoister Informática, HOISTER, Brasil.

1994 - 1994

Treinamento no Software Primavera Project Planner for Windows. (Carga horária: 8h). , Netplan Consultoria de Engenharia S/C Ltda., NETPLAN, Brasil.

1993 - 1993

Foxpro. (Carga horária: 48h). , Zargon Computação, ZARGON, Brasil.

1992 - 1992

Windows para Profissionais de Informática. (Carga horária: 12h). , Pró-Informática, PI, Brasil.

1987 - 1987

Motores médios. (Carga horária: 32h). , Minasmáquinas S.A., MMSA, Brasil.

1987 - 1987

Princípios básicos e aplicação de equipamentos rodoviários. (Carga horária: 5h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

1985 - 1985

Democracia e Participação. (Carga horária: 15h). , CONVIVIO Sociedade Brasileira de Cultura, CONVIVIO, Brasil.

1985 - 1985

Mind Control Basic Lecture Series 101 thru 404. , Silva Mind Control International Inc., SMCII, Estados Unidos.

1984 - 1984

Mecânica de Autos. (Carga horária: 200h). , Fundação de Educação para o trabalho de Minas Gerais, UTRAMIG, Brasil.

1983 - 1983

Programação para Microcomputadores. (Carga horária: 96h). , Escola de Formação de Especialistas Empresariais, ESULTRA, Brasil.

1983 - 1983

Post Graduate Course in Advanced English. (Carga horária: 360h). , Number One, NUMBER ONE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Participação em eventos

Visual Fox Pro - Recursos Básicos e Técnicas Avançadas. 1996. (Outra).

2 Ciclo de Conferências sobre Engenharia. 1987. (Outra).

Palestra: Lubrificantes e lubrificação. 1987. (Outra).

Palestra: Tratamentos térmicos em aços. 1987. (Outra).

Outras produções

PASSOS, A. C. . Sistema Gerencial de Controle Orçamentário. 2001.

Projetos de pesquisa

  • 2014 - 2018

    P&D GT572 - Desenvolvimento de Modelos, Métodos e um Sistema Computacional para Quantificação probabilistica e Possibilística de Riscos nas Empresas do Setor Elétrico, Descrição: O objetivo geral deste projeto é colocar e resolver o problema da avaliação quantitativa de riscos relevantes às empresas do setor elétrico1 em especial os tipos de risco comumente denominados "riscos estratégicos". Nesse contexto, os modelos e métodos (além do sistema computacional que os implementará) a serem desenvolvidos para o alcance desse objetivo deverão ser flexíveis o suficiente para acomodar a quantificação de diferentes tipos de riscos, tanto entre os já tradicionalmente acompanhados pelas empresas quanto aqueles que, dadas as características do negócio, ainda poderão ser monitorados. O alcance do nível de flexibilidade necessário envolverá a possibilidade de representar e aproveitar, no processo de análise de riscos, informações de diferentes fontes e naturezas, incluindo a informação estatística clássica e informação imprecisa, além de suas combinações e das técnicas para gerar a estimativa de risco a partir do modelo de impacto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: André Campas Passos - Coordenador.

  • 2012 - 2014

    P&D D509 - Desenvolvimento de ferramenta computacional para gestão da arborização urbana junto às redes elétricas e iluminação pública, Descrição: O objetivo deste projeto foi o desenvolvimento de metodologias, técnicas e procedimentos de manejo de árvores em contato com o sistema elétrico, com foco na redução de interrupções causadas por elas e na diminuição das despesas de manejo, tornando tais atividades mais eficientes e promovendo a harmonização da arborização urbana com a rede elétrica da CEMIG Distribuidora.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: André Campas Passos - Coordenador.

  • 2010 - 2014

    P&D D370 - Desenvolvimento de uma ferramenta computacional de Otimização Multicritério para Localização Estratégica de Novas Subestações considerando a Projeção Espacial da Carga, Descrição: O objetivo da pesquisa foi desenvolver uma Ferramenta Computacional Coorporativa para auxiliar as equipes de planejamento e de estudos de viabilidade na decisão quanto à localização ótima de novas subestações da CEMIG distribuidora. O aplicativo computacional desenvolvido é ser capaz de sugerir, através de mapas temáticos e georreferenciados, um ponto ótimo de localização de uma nova subestação recomendada ou em análise, através do processamento integrado do conjunto de fatores e variáveis definidos neste trabalho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: André Campas Passos - Coordenador.

  • 2010 - 2014

    P&D D383 - Monitoramento ambiental utilizando imagens reais das áreas cobertas por linhas de transmissão e reconhecimento de padrões, Descrição: O objetivo deste projeto foi transformar as estruturas de linhas aéreas de energia em uma rede gigante de supervisão ambiental em todo o percurso da linha aérea por meio da via WEB e executada pela sociedade em geral. O principal foco de desenvolvimento desse projeto foi o uso das informações coletadas no campo pela sociedade, e o foco secundário o desenvolvimento e tratamento das imagens captadas por câmeras instaladas na infra estrutura de distribuição de energia, que também são fundamentais para disponibilizar essas informações em um meio digital (WEB). Dessa forma, o objetivo final é a interação entre a tecnologia de monitoramento (já existente por vários tipos de tecnologias disponíveis no mercado) com a possibilidade de uso das informações pela sociedade em geral.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: André Campas Passos - Coordenador.

  • 2010 - 2013

    P&D L50 - Desenvolvimento de um sistema integrado multicritério para reconfiguração e planejamento da expansão de redes de distribuição de energia elétrica, Descrição: Foram desenvolvidos: I. Um módulo computacional para a reconfiguração das chaves de redes de distribuição, capaz de tratar problemas de reconfiguração emergencial ocasionados por faltas no sistema. Este módulo oferece, em poucos minutos, um pequeno conjunto de alternativas de curso de ação possíveis, procurando a Pareto-otimalidade em relação aos seguintes objetivos: minimização do número de consumidores afetados; minimização da carga desligada; minimização do tempo necessário para a manobra de reconfiguração (considerando o número de chaves a serem alteradas e o tipo e localização destas); minimização das perdas; minimização das sobrecargas; minimização do desbalanceamento entre alimentadores. II. Um módulo computacional para a remodelagem pontual de redes de distribuição que considera como alternativas de decisão: a reconfiguração de chaves, a recondutoração de linhas, a mudança da capacidade de subestações, a inserção de novas chaves ou novas linhas. Tal módulo deve ser utilizado no contexto do aumento da eficiência e da confiabilidade dos sistemas de distribuição existentes. O programa fornece, como saída, um conjunto de cursos de ação alternativos considerados Pareto-ótimos em relação ao seguinte conjunto de objetivos: minimização dos custos com as novas instalações, minimização das perdas, minimização dos coeficientes de falhas do sistema, minimização da probabilidade de ocorrência de sobrecargas no curto e médio prazos, maximização da capacidade de mitigar as consequências de faltas. III. Um módulo computacional para o planejamento da expansão de redes de distribuição, que incorpora todas as funcionalidades previstas no módulo anterior. Ele possibilita também estudar a expansão, por etapas, da rede de distribuição, com a instalação de novas linhas incorporando novos nós consumidores e a instalação de novas subestações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: André Campas Passos - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Axxiom Soluções Tecnológicas S.A.. , Rua dos Inconfidentes, 1051 /2º andar, Funcionários, 30140120 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 32804900, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - Atual

Axxiom Soluções Tecnológicas S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Atividades

  • 05/2011

    Direção e administração, Gerência de Projetos.,Cargo ou função, Gerente de Projetos de desenvolvimento e software para programas de Pesquisa e Inovação no setor elétrico.

2010 - 2011

MM & Associados

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico Perito, Carga horária: 40

Atividades

  • 05/2010 - 12/2011

    Direção e administração, Assessoria e Consultoria.,Cargo ou função, Assessoramento na execução de perícias técnicas de Engenharia Mecânica em processos judiciais.

2010 - 2011

Tratenge Engenharia Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação no desenho dos processos de Orçamento, Planejamento e Controle de projetos, Suprimentos, Financeiro, Controle de Patrimônio e Equipamentos e implantação dos respectivos módulos de Sistema Integrado de Gestão; Estruturação da área de TI da empresa com a contratação de equipe de TI; melhoria da infra estrutura da matriz (servidores de rede e dados, link de internet, parque de impressão e digitalização, rede de dados); mobilização de estrutura de TI nas obras, suporte no sistema de Folha de Pagamentos Senior; contratação de solução para hospedagem e acesso de arquivos da Qualidade e projetos de Engenharia; contratação e coordenação de consultoria externa para escolha do novo ERP (Sistema Integrado de Gestão); Administração dos contratos de serviços de TI.

2007 - 2009

MASB Desenvolvimento Imobiliário S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação dos trabalhos de mapeamento de processos com vistas a escolha do novo sistema integrado de gestão (ERP); Implantação de Sistema Integrado de Gestão RM entre as áreas de Engenharia, Suprimentos, Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Desenvolvimento Humano e Departamento de Pessoal; Implantação e suporte em sistema de Análise de Viabilidade Econômico Financeira; Implantação de Sistema de Publicação Controlada de Documentos Eletrônicos; Coordenação do projeto de implantação de intranet; Gerenciamento da montagem da infra estrutura de TI (Servidores, computadores, rede, telefonia, impressão, internet, softwares, etc); Coordenação de montagem de estrutura de TI e telefonia para eventos de lançamento de produtos imobiliarios; Gestão dos contratos de serviços terceirizados de TI; Montegem de equipe de suporte de Tecnologia de Informação da empresa.

2006 - 2007

Mincom International

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Funcional senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como Consultor Funcional Senior de software gerenciador de Logística de extração e transporte de minério, participando no projeto para Minério de Ferro na Mina Casa de Pedra da CSN e responsável técnico no projeto para mineração Yamana em São Paulo, interagindo com a sede da empresa na Austrália e com o escritório para América Latina no Chile; Aperfeiçoamento de metodologia de teste de software com criação de modelo documentação específica e matriz de acompanhamento e aceitação. Suporte funcional em produto da empresa voltado para comercialização de minério.

2005 - 2005

A&C Soluções Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Contratos - Help Desk, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelas especificações técnicas de propostas de concorrências públicas para terceirização de estrutura de suporte de TI em todo Brasil, analisando editais, conferindo documentação, negociando parcerias com fornecedores para composição de preços; Gestão dos contratos da carteira, sendo o principal deles o de alocação de 30 técnicos de suporte para a Prodabel.

2003 - 2005

Santa Bárbara Engenharia S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Suporte aos usuarios no ERP Microsiga; Implantação de novas funcionalidades do ERP. Microsiga; Coordenação de desenvolvimento de sistemas gerenciais feitos por terceiros contratados para controle de custos das obras civis da empresa; Suporte ao sistema de Folha de Pagamento e RH. Manipulação de consultas em base de dados SQL Server para elaboração de relatórios gerenciais e planilhas de controle.

2001 - 2002

TVision Consultoria e Sistemas

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 40

Outras informações:
Definição, desenvolvimento, implantação de sistema de controle gerencial para empresa de concessão de rodovias; Formulação de Proposta Comercial com previsão de custos, desembolso e cronograma de implantação; Planejamento de utilização de recursos para projeto de implantação dos produtos da empresa. Utilização de linguagem Visual Basic, bancos de dados Oracle e SQL Server

1992 - 2000

Contrutora Andrade Guierrez S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Pleno, Carga horária: 40

Outras informações:
Definição, desenvolvimento e implantação de sistemas gerenciais de controle de obras civis; Apoio e suporte em sistema de controle de custos; Desenvolvimento e implantação de sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes; Desenvolvimento e implantação de sistema de coontrole de estoque da fábrica de pré moldados da empresa; Coordenação de implantação de Sistema de Inofrmação Gerencial.