Leiliane Azevedo Amorim

Outras informações:
Apoiar o desenvolvimento de oportunidades de negócios inovadores e de alto impacto. Zelar pela identidade do MQLab (formato, finalidade, objetivos e valores) e garantir o seu alinhamento com o planejamento estratégico da Mastermaq. Apoiar a estruturação das diretrizes para o MQLab. Responder pela coordenação de todos os processos do MQLab, incluindo planejamento, organização, implementação e controle das operações. Elaborar relatórios e apresentações de interesse da gerência e da direção. Corroborar a estruturação de projetos de negócios para as oportunidades identificadas, utilizando metodologias próprias para startups. Propor, implementar, coordenar e monitorar o cumprimento do modelo de governança de projetos de negócios. Apoiar, monitorar e avaliar a execução de projetos por meio de metodologias próprias para gestão e aceleração de startups. Coordenar a equipe, garantindo a adequada alocação de profissionais para que as entregas ocorram conforme critérios de custo, qualidade e prazos estabelecidos. Disponibilizar informações técnicas para aumentar a capacitação das equipes, buscando inovações tecnológicas de ponta e garantindo sua aplicação na execução dos projetos de negócios sob a responsabilidade. Propor indicadores de desempenho do MQLab, realizar o acompanhamento dos resultados e estabelecer ações preventivas e/ou corretivas para os desvios e variações operacionais identificados. Promover reuniões e treinamentos internos sobre processos, procedimentos, políticas e normas.

Outras informações:
Consultoria em Recrutamento e Seleção. Personalização de processo, definição de perfil e estratégia, inteligência para recrutamento (comparações com o mercado e meios de recrutamento) desenvolvimento de material, procedimentos e instruções para uso, identificação e avaliação de candidatos, entrevistas e confecção de laudos e comparativos.

Outras informações:
Diagnóstico Organizacional. Análise da cultura corporativa, através de observação, com a finalidade de entender a coesão entre os grupos organizacionais e a estratégia da organização. Gestão de Mudanças. Planejamento de implementação de mudanças em práticas de trabalho e comportamentos do ambiente de trabalho. Solução de Problemas e Formação de Equipe. Através do diagnóstico organizacional, identificação do que está impedindo a realização do potencial organizacional, sendo a questão o modelo de negócios ou a equipe. Desenho de solução baseada em métodos de planejamento organizacional e sistemas de funcionamento de equipes. Aprimoramento de habilidades de equipes e gestores, ajudando no desenvolvimento da harmonia, através do desenvolvimento da comunicação e redução de estresse, com o sentido de aumentar a produtividade. Consultoria de Processos. Identificação, aplicação e reforço das melhores práticas de gestão de processos.

Outras informações:
Administração do planejamento estratégico. Responsável pela organização, planejamento e controle das atividades administrativas, fixando políticas de ação e acompanhando seu desenvolvimento. Elaboração de planos de atividades para a gestão da informação, comunicação, organização, processos e métodos. Orientação do uso de recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos, além da elaboração de estratégias que zelam pelo equilíbrio da saúde financeira e produtiva da empresa. Direcionamento dos gestores na solução de dúvidas e problemas, no planejamento e no manejo. Elaboração, organização e controle dos trabalhos do departamento de Recursos Humanos, assegurando a implantação de programas de benefícios para aos funcionários, programas de treinamento e desenvolvimento, acompanhamento de desempenho e avaliação, cargos e salários, recrutamento e seleção, administração de pessoal, motivação, comunicação e segurança.

Outras informações:
Responsável por prover (recrutamento & seleção), manter, desenvolver e monitorar (gestão de pessoas) Empreendedores Públicos e Servidores (analistas e gerentes de projetos) alocados em projetos, processos e áreas estratégicas de Governo, no Escritório e em diversas Secretarias e Órgãos, como no SEED (programa de aceleração de startups e desenvolvimento de ecossistema empreendedor), no DataViva (plataforma que disponibiliza dados sobre a economia brasileira, desenvolvida em parceria com o MIT), entre outros. Responsável pela formulação e condução do projeto de gestão de pessoas do Escritório de Prioridades, incluindo diagnóstico de clima organizacional, plano de ação e políticas para melhorias, programa de desenvolvimento de equipes e líderes (orientação e coaching), programa de recompensa e valorização e programa de Trainees.

Outras informações:
Professora no curso de Gestão de RH das disciplinas: Psicologia Organizacional e Ética e Responsabilidade Social.

Outras informações:
Professora de Business English, temas gerenciais, para executivos de empresas como Fiat e Arcelor Mittal. Participação na programação e execução de imersões e eventos.

Outras informações:
Atendimento psicanalítico. Processo terapêutico que se dá a partir da interpretação do que é comunicado, aproximando o sujeito de algo que ele desconhece a respeito de si mesmo, proporcionando, assim, um alargamento da compreensão de seu próprio psiquismo e alívio de sofrimento. O sentido da interpretação é dar uma nova conexão de significados, é estabelecer novas e insuspeitas correlações, é evidenciar o sentido latente existente nas palavras e nos comportamentos.

Outras informações:
Elaboração, execução e avaliação da programação de atividades, conforme interesse e necessidade do público-alvo, certificando a qualidade do serviço. Desenvolvimento e implementação de procedimento de gestão de crise e risco. Implementação de práticas de gestão de recursos humanos, recrutamento, seleção, contratação, retenção e avaliação periódica de equipe. Supervisão da operação diária, incluindo programação, negócio e relação com os clientes. Treinamento e desenvolvimento de equipe baseados nos princípios da comunicação, relações interpessoais, respeito à diversidade, envolvimento e empoderamento. Coaching, solução de conflitos, documentação, normas e segurança. Workshops, formação de equipes, logística e recomendações.

Outras informações:
Responsável pela gerência do departamento de recursos humanos e gerência geral da organização. Elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade. Definição das políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, com finalidade de otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa. Mapeamento e desenvolvimento de processos e procedimentos nos setores administrativo, comercial e de pessoal. Recrutamento e seleção, programas de treinamento e desenvolvimento, avaliações, elaboração de plano de carreira, definição de cargos e salários, planejamento de eventos, campanhas motivacionais e comunicação interna. Atenção às relações trabalhistas, programa de prevenção dos riscos ambientais e programa de controle médico de saúde ocupacional. Reportando-se diretamente ao Diretor Geral, as atividades incluíam, além dos supracitados, supervisão do setor de departamento pessoal, BackOffice, telemarketing e comercial.