Karla Ribeiro de Brito

Outras informações:
Vínculo: CNPJ, Enquadramento Funcional: Coordenadora dos Cursos de Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Pós Graduação em Hunting de Talentos, Carga horária: 40. Elaboração do Projeto de Cursos, Grades de Disciplinas, realizando seleção de professores, acompanhamento dos mesmos, assim como intermediação entre a Secretaria da Faculdade e alunos. Ministração de Aulas Magnas, Palestras e Lives para promoção dos cursos de Pós Graduação.

Outras informações:
Vínculo: CNPJ - Prestadora de Serviços, Enquadramento Funcional: Professora de Pós Graduação, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva. 1. Ministra disciplinas - Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas (RH Business Partner) e Curso de Pós Graduação em Hunting de Talentos (Estratégias de Hunting de Talentos) Ementa: HR Business Partner ? VISÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL. ? O PAPEL DO BUSINESS PARTNER. ? COMPETÊNCIAS DO BP: SOFT SKILLS. ? METODOLOGIAS ÁGEIS. ? GESTÃO DE EQUIPES VIRTUAIS E PRESENCIAIS. ? COMUNICAÇÃO E ENGAJAMENTO Ementa: Estratégias de Hunting de Talentos ? SEARCH E HUNTING ? O PAPEL DO JOB HUNTER E DO HEADHUNTER ? COMPETÊNCIAS DO HEADHUNTER ? EXECUTIVE SEARCH ? OUTPLACEMENT ? TRANSIÇÃO DE CARREIRA COM FOCO EM JOBHUNTING

Outras informações:
Implantação de todos os Subsistemas de Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Cargos, Salários e Benefícios; Segurança e Saúde Ocupacional - Elaboração, Implantação e Acompanhamento mensal de Metas, Indicadores, Políticas e Procedimentos Operacionais Elaboração, Implantação e Acompanhamento de Politicas para Disseminação e Manutenção da Cultura Organizacional, Ética e Conduta Elaboração, Implantação e Acompanhamento do Plano de Desenvolvimento de Líderes, Coaching para Líderes e Planos de Sucessão Acompanhamento do Plano de Comunicação do Planejamento Estratégico e de Negócios Desenvolvimento de Modelo de Remuneração variável nos Setores Comercial e de Marketing Criação e Implantação de Programa de Saúde Integral

Outras informações:
Realização de processos de R&S de Cargos Estratégicos e Técnicos (Matriz e Filiais), T&D de novos colaboradores, Pesquisa de Cargos e Salários, Pesquisa de Clima, Negociação com fornecedores de serviços (Planos de Saúde, Odontológicos, Farmácias e Instituições de Ensino) Implantação de novos negócios (Bahia) e viagens para realização de avaliações de desempenho e perfis nas filiais de Natal, Recife e Bahia, Realização de eventos do Calendário Anual e ações de Endomarketing como Dia da Mulher, Dia das Mães, Dia dos Pais, Aniversariantes do Mês; Congratulações por Promoções, Certificações e Graduações, Liderança da equipe da área, elaborando as metas do setor, estabelecendo as respectivas ações de cada membro. Realização de Avaliação de Desempenho, feedback´s constantes e acompanhamento dos resultados individuais e coletivos, Participação na Implementação de novo Software para registro e controle de Competências, assim como de registros de NC´s ? Não Conformidades, Ações Corretivas e Preventivas.

Outras informações:
Responsável pelo Programa de Formação de Supervisores (Ciclo de Gestão, Modelo de Gestão Contax 2.0, KPI´s e Rotinas Administrativas), Responsável pelo Programa de Formação de Coordenadores (Diagnóstico das Necessidades de Desenvolvimento, O Papel do Líder, Inteligência Emocional, O Líder Coach, A Arte de Decidir, Responsável pelo Processo de Recrutamento & Seleção de Supervisores e Coordenadores, Responsável pelo Projeto EAD de Formação de Líderes (Arquitetura e Acompanhamento). PRINCIPAIS RESULTADOS: Treinamento de 484 Supervisores (98% da meta), com processo de Supervisão Acompanhada.

Outras informações:
Coordenação da área de Gestão de Pessoas, incluindo a gestão do orçamento anual do departamento, Participação em RAC´s ? Reuniões de Análise Crítica, Responsável pelas Ferramentas da Qualidade de Liderança e GCSH ? Gerenciamento do Crescimento do Ser Humano, Responsável pela gestão dos Projetos de Aquisição (Medidos por Indicadores de R&S e Rotatividade), Desenvolvimento (Medidos por Indicadores de Percentual de Cumprimento do DNT e realização de Programas de Desenvolvimento) e Manutenção de Talentos (Medidos através dos Diagnósticos Organizacionais ? Avaliações de Desempenho, Pesquisa de Clima e Ouvidoria), assim como corresponsável pela elaboração de Planos de Ações corretivos, Coordenação do Endomarketing relativo aos eventos internos ou Calendário Social da empresa (Dia dos Pais, Dia das Mães, Dia do Gari, Dia do Motorista, Dia das Crianças, Festa Natalina) e divulgações de Promoções, Treinamentos e Graduações, Liderança da equipe da área, responsável por desdobrar o Planejamento Estratégico da empresa junto a todos, elaborando as metas do setor, estabelecendo as respectivas ações de cada membro. Realizar Avaliação de Desempenho, feedback´s constantes, PDI - Plano de Desenvolvimento Individual e acompanhamento dos resultados individuais e coletivos, Implementação de Novos Indicadores da área e dos Programas Desenvolvimento de Jovens Aprendizes e Educação para Adultos. PRINCIPAIS RESULTADOS: Melhoria nos índices de avaliação de desempenho de lideranças; aumento do índice de promoções internas; cumprimento de meta do calendário social em 100%.