Luis Fernando Macedo dos Santos
Sou Gerente de Projetos de TI com mais de 7 anos de experiência em integrar tecnologia com estratégias de negócios para otimizar processos e garantir a eficiência operacional. Minha trajetória inclui uma sólida atuação em PMOs, onde desempenhei um papel crucial na implementação de metodologias avançadas de gestão de TI e na aplicação de práticas de melhoria contínua, sempre com um olhar voltado para a inovação.Na Ambev Tech, atuei no PMO de Excelência Operacional, onde liderei um projeto de melhoria contínua a nível SAZ (América do Sul), coordenando equipes multidisciplinares em diversos processos de gestão ITIL, como Change Management, Incident Management e Problem Management. Esse trabalho resultou em um aumento de 60 na maturidade dos processos de TI, com impacto direto na eficiência operacional e na satisfação dos clientes.Mais recentemente, integrei o EPMO da Cooperativa Central Ailos como Gerente de Projetos, onde alinhei a execução de projetos de TI com os objetivos estratégicos da organização, assegurando uma comunicação eficaz com stakeholders e contribuindo para o crescimento e sustentabilidade da cooperativa. Além disso, sou um entusiasta em Inteligência Artificial, explorando como essa tecnologia pode ser usada para melhorar a gestão de projetos e pessoas.
Informações coletadas do Lattes em 10/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Projetos
2023 - 2024
ESIC Business & Marketing School
Título: Migração de base de clientes da OLX para novos produtos
Graduação em Sistemas de Informação
2015 - 2020
Faculdade Santo Agostinho
Título: APLICAÇÃO DA LGPD EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
Orientador: Rafael Antônio Gonçalves Lima
Formação complementar
2024 - 2024
Generative AI Overview for Project Managers. (Carga horária: 4h). , PMI GLobal, PMI, Brasil.
2023 - 2023
Project Management Fundamentals. (Carga horária: 15h). , Google Inc., Google, Estados Unidos.
2022 - 2022
Kaizen. (Carga horária: 12h). , FM2S Educação e Consultoria, FM2S, Brasil.
2021 - 2021
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management. (Carga horária: 30h). , PeopleCert, PC, Brasil.
2020 - 2020
Scrum Foundation Professional Certificate. (Carga horária: 12h). , Certprof, CER, Brasil.
2020 - 2020
Management 3.0 Fundamentals. (Carga horária: 30h). , Management 3.0, MNG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Informação/Especialidade: GESTÃO DE PROJETOS.
Organização de eventos
SANTOS, L. F. M. . Congresso Catarinense de Gestão de Projetos e Liderança. 2024. (Congresso).
Participação em eventos
IA Summit. 2024. (Encontro).
Security Summit 2024. 2024. (Encontro).
Seniortec 2024. 2024. (Encontro).
GPS Conference. 2023. (Congresso).
HDI Experience. 2022. (Congresso).
Product Camp Brasil. 2022. (Congresso).
Tech & Cheers. 2022. (Encontro).
The Developer's Conference. Coordenação de Trilha Management 3.0. 2022. (Congresso).
Histórico profissional
Experiência profissional
2024 - 2024
Cooperativa Central AilosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciar projetos na área de operações de crédito, assegurando entregas dentro dos prazos, escopo e orçamento estabelecidos. Responsável por desenvolver planos detalhados de projeto, incluindo cronogramas e alocação de recursos, além de identificar, analisar e mitigar riscos ao longo do ciclo de vida dos projetos. Apresentação de relatórios de progresso detalhados, proporcionando maior visibilidade e alinhamento estratégico com os objetivos organizacionais, contribuindo para o crescimento e sustentabilidade da cooperativa.
2022 - 2024
AMBEV TECH LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de Melhoria Contínua, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por liderar iniciativas de melhoria contínua, com foco na otimização da eficiência operacional e aprimoramento da experiência do usuário. Implementação de práticas dos frameworks ITIL e COBIT, conduzindo projetos que resultaram em um aumento de 60 na maturidade dos processos de TI. Através de uma colaboração eficaz com equipes multidisciplinares, entreguei projetos dentro do prazo e com alta qualidade, elevando a satisfação do cliente para 97.
2019 - 2024
AMBEV TECH LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Performance, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto de gestão e melhoria dos resultados do Support Center, alinhando operações aos padrões ITIL. Desenvolvimento de soluções em Power BI para uma melhor visibilidade das operações, contribuindo para um aumento na eficiência dos serviços. Criação de novos fluxos, procedimentos e processos que aprimoraram a eficácia organizacional.
2022 - 2023
AMBEV TECH LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de Analytics, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por projeto de otimização e análise de indicadores de TI, aprimorando a precisão e utilidade dos dados para suportar decisões estratégicas e operacionais. Implementação de metodologias de gestão orientadas a resultados, resultando em uma melhoria na performance dos processos e na efetividade no acompanhamento de KPIs. Essa abordagem contribuiu para a superação das metas estabelecidas e garantiu uma melhor aderência aos acordos de níveis de serviço.
2021 - 2022
AMBEV TECH LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suporte e Operações, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projetos de gerenciamento operacional dos serviços de ITSM, incluindo a gestão de incidentes, requisições, problemas, capacidade e mudanças. A implementação de práticas de melhoria contínua (Kaizen) resultou em uma melhoria de 65 na resposta e resolução de incidentes. Coordenação eficaz das equipes de Service Desk N1, N2 e N3, elevando a satisfação do usuário final e garantindo a excelência operacional.
2018 - 2019
Distribuidora de Bebidas Cervantes Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Armazém, Carga horária: 55
Outras informações:
Liderança na logística de armazenamento e gestão de equipes, assegurando a conservação e qualidade dos produtos. Planejamento estratégico e organização do layout do armazém resultaram em uma melhoria significativa na eficiência de localização e manuseio de produtos. Através da formação e liderança de equipes multidisciplinares, foi possível aumentar a produtividade em 40.
2017 - 2018
Distribuidora de Bebidas Cervantes Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Encarregado de TI, Carga horária: 55
Outras informações:
Planejamento e gerenciamento abrangente de projetos na área de TI, incluindo a governança de TI e estratégias de contingência para maximizar a segurança dos dados. Estruturação de metodologias avançadas para a gestão eficiente do ciclo de vida de aplicações e equipamentos, alinhando a infraestrutura e sistemas de informação com os objetivos corporativos. Coordenação de equipes terceirizadas e integração de soluções tecnológicas inovadoras, garantindo o suporte adequado às necessidades empresariais.
2015 - 2017
Distribuidora de Bebidas Cervantes Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista em TI, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por gerenciar projetos de infraestrutura de TI, incluindo a troca e atualização de servidores, implantação de Active Directory (AD), cabeamento estruturado e soluções de CFTV. Liderar a implantação de sistemas de PABX, garantindo uma infraestrutura de telecomunicações eficiente. Coordenei equipes e fornecedores, assegurando a entrega de projetos dentro do prazo e com alta qualidade técnica, alinhada às necessidades da empresa.
2014 - 2015
Distribuidora de Bebidas Cervantes Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de TI, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo projeto de implantação de sistemas de segurança interna, incluindo torniquetes na portaria e sistemas de segurança com catracas e controle de acesso. Conduziu a implementação de sistemas integrados para os departamentos de Pessoal e Contabilidade, otimizando processos internos e garantindo maior controle e eficiência nas operações administrativas da empresa. Coordenei a instalação e o suporte técnico, garantindo que todos os sistemas estivessem em conformidade com os padrões de segurança e performance exigidos.
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