Douglas Rômulo Cruz Fernandes

Outras informações:
Atualmente trabalho na elaboração e monitoramento de engenharia na Manutenção da Usina de Pelotização de Fábrica e Vargem Grande com foco em transportador de correia e sou líder de RAC 5. Atuo na criação de orçamento anual, solicitação de investimento para implantação de melhorias e adequações. Busca de ferramentas para melhorar a forma de atuação da equipe, especificação e fiscalização de contrato. Responsável pela criação de plano de manutenção de pontes e talhas de Vargem Grande, onde melhoramos os patamares de manutenção dos ativos. Planejamento estratégico de manutenções sistemáticas de equipamentos, controle de indicadores de manutenção: APM (Aderência ao Plano de Manutenção, AMS (aderência a manutenção sistemática, AMC (aderência a manutenção condicional), Hh (hora homem planejada), IAMO (Apropriação de mão de obra), Backlog, DF (disponibilidade física), MTBF (tempo médio entre falhas) e MTTR (tempo médio entre reparos). Análise do perfil de perdas da usina, análise de falhas, avaliação de vida útil de componentes de desgaste. Utilização de ferramentas de confiabilidade: LDA (Análise de Dados de vida), RCA (Analise de Causa Raiz), SPF (Análise para Previsão de Sobressalentes). Utilização de ferramentas de melhoria continua da Vale como: CCQ (Círculo de Controle de Qualidade VALE), Kaizen, ver e agir, Seis Sigma, etc. Utilização de métodos para solução de problemas: Diagrama de Afinidades, Diagrama de Árvores, Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito ou Espinha de Peixe), Ferramentas de Priorização, FMEA; Folha de Verificação; FTA; Mapa de Raciocínio; Matriz de Correlação e PDCA. Tenho conhecimento na área de manutenção de Moagem, filtragem e mistura onde atuei por 5 anos. Responsável pela adequação dos vasos de pressão da Pelotização de Fábrica.