Anderson de Oliveira Cura

Outras informações:
? Gerenciamento de Resíduos Urbanos e Manutenção e Conservação de Áreas Verdes. ? Elaboração de planejamento dos serviços e análise de relatórios gerenciais. ? Elaboração de mapas utilizando a ferramenta ArcGIS. ? Gestão de indicadores de produtividade. ? Gestão da Qualidade (manutenção do Sistema ISO 9001, avaliação de prestador de serviço, elaboração e monitoramento de indicador de desempenho, elaboração de procedimentos, controle de documentos e registros, monitoramento das legislações ambientais e de segurança do trabalho aplicáveis aos serviços/atividades relacionadas ao escopo de serviço). ? Gestão de Contratos (cotações com prestadores, elaboração de minutas de contratos de prestações de serviços e de fornecimento de materiais, elaboração termo de encerramento, elaboração de aditivos, emissão de boletins de medições, controle de equipamentos, mão de obra e produção dos serviços).

Outras informações:
§ Gestão de pessoas. § Confecção das peças orçamentárias de receitas, despesas e resultados, disponibilizando informações obtidas das ferramentas disponíveis (BI, ERP, BUDGET, EDITDA, OPEX, CAPEX), para submeter à diretoria regional e as gerências. § Suporte e consultoria as áreas como: Contas Médicas (Recurso de Glosa, Faturamento, Auditoria), Controladoria, TI, Suprimentos, Diretoria Operacional e Gerencias Operacionais. § Gestão de tabelas (TUSS, CBHPM, SIMPRO, BRASINDICE, AMB?s). § Mapeamento e gestão de processos, análise e implantação de métodos, procedimentos e documentação, notação BPM, BSC, sistema ERP, geração de análises gráficas, elaboração de POP, formalização e elaboração de fluxograma, manuais por meio de entrevistas com diferentes stakeholders. § Elaboração, acompanhamento e análise de Indicadores (KPI's) e Ticket Médio, consolidando informações gerenciais promovendo a integração com áreas estratégicas conforme definição de processos corporativos. § Identificação de oportunidades de melhorias em processos definindo estratégias e apresentando propostas de projetos e/ou programas estabelecendo metas gerais e específicas. § Responsável por solidificar informações gerenciais promovendo a integração com áreas estratégicas conforme definição de processos corporativos. § Processo de planejamento e aquisição de produtos (material médico-hospitalar, medicamentos, equipamentos, OPME, materiais de manutenção entre outros).

Outras informações:
§ Reporte ao PMO Corporativo e apoio à equipe no gerenciamento e controle de projetos utilizando ferramenta corporativa. § Mapeamento, análise de procedimento, redesenho, formalização de processos e implantação. § Visitação nas unidades corporativas para implementação e acompanhamento de ações, alinhamento de processos, monitoração de resultados. § Planejamento, monitoramento, e gerenciamento dos projetos, analisando documentações, garantindo as obrigações contratuais relativas às especificações, qualidade, custos e prazos. § Desenvolvimento de fases do projeto, consolidação e divulgação (diagramas, cronogramas, descrições de atividades, planilha de custos, relatórios). § Apoio na confecção das peças orçamentárias de receitas, despesas e resultados, disponibilizando informações obtidas das ferramentas disponíveis (BI, ERP, BUDGET, EDITDA, OPEX, CAPEX). § Análise e identificação de possíveis riscos ao projeto, identificando estratégias de prevenção e diminuição dos mesmos e reavaliando desde o inicio até o final. § Gestão da qualidade, participação na implantação, auditorias internas e externas, certificação e re-certificação, acompanhamentos e avaliação dos resultados, controle de documentos e registros. § Apuração, acompanhamento e disponibilização de informações e indicadores gerenciais através de painéis de controle (dashboards), books, relatórios e apresentações para a diretoria regional e demais gerências. § Homologação das informações corporativas a serem disponibilizadas por meio de testes que possibilitam ajustes, se necessário, antes da divulgação das informações.

Outras informações:
§ Atendimento e suporte a clientes. § Análise de procedimento, redesenho, elaboração de fluxograma e manuais e formalização de processos e implantação. § Capacitação de equipes nos procedimentos e sistemas de automação através de treinamentos presenciais. § Programa de Treinamento e Desenvolvimento Profissional. § Gestão de Desempenho, Competências e Metas (BI). § Atendimento e suporte a clientes. § Conhecimento em prontuário eletrônico (MedView). § Noções em Oracle e SQL.

Outras informações:
§ Mapeamento, análise de procedimento, redesenho, formalização de processos e implantação, levantamentos, especificações e interface de processos por meio de entrevistas com diferentes stakeholders. § Análise crítica de metodologia e otimização de processos e desenvolvimento de soluções para tecnologias de TI (ETF). § Suporte à equipe administrativa das clínicas franqueadas, como key user de sistemas de automação, por meio de ações corretivas, treinamento presenciais (e-learning) e/ou modificações nos processos vigentes. § Atuação como agente de mudança junto à equipe administrativa das clínicas franqueadas, através de transferência de conhecimentos e promoção de mudança. § Monitoramento do processo de faturamento e cobrança das clínicas franqueadas nos sistemas de automação vigentes através de reportes de desvios conforme processo definido. § Auditorias dos processos de faturamento e cobrança através de visitas periódicas às clínicas franqueadas analisando e elaborando indicadores. § Gestão da qualidade, participação na implantação, auditorias internas e externas, certificação e re-certificação, acompanhamentos e avaliação dos resultados, controle de documentos e registros da NBR ISO 9001:2000, elaboração de procedimentos e fluxogramas, identificação de não-conformidades, ações preventivas e corretivas, método PDCA e Lean Manufacturing (5S, Seis Sigma, Pensamento A3, Padronização, Kaizen, Melhoria Contínua, Tipos de Desperdícios). § Apoio na confecção das peças orçamentárias de receitas, despesas e resultados, disponibilizando informações obtidas das ferramentas disponíveis (BI, ERP, BUDGET, EDITDA, OPEX, CAPEX). § Levantamento de convênios, análise de contratos de diferentes Estados, tabelas (TUSS, CBHPM, SIMPRO, BRASINDICE...) e customização.

Outras informações:
Líder de equipe com 18 funcionários e responsável pela administração geral da unidade com 42 colaboradores. Gerenciamento de folha de pagamento e benefícios (DP). Recrutamento e Seleção. Controle de Custos, Gerenciamento de Estoque e Almoxarifado. Análise financeira e relatórios gerenciais. Projeções de curto e longo prazo (Budget). Controle de qualidade no atendimento e prestação de serviços. Contas a Pagar e Receber. Monitoramento de orçamentos e custos (Centro de Custos). Normas e regulamentações Estaduais e Municipais conforme Ministérios da Saúde e ANVISA. Auditorias internas e externas. Administração de Pessoal (admissão, demissão, férias, rescisão, horas extras (Sistema ADP ? Folha de Pagamento e Recursos Humanos). Usuário do Sistema Terapia Renal Substitutiva (TRS). Faturamento no sistema APAC (inclusão, renovação, glosas, recebimento, reapresentações, exames...). Usuário do sistema TISS. Emissão de Ordem de Pagamento (Copyright Ferrara Informática).