Fabiana Carolina Leite

Outras informações:
Atualmente no Escritório Corporativo de Projetos ? PMO: 2014 a 2016 ? Utiliza-se do Leader Coaching, Mentoring, aplicação de estratégias eficazes em negociação para prover resultados efetivos dos projetos garantindo os interesses do cliente e acionistas. Faz parte do cotidiano os relatórios e apresentação dos resultados aos executivos para suporte a alta administração na tomada de decisões estratégicas. ? Elaborou o Programa de Maturidade em Gestão de Projetos para o Escritório de Projetos e para os Gerentes de Projetos, cuidado com o Desenvolvimento de práticas metodológicas e recentemente estruturou o Projeto de Coaching para Colaboradores e Gestores no âmbito empresarial para alavancar resultados profissionais e de carreira. No Escritório Corporativo de Processos: ?Mediador? ? 2010 a 2014 ? Mediador de conflitos e resistência entre áreas principalmente na definição das fronteiras dos processos. ? Realizei o gerenciamento de processos em projetos estruturantes, definição dos processos cross com o apoio da alta direção. Responsável também pela disseminação e orientação da metodologia BPM, bem como negociação com as áreas para utilização da governança de processos como meio para atender a estratégia da empresa, provendo identificação de oportunidade, a integração de inovações e a estimulação para quebra de paradigmas. No programa de Trainee Expert ? 2009 a 2010 ? Atuei, devido a oportunidade da dinâmica de Job rotation, em 3 áreas com necessidade de resultados rápidos e consistentes em cada projeto. 1) Unificação de sistemas de Regiões do Brasil com significativa redução de custos; 2) Conectar escolas dos estados do RJ/ ES o que ampliou o relacionamento com o cliente Governo Federal; 3) Implementação de indicadores envolvendo várias áreas provendo maior retorno financeiro por efetividade em vendas. Foi diferencial as competências de GProjetos de grande porte, a habilidade de usar a influência sem autoridade e moedas de troca nas negociações.

Outras informações:
Orientador no Trabalhos de conclusão do curso da Pós-graduação em Engenharia de Produção. Apoio na definição dos temas, orientação quanto à aplicação da metodologia cientifica de pesquisa e desenvolvimento dos temas, bem como a preparação da defesa

Outras informações:
Disciplinas ministradas - Análise e Viabilidade de Projetos - Gerenciamento de Projetos - Pós em Eng de Produção e em Redes - Metodologias Ágeis (em breve- curso de Inovação)

Outras informações:
Engenheiro - 2006-a 2008 ? Realizei a gestão do projeto de lançamentos dos produtos, desde a definição do escopo em parceira com cliente, participação do processo de cotação através da especificação técnica do produto e estimativas macro de tempo para execução (montagem), investimentos associados, análise de fornecedores (novos para a empresa e se nacional ou internacional) e o pós venda que foi o gerenciamento da implantação. ? Gestor de projeto Redução de Custos com a aplicação dos conceitos Six Sigma. Técnico de produto - 2004 a 2006 ? Desenvolvi melhorias contínuas (Kaizem) e melhoria em processos de manufatura para uma empresa Lean (cuja gestão é baseada no Kaizem Manufactorie System), em uma cultura brasileira, através de reuniões semanais com consultor internacional. O acompanhamento quinzenal do projeto de implantação era com gestores envolvidos no projeto. O projeto teve o sucesso esperado onde foram atingidos os objetivos de linhas lean em parte da planta além da melhoria nos processos de entrega de fornecedores.

Outras informações:
Professor na Pós-Graduação de Liderança

Outras informações:
Sou coordenadora do Curso de Pós graduação em Gestão Ágil de Projetos-EAD onde também atuo como professora de disciplinas. Também ministrei as disciplinas de Gestão de Projeto- PMI, Análise e Viabilidade de Projetos, Liderança, Gestão 3.0, Empreendedorismo, Qualidade, Gestão da Produção, Gestão por Processos, Criatividade, Gestão do Conhecimento e Inovação, Gestão Estratégica de Pessoas, Planejamento Estratégico, Negociação e Gestão de Conflitos, Comunicação Interpessoal e Corporativa, todas no âmbito de Pós-Graduação. Fizeram parte da minha atuação as disciplinas no curso de Gestão de Pessoas com coaching, sendo apta as disciplinas de Gestão Estratégica de Pessoas, Coaching e Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance, pois sou Agile Coach, pratico a teoria na prática.