Diego Pinheiro Da Silva

Pós-doutorado

Formação complementar

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Produções bibliográficas

• DA SILVA, DIEGO PINHEIRO ; DA ROSA FRÖHLICH, WILLIAM ; DE MELLO, BLANDA HELENA ; VIEIRA, RENATA ; RIGO, SANDRO JOSÉ . Exploring named entity recognition and relation extraction for ontology and medical records integration. Informatics in Medicine Unlocked , v. 1, p. 101381, 2023.

• PINHEIRO, DIEGO ; RIGO, S. J. ; BEZ, M. R. ; MELLO, B. H. . Model for Bayesian Networks Conversion from Summary-Based Health Ontologies. Revista Argentina de Bioingeniería , v. 1, p. 1, 2020.

• ROCKENBACK, L. D. S. ; PINHEIRO, DIEGO ; BEZ, M. R. ; FLORES, F. D. ; MELLO, B. H. . Applied Artificial Intelligence for Nursing Diagnosis and Intervention Definition. Revista Argentina de Bioingeniería , v. 3, p. 1, 2020.

• BEZ, MARTA ROSECLER ; MELLO, BLANDA ; PINHEIRO, DIEGO ; STAHNKE, FERNANDO RAFAEL ; BARROS, PAULO RICARDO . HEALTH SIMULATOR: um simulador de casos de estudo para a área da saúde. REVISTA OBSERVATÓRIO , v. 4, p. 283, 2018.

• PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. ; RIGO, S. J. . My TechLife: Desenvolvimento e Validação de um Jogo para o Ensino Técnico em Informática. RENOTE. REVISTA NOVAS TECNOLOGIAS NA EDUCAÇÃO , v. 16, p. 1-10, 2018.

• PINHEIRO, DIEGO ; MELLO, B. H. ; ROCKENBACK, L. D. S. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; RIGO, S. J. . Artificial Intelligence Applied to a Simulator in the Health Area. journal of health informatics , v. 10, p. 641, 2018.

• PINHEIRO, DIEGO ; ROSECLER BEZ, MARTA ; GISELE BESSI, VÂNIA . Ferramenta para a gestão de ideias em instituições de ensino superior. Teknos revista científica , v. 16, p. 72, 2016.

• PINHEIRO, DIEGO ; FROHLICH, W. R. ; SCHWERTNER, M. A. ; RIGO, S. J. . Clinical Oncology Textual Notes Analysis Using Machine Learning and Deep Learning. Clinical Oncology Textual Notes Analysis Using Machine Learning and Deep Learning. 1ed.Cham: Springer Nature Switzerland, 2023, v. 14196, p. 140-153.

• ROCKENBACK, L. D. S. ; PINHEIRO, DIEGO ; MELLO, B. H. ; BARROS, PAULO RICARDO ; BEZ, MARTA ROSECLER ; RIGO, S. J. . Revisão Sistemática sobre novas tecnologias aplicadas ao ensino na área da saúde. Revisão Sistemática sobre novas tecnologias aplicadas ao ensino na área da saúde. 30ed.Ponta Grossa: Atena Editora, 2019, v. , p. 1-.

• FRÖHLICH, WILLIAM ; PINHEIRO, DIEGO ; RIGO, SANDRO ; BAPTISTA, RAFAEL ; MARCON, CÉSAR . Prediction of Gold Standard Gait Data from Inertial Data: A Machine Learning Approach. In: Simpósio Brasileiro de Computação Aplicada à Saúde, 2025, Brasil. Anais do XXV Simpósio Brasileiro de Computação Aplicada à Saúde (SBCAS 2025), 2025. p. 473.

• PINHEIRO, D. ; DA ROSA FRÖHLICH, WILLIAM ; SCHWERTNER, M. A. ; RIGO, S. J. . Clinical Oncology Textual Notes Analysis Using Machine Learning and Deep Learning. In: Brazilian Conference on Intelligent Systems (BRACIS), 2023, Belo Horizonte. Anais da XII Brazilian Conference on Intelligent Systems, 2023.

• SILVA, DIEGO PINHEIRO DA ; MELLO, BLANDA HELENA DE ; FRÖHLICH, WILLIAM DA ROSA ; RIGO, SANDRO JOSÉ ; SCHWERTNER, MARCO ANTONIO ; COSTA, CRISTIANO ANDRÉ DA . Avaliação de modelos para extração de dados não estruturados de um sistema EHR para atender a estrutura final de uma ontologia. In: Simpósio Brasileiro de Computação Aplicada à Saúde, 2022, Brasil. Anais do XXII Simpósio Brasileiro de Computação Aplicada à Saúde (SBCAS 2022), 2022. p. 437.

• PINHEIRO, DIEGO ; RIGO, S. J. ; BEZ, M. R. ; MELLO, B. H. . Model for Bayesian Networks Conversion from Summary-Based Health Ontologies. In: SABI - Congreso de Bioingeniería y Jornadas de Ingeniería Clínica, 2020, Piriápolis - Uruguai. SABI - Congreso de Bioingeniería y Jornadas de Ingeniería Clínica, 2020.

• ROCKENBACK, L. D. S. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; FLORES, F. D. ; PINHEIRO, DIEGO ; MELLO, B. H. . Inteligência Artificial Aplicada para Diagnóstico de Enfermagem e Definição de Intervenção. In: SABI - Congreso de Bioingeniería y Jornadas de Ingeniería Clínica, 2020, Piriápolis - Uruguai. SABI - Congreso de Bioingeniería y Jornadas de Ingeniería Clínica, 2020.

• PINHEIRO, DIEGO ; MELLO, B. H. ; ROCKENBACK, L. D. S. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; BARROS, PAULO RICARDO ; RIGO, S. J. ; ANTUNES, M. . Modelo de Apoio ao Desenvolvimento de Pensamento Crítico na Área da Saúde Utilizando Rede Bayesiana. In: Computer on the Beach, 2019, Florianópolis. X Computer on the Beach, 2019. v. 10. p. 502-511.

• PINHEIRO, DIEGO ; SCHAAB, G. ; AUGUSTO, A. ; RIGO, S. J. ; BEZ, MARTA ROSECLER . Simulação de controle de semáforos inteligentes utilizando agentes com comunicação direta. In: Computer on the Beach, 2019, Florianópolis. X Computer on the Beach, 2019. v. 10. p. 589-598.

• PINHEIRO, D. ; MELLO, BLANDA ; BARROS, PAULO RICARDO ; RIGO, S. J. ; ROSECLER BEZ, MARTA ; ROCKENBACK, L. D. S. . Exploração do uso de bases de conhecimento e processamento de linguagem natural em um simulador de casos clínicos. In: Computer on the Beach, 2018, Florianópolis. Computer on the Beach, 2018. v. 9. p. 641-650.

• PINHEIRO, DIEGO ; BEZ, MARTA ROSECLER ; MELLO, B. H. ; BARROS, PAULO RICARDO . My TechLife: um Jogo para o aprendizado em cursos de Técnico em Informática. In: Gamepad Seminário de Games e Tecnologia, 2018, Novo Hamburgo. Gamepad Seminário de Games e Tecnologia, 2018. v. 11. p. 37-49.

• PINHEIRO, DIEGO ; MELLO, B. H. ; ROCKENBACK, L. D. S. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; RIGO, S. J. . Inteligência Artificial Aplicada a um simulador na área da saúde. In: Congresso Brasileiro de Informática em Saúde, 2018, Fortaleza. Anais do XVI Congresso Brasileiro de Informática em Saúde ? CBIS 2018, 2018. v. 16. p. 641-654.

• Borba, L. R. ; MELLO, B. H. ; PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. . Desenvolvimento da interface administrativa para o simulador de casos clínicos Health Simulator. In: Inovamundi, 2017, Novo Hamburgo. Inovamundi, 2017.

• MELLO, B. H. ; PINHEIRO, D. ; BARROS, P. R. M. ; RIGO, S. J. ; BEZ, M. R. . Proposta de uso de ontologias e PLN para recuperação de perguntas e geração de respostas curtas no Health Simulator. In: Inovamundi, 2017, Novo Hamburgo. Inovamundi, 2017.

• BEZ, M. R. ; PINHEIRO, D. ; MELLO, B. H. ; BARROS, P. R. M. ; RIGO, S. J. . Propuesta de uso de simuladores del tipo paciente virtual en la enseñanza en salud. In: Càtedra Internacional de Educacion 2017, 2017, Medellin. Càtedra Internacional de Educacion 2017, 2017.

• NOLLETO, F. ; PINHEIRO, D. ; BARROS, P. R. M. . Desenvolvimento do módulo de redes bayesianas multi-seccionadas para o Health Simulator. In: Gamepad, 2017, Novo Hamburgo. GamePad, 2017. v. 10. p. 39-49.

• PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. ; BESSI, V. G. . Ferramenta de gestão de ideias mediadora no processo de inovação. In: Inovamundi, 2016, Novo Hamburgo. Inovamundi, 2016. v. 8.

• PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. ; BESSI, V. G. . Ferramenta para gestão de ideias em instituições de saúde. In: CBIS, 2016, Porto Alegre. CBIS, 2016.

• PINHEIRO, D. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; SCHUH, A. R. ; BARROS, PAULO RICARDO ; CERVI, G. H. . Redes Bayesianas como geração de conhecimento para games. In: Gamepad, 2015, Novo Hamburgo. GamePad, 2015. v. 1. p. 1-12.

• REGINATTI, D. ; KIEWEL, T. ; SORES, S. S. ; ALVES, J. O. ; SILVA, DIEGO PINHEIRO DA ; BEZ, MARTA ROSECLER . Utilização de estratégias pedagógicas da Finlândia em uma escola pública. In: Inovamundi, 2023, Novo Hamburgo. Inovamundi, 2023.

• PINHEIRO, DIEGO ; BEZ, MARTA ROSECLER ; RIGO, S. J. . Extração Semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias com Base em Sumarização para Aplicação em um Simulador Clínico. In: 2º Congresso da Rede Internacional de Autoria Colaborativa (RIAC), 2021, São Paulo. 2º Congresso da Rede Internacional de Autoria Colaborativa (RIAC). Brasil: RIAC, 2021.

• PINHEIRO, DIEGO ; SAMPAIO, B. S. ; SOUSA, F. G. S. ; GHISOLFI, M. ; ELAYAN, M. E. A. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; BARROS, P. R. M. . Health Simulator: Simulador de casos clínicos baseado em inteligência artificial para aprendizado na saúde. In: 2º Congresso da Rede Internacional de Autoria Colaborativa (RIAC). Brasil: RIAC, 2021, São Paulo. 2º Congresso da Rede Internacional de Autoria Colaborativa (RIAC). Brasil: RIAC, 2021.

• SANTOS, R. L. ; ROSA, B. A. ; ZIMMER, M. W. F. ; RODRIGUES, S. V. ; MENDES, V. F. ; SIQUEIRA, V. G. ; PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. . REDES BAYESIANAS COMO FERRAMENTA PARA ENSINO EM ENFERMAGEM. In: FEIRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA. In: FEIRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA - INOVAMUNDI, 2021, Novo Hamburgo. FEIRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA - INOVAMUNDI 21ª edição, 2021, 2021.

• ROCKENBACK, L. D. S. ; FLORES, F. D. ; MELLO, B. H. ; PINHEIRO, D. ; ROST, B. ; BEZ, MARTA ROSECLER . Health Simulator: Simulador para Apoio ao Desenvolvimento do Pensamento Crítico na Área da Saúde. In: Feira de Iniciação Científica - Inovamundi, 2019, Novo Hamburgo. Feira de Iniciação Científica - Inovamundi. Novo Hamburgo: Editora Feevale, 2019. v. 11. p. 352-352.

• SILVA, DIEGO . Inteligência Artificial: O que consórcio tem a ver com isso?. 2025. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• DA SILVA, D. ; BEZ, MARTA ROSECLER . Entre algoritmos e cervejas: O futuro da criatividade com Inteligência Artificial. 2025. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Descomplicando Inteligência Artificial para curiosos e leigos. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Descomplicando Inteligência Artificial para curiosos e leigos. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Inteligência Artificial e Ética. 2024. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• SILVA, DIEGO . Inteligência Artificial para curiosos e leigos. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• SILVA, DIEGO . Clinical oncology textual notes analysis using machine learning and deep learning. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, DIEGO . Inovação e novas tecnologias. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Aplicando Inteligência Artificial na Oncologia. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Inteligência Artificial, entenda como ensinar máquinas a pensar como humanos. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Avaliação de modelos para extração de dados não estruturados de um sistema EHR para atender a estrutura final de uma ontologia. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, DIEGO . Documentação: como solucionar o terror das empresas de software. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, D. . Model for Bayesian Networks Conversion from Summary-Based Health Ontologies. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. ; MELLO, B. H. . Applied Artificial Intelligence for Nursing Diagnosis and Intervention Definition. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. . Aplicação de técnicas de Aprendizagem Profunda (Deep Learning) com técnicas de Processamento de Linguagem Natural e Teorias Linguísticas para automatização de dados não estruturados em saúde. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Extração semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias com base em Sumarização;. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, D. . Aplicação de técnicas de Aprendizagem Profunda (Deep Learning) com técnicas de Processamento de Linguagem Natural e Teorias Linguísticas para automatização de dados não estruturados em saúde. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, DIEGO . Extração Semiautomática de Redes Bayesianas a Partir de Ontologias da Área da Saúde com Base em Sumarização. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, D. ; MELLO, B. H. ; ROCKENBACK, L. D. S. ; BEZ, MARTA ROSECLER ; BARROS, PAULO RICARDO ; RIGO, S. J. . Modelo de Apoio ao Desenvolvimento de Pensamento Crítico na Àrea da Saúde utilizando Rede Bayesiana. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. ; MELLO, B. H. . Exploração do uso de bases de conhecimento e processamento de linguagem natural em um simulador de casos clínicos. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. ; MELLO, B. H. . Talk Sobre Inteligência Artificial. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, D. . Inteligência Artificial Aplicada a um Simulador na Área da Saúde. Journal of Health Informatics, 2018. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. ; MELLO, B. H. . Proposta de uso de ontologias e PLN para recuperação de perguntas e geração de respostas curtas no Health Simulator. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. ; BESSI, V. G. . Ferramenta para a gestão de ideias em Instituições de Ensino Superior. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. ; BEZ, M. R. ; BESSI, V. G. . Ferramenta de gestão de ideias mediadora no processo de inovação. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PINHEIRO, D. . Desenvolvimento da análise para um sistema de gestão de ideias. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• PINHEIRO, D. . Teste de Software: teoria e prática. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• PINHEIRO, D. . Desenvolvimento da análise para um sistema de gestão de ideias 2016 (Universidade Feevale).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2024 - Atual

  Políticas Públicas no Rio Grande do Sul: análises sobre os impactos da Lei Paulo Gustavo, Descrição: O projeto "Políticas Públicas no Rio Grande do Sul: análises sobre os impactos da Lei Paulo Gustavo" busca investigar os efeitos da Lei Paulo Gustavo (LPG) no estado, especialmente no setor cultural, que foi profundamente impactado pela pandemia de COVID-19. O principal objetivo deste projeto é analisar os impactos da LPG no setor cultural do Rio Grande do Sul, avaliando a eficácia das políticas públicas implementadas e identificando as áreas que mais se beneficiaram ou que ainda enfrentam dificuldades. O estudo visa: mapear a distribuição dos recursos da LPG no estado; analisar os resultados obtidos por diferentes segmentos culturais; identificar desafios e barreiras na implementação da lei; propor recomendações para otimizar a aplicação de políticas culturais emergenciais no futuro. A Universidade Feevale é, atualmente, responsável pelo apoio à execução da LPG no Rio Grande do Sul, oferecendo serviços de mentoria, capacitação e avaliação, garantindo mais qualificação e efetividade na execução dos recursos recebidos pelos entes federativos. A análise dos dados permitirá traçar um panorama abrangente dos impactos da LPG no estado. Espera-se que o projeto forneça uma análise detalhada dos impactos da LPG no Rio Grande do Sul, contribuindo para o debate sobre políticas culturais emergenciais. Os resultados deverão identificar as áreas de maior impacto positivo e as lacunas que ainda precisam ser abordadas, além de fornecer recomendações para a melhoria na implementação de políticas culturais futuras. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado profissional: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Marta Rosecler Bez - Coordenador / Juliano Varella de Carvalho - Integrante / Cristiano Max Pereira Pinheiro - Integrante / Maurício Barth - Integrante / Daniel Conte - Integrante / uan Felipe Almada - Integrante / Iuri Ferraz Freiberger - Integrante.

• 2024 - Atual

  Building up an Academic Research journey, Descrição: O BAR (Building up an Academic Research journey) é um evento gratuíto de Inteligência Artificial do Vale dos Sinos, onde busca ensinar e aperfeiçoar o conhecimento em inteligência artificial para estudantes de T.I. Serão apresentados conhecimentos teóricos, a fim de introduzir o assunto a estudantes que sejam leigos ao assunto, bem como exemplos práticos e avançados que serão trabalhados no decorrer do evento, com dinâmicas e exercícios. O evento conta com palestras de Doutores e Doutorandos da região na área de Inteligência Artificial.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (12) / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Marta Rosecler Bez - Coordenador / Blanda Helena de Mello - Integrante / Isadora Cardozo Dias - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  Novas tecnologias aplicadas ao ensino na área da saúde, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Marta Rosecler Bez em 23/08/2021., Descrição: Novas tecnologias aplicadas ao ensino na área da saúde. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Marta Rosecler Bez - Coordenador / Paulo Ricardo Muniz Barros - Integrante / Blanda Helena de Mello - Integrante / Alessando Lima - Integrante / Juliano Varella de Carvalho - Integrante / CHRISTIAN NEGELISKII - Integrante / VANDERSILVIO DA SILVA - Integrante.

• 2019 - 2023

  Aplicação de técnicas de Aprendizagem Profunda (Deep Learning) com técnicas de Processamento de Linguagem Natural e Teorias Linguísticas para automatização de dados não estruturados em saúde, Descrição: Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento de um modelo para oprocessamento de textos e de conteúdo multimodal baseado na sintaxe e semântica dalinguagem natural, a ser aplicado no acompanhamento automatizado de dados na área dasaúde. Para isso, serão realizadas integrações de técnicas de Aprendizagem com técnicas deProcessamento de Linguagem Natural e com Teorias Linguísticas. Desta forma, poderá serutilizado de forma efetiva o conjunto de dados médicos existente atualmente em registrosmédicos e em outras fontes, tais como exames clínicos, ou sensores de sinais fisiológicos,por exemplo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

• 2017 - 2020

  Health Simulator, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Vania Gisele Bessi em 13/11/2017., Descrição: O objetivo deste projeto é o desenvolvimento de um simulador de casos clínicos do tipo Paciente Virtual que possa amparar o processo de ensino e aprendizado na área da saúde através do uso de métodos ativos de aprendizagem. Tendo como Objetivos específicos, estudar o estado da arte no desenvolvimento de simuladores do tipo Paciente virtual, bem como desenvolver diversos personagens que possam simular os profissionais da saúde e pacientese seus ambientes / cenários de locais de atendimento, como clínicas, hospitais, postos de saúde, entre outros, a partir disto aplicar estratégias pedagógicas que dêem suporte ao processo de ensino e aprendizagem com o uso de redes bayesianas que abarquem o conhecimento específico das áreas da saúde contempladas pelo simulador.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Marta Rosecler Bez - Integrante / Paulo Ricardo Muniz Barros - Coordenador / Blanda Helena de Mello - Integrante / Alessando Lima - Integrante / Eduardo Antunes Gomes da Silva - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramentas tecnológicas mediadoras de processos de inovação das organizações, Descrição: As organizações e a comunidade acadêmica necessitam constantemente de ferramentas inovadoras, que permitam melhor preparar as pessoas para o mercado de trabalho. As ferramentas tecnológicas podem ser utilizados com esse fim, pois oferecem ambientes controlados, onde o profissional é estimulado a raciocinar, relacionar conceitos anteriormente aprendidos e tomar decisões pertinentes. Da mesma forma o aprender-fazendo, ou Learn-by-doing, através de metodologias interativas e dinâmicas que permitem alta qualidade de aprendizado. Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento e a validação de ferramentas tecnológicas a ser usadas como mediadoras dos processos de inovação das organizações. O trabalho abordará os temas que permeiem a gestão de ideias e a sistematização de lições aprendidas para a retenção do conhecimento organizacional. Em termos de procedimentos técnicos, este trabalho tem sua metodologia no formato experimental, pois ferramentas serão desenvolvidas e validadas junto a comunidade. Espera-se com este projeto desenvolver ferramentas que permitam apresentar indicadores confiáveis dos resultados das ações tomadas durante seu uso, permitindo uma experiência enriquecedora e prazerosa, estimulando seus usuários a utilização e manutenção de informações nas mesmas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Coordenador / Eduardo Bettio - Integrante / Vivian Klauz - Integrante.

• 2015 - 2015

  SMD Saúde - Sistemas de mídias digitais da área de saúde, Descrição: O objetivo deste projeto é o desenvolvimento de um simulador de casos clínicos do tipo Paciente Virtual que possa amparar o processo de ensino e aprendizado na área da saúde através do uso de métodos ativos de aprendizagem. Tendo como Objetivos específicos, estudar o estado da arte no desenvolvimento de simuladores do tipo Paciente virtual, bem como desenvolver diversos personagens que possam simular os profissionais da saúde e pacientese seus ambientes / cenários de locais de atendimento, como clínicas, hospitais, postos de saúde, entre outros, a partir disto aplicar estratégias pedagógicas que dêem suporte ao processo de ensino e aprendizagem com o uso de redes bayesianas que abarquem o conhecimento específico das áreas da saúde contempladas pelo simulador.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (9) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Marta Rosecler Bez - Coordenador / Paulo Ricardo Muniz Barros - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

• 2015 - Atual

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - Atual

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - Atual

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2017 - 2019

  Ferramenta para extração de dados de Ontologias para conversão em Redes Bayesianas, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Sandro José Rigo em 12/07/2019., Descrição: Este projeto visa desenvolver um novo modelo para a extração semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias. O diferencial desse trabalho localiza-se na abordagem com análise de relevância dos aspectos semânticos das ontologias, presentes em um algoritmo de conversão desenvolvido, bem como a estruturação do conhecimento necessário a ser convertido com uso de um método de sumarização de ontologias, o que é considerado como uma abordagem inédita na área. O texto descreve o embasamento teórico e os trabalhos relacionados, bem como as hipóteses formuladas, o modelo proposto, o protótipo desenvolvido e o experimento de avaliação de resultados. O modelo foi implementado em um caso real de geração de Redes Bayesianas para casos clínicos e foi integrado a um editor interativo de Redes Bayesianas. Realizou-se três experimentos diferentes, através de análises comparativas, com especialistas na área da saúde. Os resultados indicam boas possibilidades na geração das redes bayesianas, sendo efetivos quando comparados com resultados manuais e com avanços em relação ao estado da arte. O modelo foi bem recebido e considerado útil por especialistas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Sandro José Rigo - Coordenador / BEZ, MARTA ROSECLER - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2017 - 2019

  Ferramenta para extração de dados de Ontologias para conversão em Redes Bayesianas, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Sandro José Rigo em 12/07/2019., Descrição: Este projeto visa desenvolver um novo modelo para a extração semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias. O diferencial desse trabalho localiza-se na abordagem com análise de relevância dos aspectos semânticos das ontologias, presentes em um algoritmo de conversão desenvolvido, bem como a estruturação do conhecimento necessário a ser convertido com uso de um método de sumarização de ontologias, o que é considerado como uma abordagem inédita na área. O texto descreve o embasamento teórico e os trabalhos relacionados, bem como as hipóteses formuladas, o modelo proposto, o protótipo desenvolvido e o experimento de avaliação de resultados. O modelo foi implementado em um caso real de geração de Redes Bayesianas para casos clínicos e foi integrado a um editor interativo de Redes Bayesianas. Realizou-se três experimentos diferentes, através de análises comparativas, com especialistas na área da saúde. Os resultados indicam boas possibilidades na geração das redes bayesianas, sendo efetivos quando comparados com resultados manuais e com avanços em relação ao estado da arte. O modelo foi bem recebido e considerado útil por especialistas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Sandro José Rigo - Coordenador / BEZ, MARTA ROSECLER - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2017 - 2019

  Ferramenta para extração de dados de Ontologias para conversão em Redes Bayesianas, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Sandro José Rigo em 12/07/2019., Descrição: Este projeto visa desenvolver um novo modelo para a extração semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias. O diferencial desse trabalho localiza-se na abordagem com análise de relevância dos aspectos semânticos das ontologias, presentes em um algoritmo de conversão desenvolvido, bem como a estruturação do conhecimento necessário a ser convertido com uso de um método de sumarização de ontologias, o que é considerado como uma abordagem inédita na área. O texto descreve o embasamento teórico e os trabalhos relacionados, bem como as hipóteses formuladas, o modelo proposto, o protótipo desenvolvido e o experimento de avaliação de resultados. O modelo foi implementado em um caso real de geração de Redes Bayesianas para casos clínicos e foi integrado a um editor interativo de Redes Bayesianas. Realizou-se três experimentos diferentes, através de análises comparativas, com especialistas na área da saúde. Os resultados indicam boas possibilidades na geração das redes bayesianas, sendo efetivos quando comparados com resultados manuais e com avanços em relação ao estado da arte. O modelo foi bem recebido e considerado útil por especialistas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Sandro José Rigo - Coordenador / BEZ, MARTA ROSECLER - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2019 - Atual

  Ferramenta para extração de relações de dados não estruturados em saúde, Descrição: Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento de um modelo para o processamento de dados não estruturados de EHRs para usar na atividade de população de uma ontologia, afim de ser integrado em um sistema EHR de Oncologia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Sandro José Rigo - Integrante / MARCO ANTONIO SCHWERTNER - Integrante.

• 2017 - 2019

  Ferramenta para extração de dados de Ontologias para conversão em Redes Bayesianas, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Sandro José Rigo em 12/07/2019., Descrição: Este projeto visa desenvolver um novo modelo para a extração semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias. O diferencial desse trabalho localiza-se na abordagem com análise de relevância dos aspectos semânticos das ontologias, presentes em um algoritmo de conversão desenvolvido, bem como a estruturação do conhecimento necessário a ser convertido com uso de um método de sumarização de ontologias, o que é considerado como uma abordagem inédita na área. O texto descreve o embasamento teórico e os trabalhos relacionados, bem como as hipóteses formuladas, o modelo proposto, o protótipo desenvolvido e o experimento de avaliação de resultados. O modelo foi implementado em um caso real de geração de Redes Bayesianas para casos clínicos e foi integrado a um editor interativo de Redes Bayesianas. Realizou-se três experimentos diferentes, através de análises comparativas, com especialistas na área da saúde. Os resultados indicam boas possibilidades na geração das redes bayesianas, sendo efetivos quando comparados com resultados manuais e com avanços em relação ao estado da arte. O modelo foi bem recebido e considerado útil por especialistas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Sandro José Rigo - Coordenador / BEZ, MARTA ROSECLER - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

• 2019 - 2023

  Ferramenta para extração de relações de dados não estruturados em saúde, Descrição: Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento de um modelo para o processamento de dados não estruturados de EHRs para usar na atividade de população de uma ontologia, afim de ser integrado em um sistema EHR de Oncologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Sandro José Rigo - Integrante / MARCO ANTONIO SCHWERTNER - Integrante.

• 2017 - 2019

  Ferramenta para extração de dados de Ontologias para conversão em Redes Bayesianas, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Sandro José Rigo em 12/07/2019., Descrição: Este projeto visa desenvolver um novo modelo para a extração semiautomática de Redes Bayesianas a partir de Ontologias. O diferencial desse trabalho localiza-se na abordagem com análise de relevância dos aspectos semânticos das ontologias, presentes em um algoritmo de conversão desenvolvido, bem como a estruturação do conhecimento necessário a ser convertido com uso de um método de sumarização de ontologias, o que é considerado como uma abordagem inédita na área. O texto descreve o embasamento teórico e os trabalhos relacionados, bem como as hipóteses formuladas, o modelo proposto, o protótipo desenvolvido e o experimento de avaliação de resultados. O modelo foi implementado em um caso real de geração de Redes Bayesianas para casos clínicos e foi integrado a um editor interativo de Redes Bayesianas. Realizou-se três experimentos diferentes, através de análises comparativas, com especialistas na área da saúde. Os resultados indicam boas possibilidades na geração das redes bayesianas, sendo efetivos quando comparados com resultados manuais e com avanços em relação ao estado da arte. O modelo foi bem recebido e considerado útil por especialistas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Integrante / Sandro José Rigo - Coordenador / BEZ, MARTA ROSECLER - Integrante.

• 2015 - 2017

  Ferramenta para gestão de ideias, Descrição: Na atualidade, a inovação tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações no mercado, diante da necessidade de se destacar e obter vantagem competitiva. Uma ideia está associada com uma solução inicial para um determinado problema existente . O processo de inovação de uma organização depende que colaboradores proponham sugestões sobre produtos ou serviços, a fim de que essas adequações possam gerar valor, resultando no seu diferencial competitivo. As ideias podem ser o ativo mais importante de qualquer organização, estando acima de máquinas e instalações, pois através delas é possível criar, desenvolver e inovar um negócio. Como um ativo importante, elas devem ser valorizadas, exploradas e gerenciadas ao máximo. A gestão de ideias é um importante recurso estratégico, indutor no processo de inovação organizacional, visto que objetiva a captura, o gerenciamento, a avaliação e a seleção de ideias presentes dentro e fora da instituição . Atualmente, muitas empresas possuem algum mecanismo ou sistema para participação dos colaboradores quanto a ideias ou sugestões de melhorias. No entanto, na maioria dos casos, não há nenhum tipo de controle por parte da gestão que seja capaz de dar o suporte adequado quanto ao aproveitamento e feedback. Os autores das ideias e inovações devem receber incentivo e retorno sobre suas ideias, bem como contar com uma estrutura para que permaneçam motivados a apresentar novas sugestões. Experiências revelam que os colaboradores deixam de contribuir neste processo por conta da rotina de trabalho, do não recebimento de feedback ou por não saberem o rumo tomado sobre sua sugestão. O principal objetivo da ferramenta é proporcionar um método para que os colaboradores possam compartilhar as suas ideias, acompanhar o processo e receber um feedback, do mesmo modo que a gestão possa ter um amplo gerenciamento das sugestões, a fim de que as melhores possam ser implementadas, gerando assim, uma melhoria ou inovação para a organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Diego Pinheiro da Silva - Coordenador / Marta Rosecler Bez - Integrante / Vania Gisele Bessi - Integrante.

Prêmios