Claudio Tomazin
? Forte atuação no desenvolvimento de pessoas. Montagem e condução de treinamentos, realização de palestras e apresentações. Coaching de profissionais da equipe de projeto e dos clientes.
? Docente em disciplinas de Administração.
? Atuando há 16 anos com projetos. Experiente na organização e condução de projetos complexos com equipes superiores a 50 pessoas.
? Experiência em processos e implantação de ERP´s, atuando com as principais marcas do mercado: SAP, Datasul, Protheus, RM. Especial ênfase no cuidado com as pessoas e atividades de Gestão da Mudança.
? Experiência em gestão de equipes multidisciplinares. Profundo conhecimento de processos empresariais.
? Larga experiência em metodologias de gestão: desenho de processos, gestão por indicadores (GPD), desenho de modelo de negócios (BM Canvas), gestão orçamentária e responsabilidades matriciais.
? Condução do processo comercial: estruturação de ofertas, prospecção, especificação de produtos e serviços, composição de propostas e negociações.
? Realização de cases de sucesso de projeção nacional e internacional.
Informações coletadas do Lattes em 11/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Administração
1992 - 1997
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Orientador: hamilton menezes ficina
Formação complementar
2001 - 2006
MBA em Gestão de Negócios para Executivos. (Carga Horária: 396h). , Fundação Getúlio Vargas - EASP, FGV-EASP, Brasil. , Título: Desafio empresarial. , Orientador: marta de campos maia.
2004 - 2005
Extensão universitária em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 180h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Penta ConsultingVínculo: outros, Enquadramento Funcional: sócio, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Estruturação do plano de negócios, posicionamento e proposta de valor da consultoria. ? Responsável pelo desenvolvimento dos negócios da consultoria. Prospecção de clientes, composição de ofertas, propostas, negociações e fechamento de negócios. ? Gestão de projetos, formação e coordenação de equipes. Gestão de relacionamentos e garantia da qualidade de projetos. ? Realização de palestras e workshops em temas relacionados a metodologias de gestão, processos empresariais e tecnologia. ? Preparação e condução de treinamentos a consultores e equipes dos clientes. ? Projetos realizados: Desenho de processos para SAP, PMO para implantação de ERP TOTVS, Gestão de Mudanças, implantação de gestão de indicadores com PDCA, estruturação de gestão comercial, avaliação de estrutura de TI, elaboração de business cases para investimentos em empresas, intermediação de processos com investidores. ? Clientes atendidos: Polenghi, Facchini, Química Anastácio, Biolub, Extralife, Pharmacosmética, Fersol, Chemyunion, entre outros.
2011 - 2011
TOTVS OPVínculo: outros, Enquadramento Funcional: Gestor de Atendimento e Relacionamento, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pelas atividades comerciais da empresa em toda a região oeste do estado de São Paulo, tendo uma equipe composta por 12 pessoas. ? Suporte à equipe para venda de ERP e serviços da marca TOTVS: Datasul, Protheus, RM, atuando diretamente nas principais oportunidades. ? Gestão de pipeline e forecast de vendas, implantação de ferramenta de planejamento e indicadores de performance. ? Capacitação da equipe e apoio em campo para desenvolvimento de negócios. ? Definição de eventos e ações de divulgação.
2006 - 2011
TOTVSVínculo: outros, Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Gerenciamento dos projetos da consultoria nos moldes do PMI, sendo responsável pelas entregas técnicas, cumprimento dos prazos e resultados financeiros. ? Desenvolvimento de negócios, realização de levantamentos pré-vendas, definição das abordagens técnicas e comerciais e preparação de propostas. Organização de grupos internos multidisciplinares para resposta a RFP´s. ? Gerenciamento das equipes de consultores e do cliente envolvidas nos projetos, administrando as alocações e distribuição de responsabilidades. Condução das reuniões de status com equipes e gestores. ? Coaching e mentoring de consultores. Realização de treinamentos e apresentações de temas relevantes. ? Apoio aos gestores do cliente para tomada das decisões necessárias ao projeto. ? Projetos executados: Redesenho de processos, implantação de CSC - Centros de Serviços Compartilhados, Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD), PMO de implantação de ERP´s Protheus, Datasul e RM, Gestão de Mudanças. ? Clientes atendidos: Natura, TNT Mercurio, CPFL, TAM Jatos Executivos, Grupo Lukscolor, IBMEC-SP, Fundação Pró-Tamar, Infinity Bio-Energy, entre outros.
2006 - 2006
Claro Consultoria e ProjetosVínculo: outros, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Atuação em projetos ligados a Gestão de Riscos no mercado Financeiro . ? Elaboração das ferramentas de planejamento e controle do projeto (cronogramas, planilhas e outras ferramentas gerenciais), controle de prazos e alocação de recursos. ? Levantamento dos requisitos e proposição dos planos para alcançar aderência aos programas determinados. ? Acompanhamento de atividades junto das áreas envolvidas, mediando debates de soluções. ? Elaboração de um credit score para estabelecimento de limites operacionais de clientes. ? Projetos realizados: Gerenciamento de projetos Basiléia II para Risco Operacional (6 projetos), implantação do Programa de Qualificação Operacional da BM&F (PQO). ? Clientes atendidos: Banco ABN AMRO Real e BMF.
2002 - 2005
Altran Consultoria em Tecnologia, Altran TechVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de negócios, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Gestão da Unidade de Telecomunicações, sendo responsável por todos os seus recursos, desenvolvimento, rentabilidade e todos os demais aspectos. ? Iniciação de unidade para diversificação de negócios, definição do plano de negócios, estratégias e táticas comerciais, identificação de prospects, avaliação de potenciais de mercados. ? Desenvolvimento de negócios, elaboração de propostas e fechamento de contratos. ? Gerência de relacionamentos e contratos, focando negócios em consultoria tecnológica. ? Formação e coordenação de equipes de consultores. ? Gestão de equipe interna e aprovação de todos os gastos da unidade. ? Tomada de todas as ações/decisões visando garantir a excelência dos serviços. ? Realização de entrevistas, seleção e contratação de consultores. ? Networking nacional e internacional com empresas do Grupo Altran.
2000 - 2002
FGVTN BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Administração de carteira de relacionamentos (indústrias) no ramo moveleiro. ? Especificação de componentes junto a engenheiros, designers, compradores e pessoal de fábrica. ? Negociação de preços, condições comerciais e programações de entregas de materiais. ? Prospecção de mercados e abertura de novas contas. ? Resolução de problemas de qualidade dos produtos, tomando imediatas providências para reposição do material e correção das falhas. ? Acompanhamento de posições de estoques e interação com equipe de PCP para correto atendimento de programações de pedidos. ? Coleta de informações de mercado e análise de concorrentes. ? Gerência de conflitos e tomada de decisões visando fortalecer relacionamentos com clientes.
1997 - 2000
CITIBANKVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Câmbio, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Supervisão de atendimento a clientes Pessoa Física em operações de câmbio. ? Contatos com outras sucursais pelo mundo para traçar estratégias de transferências de recursos. ? Suporte às áreas de relacionamento (Private, Corporate, Consumer) para realização de operações. ? Enquadramento de operações junto ao Banco Central. ? Controles contábeis das operações do departamento. ? Venda de seguros de viagem ? Prêmio Nacional de Vendas em 1999. ? Fechamento de operações interbancárias para regularização de posições de moedas.
1992 - 1996
Banco América do SulVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Câmbio, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Administração de carteira de clientes Pessoa Jurídica para manutenção de contratos de câmbio. ? Análise de documentações de exportação, importação e remessas financeiras diversas. ? Controles contábeis e análise de todos os relatórios do departamento. ? Registros diversos junto ao Banco Central.
2016 - Atual
Faculdade Capital Federal - FECAFVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor especialista para curso de Gestão de Recursos Humanos. Disciplina ministrada: Administração de Cargos, Salários e Benefícios.
Atividades
-
01/2016 - 12/2016
Ensino, Gestão de Recursos Humanos, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Cargos, Salários e Benefícios
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