Rafael Augusto Peçanha de Carvalho

Tenho conhecimento de legislação trabalhista no âmbito geral; experiência em coordenação de projetos; supervisão e gestão de pessoas; contratação e avaliação técnica de candidatos; coordenação e operacionalização na montagem de Sumários Executivos, Plano de Negócios e 5W 2H; desenvolvimento, conhecimento do metodologia de Avaliação de Desempenho e Remuneração Variável; atuante em grupos de apoio de suporte a área de processos; auditoria interna e divisão de normas e procedimentos; participação efetiva em processos; participação de Projetos referentes a melhoria de infra estrutura; Consolidação de investimentos; operacionalização de processos de compras de bens de consumo e permanente para diversas áreas inclusive Saúde; elaboração de fluxos e mapeamento de processos administrativos e financeiros; Elaboração de Orçamento e Retificação Orçamentária, ampla experiência em análise financeira e Sistema de informações Gerenciais; suporte para criação de Plano de cargos e salários.

Informações coletadas do Lattes em 30/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Economia e Gestão Empresarial

2016 - Atual

Universidade Candido Mendes
Título: , Ano de Obtenção:
Orientador: D.r - Rodolfo Tomás da Fonseca Nicolay

Especialização em Gestão Empresarial

2010 - 2011

Universidade Candido Mendes
Título: GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Especialização em Gestão de Recursos Humanos

2007 - 2008

Universidade Candido Mendes
Título: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Orientador: Prof. Ms. Fabiane Muniz da Silva ? D.S.c.

Especialização em Marketing

2006 - 2007

Universidade Candido Mendes
Título: ENDOMARKETING: UMA ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES
Orientador: Prof. Ms. MARY SUE CARVALHO PEREIRA ? D.S.c.

Especialização em Finanças e Gestão Corporativa

2005 - 2006

Universidade Candido Mendes
Título: ANÁLISE SETORIAL
Orientador: Prof. Ms. Luiz Claudio L. Alves ? D.S.c.

Graduação interrompida em 2014 em Ciências Contábeis

2013 - interrompida

Universidade Candido Mendes
Ano de interrupção: 2014

Graduação em Administração

2000 - 2005

Centro Universitário Plínio Leite
Título: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - ESTUDO DE CASO DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI - RJ
Orientador: Prof. Ms. EDUARDO PICANÇO ? D.S.c.

Ensino Médio (2º grau)

1996 - 1998

Centro Universitário Plínio Leite

Formação complementar

2016 - 2016

Viagem Corporativa. (Carga horária: 4h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2015 - 2015

Liderança Para um Novo Tempo. (Carga horária: 6h). , Corpo RH Desenvolvimento, CORPO RH, Brasil.

2015 - 2015

Direção Defensiva. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2013 - 2015

MBA em MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

Motivando Pessoas, Impulsionando Resultados. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2014 - 2014

Administração do Tempo Ampliando a Eficácia e os Resulkados. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2014 - 2014

O Futuro dos profissionais de Sucesso. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2014 - 2014

O Poder das Mídias Sociais no Marketing. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2013 - 2013

Coaching e Liderança Situacional. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2013 - 2013

Gestão Integrada. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2013 - 2013

Empreendedor do Futuro. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2013 - 2013

Planejamento Estratégico Pessoal. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2012 - 2013

Programa Liderança Transformadora. (Carga horária: 48h). , Instituto Euvaldo Lodi Nacional, IEL NACIONAL, Brasil.

2012 - 2012

FORMAÇÃO DA NOVA GERAÇÃO DE LÍDERES. (Carga horária: 24h). , Integração Escola de Negócios, INTEGRAÇÃO, Brasil.

2012 - 2012

Mozart - Regendo Equipes de Sucesso. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2012 - 2012

Palco - Das múltiplas Inteligências à Realizando Profissional. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2012 - 2012

AUTOCAD - 2D Aplicado à Construção Civil. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2012 - 2012

Steve - A Arte Digital de Administrar. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2012 - 2012

Michelângelo - Esculpindo sua Marca Pessoal. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2012 - 2012

Picasso - Desenhando Estratégias para Empresas Contemporâneas. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2012 - 2012

Shakespeare-Roteiro e Apresentações de Alto Impacto. (Carga horária: 4h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2011 - 2011

Empresas Sustentáveis, Negócios Rentáveis. (Carga horária: 2h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2011 - 2011

Sucessão Familiar e Perpetuidade dos Negócios. (Carga horária: 2h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2011 - 2011

Formação de Cipistas. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2011 - 2011

Gestão Estratégica em Mercados de Países Emergentes. (Carga horária: 2h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2011 - 2011

Prevenção de Acidentes do Trabalho para Componentes da CIPA. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2011 - 2011

O Macro Negócio de um Micro Empresário. (Carga horária: 2h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2011 - 2011

Eu, Você e Nossa Empresa - O Sucesso Profissional na Era Colaborativa. (Carga horária: 2h). , AGAD - Associação Goiana de Administração, AGAD, Brasil.

2010 - 2010

Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 8h). , DA - Dinsmore Associates, DA, Brasil.

2009 - 2009

Noções de Primeiros Socorros e de Combate a Princípios de Incêndio. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2008 - 2008

Excel Programado. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2008 - 2008

Formação de Analistas de Ouvidoria. (Carga horária: 8h). , IBRC Desenvolvimento para Excelência, IBRC, Brasil.

2006 - 2006

Prevenção de Acidentes do Trabalho para Designados (NR 5). (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2006 - 2006

Gestão do Tempo. (Carga horária: 30h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2004 - 2004

Finanças para Não Financeiros. (Carga horária: 24h). , LCM Treinamento e Consultoria, LCM, Brasil.

2004 - 2004

Liderando Equipes. (Carga horária: 24h). , Master - Desenvolvimento Gerencial e Empresarial, MASTER, Brasil.

2004 - 2004

Programa de Chefes de Setores de Saúde. (Carga horária: 24h). , Master - Desenvolvimento Gerencial e Empresarial, MASTER, Brasil.

2004 - 2004

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 24h). , Master - Desenvolvimento Gerencial e Empresarial, MASTER, Brasil.

2004 - 2004

Gestão de Negócios. (Carga horária: 24h). , Master - Desenvolvimento Gerencial e Empresarial, MASTER, Brasil.

2004 - 2004

Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 16h). , INOVATIVA, Aprimoramento, Treinamento e Serviços Audiovisuais Ltda, INOVATIVA, Brasil.

2004 - 2004

Vendas Consultivas. (Carga horária: 24h). , Mega Service, ASV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Contabilidade e Finanças Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Finanças Públicas Internas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Teoria Monetária e Financeira.

Participação em eventos

Congresso Nacional de Administração. XX CONAD. 2015. (Congresso).

Congresso Nacional de Administração. XIX CONAD. 2014. (Congresso).

Congresso Nacional de Administração. XVIII CONAD. 2013. (Congresso).

Congresso Nacional de Administração. XVII CONAD. 2012. (Congresso).

Fórum de Chefes Administrativos Financeiros de 2010.Fórum. 2010. (Outra).

PAINEL: Tecnologia, Gestão de Negócios e Perspectivas da Indústria Naval de Niterói.PAINEL: Tecnologia, Gestão de Negócios e Perspectivas da Indústria Naval de Niterói. 2004. (Encontro).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Associação das Empresas de Campos Elíseos. , Rodovia Washington Luiz - S/N - KM 113,7, Vila Actura, 25225015 - Duque de Caxias, RJ - Brasil, Telefone: (21) 27763418

Experiência profissional

2016 - 2017

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE OPERACIONAL, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de uma Unidade do SESI e um Unidade do SENAI no município de Niterói, atuando diretamente com 6 gestores nos processos de Gestão de Odontologia, Gestão de Saúde Ocupacional, Gestão de Medicina Assistencial, Gestão de Educação Básica e Profissional, Gestão de Esporte e Lazer/Clube e Gestão Administrativa, Recursos Humanos, Contábil, Logística, Atendimento/Apoio e Financeira e uma equipe comercial. Responsável por três plantas (Sites) com aproximadamente 300 funcionários multi especialistas (Médicos, dentistas, instrutores, professores, analistas, pedagogos, técnicos, especialistas, professores de Educação Física e outros) e 50 terceirizados (Serviços Gerais, Jardinagem, Segurança, Controle de acesso e outros). Atuando de maneira macro com foco em Entrega de Resultados, relacionamento com Stakeholder, Liderança e Gestão Participativa, Gestão do conhecimento, Planejamento Estratégico, Análise e Tomada de Decisão, Criatividade e Inovação, Direcionamento de Gerenciamento de Desempenho, Administração Orçamentária e Financeira. Tenho habilidade em lidar com números, sou altamente criativo e inovador, além de ter espírito empreendedor, liderança e ética profissional; sensibilidade para escolher o melhor momento de fazer negociações e com alta rapidez nas tomadas de decisões; conhecimento de legislação trabalhista no âmbito geral; experiência em coordenação de projetos; supervisão e gestão de pessoas; contratação e avaliação técnica de candidatos; coordenação e operacionalização na montagem de Sumários Executivos, Plano de Negócios e 5W 2H; desenvolvimento, conhecimento do metodologia de Avaliação de Desempenho e Remuneração Variável; atuante em grupos de apoio de suporte a área de processos; auditoria interna e divisão de normas e procedimentos; participação efetiva no processo de implantação da Nota fiscal Eletrônica; participação de Projetos referentes a melhoria de infra estrutura;

2008 - 2016

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CHEFE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO, Carga horária: 40

Outras informações:
tive dois vértices de atuação o Setor Administrativo e o Setor Financeiro, onde trabalhava com uma equipe de aproximadamente 54 colaboradores. No âmbito financeiro, tinha uma equipe de 14 profissionais onde era responsável por fazer a Gestão dos processos: Contas a Receber/faturamento, Contas a pagar, Tesouraria, adiantamento de despesas, conciliação bancária, conferência e preparação de Boletins contábeis, classificação de notas fiscais (Conta Contábil), Elaboração de previsão orçamentária e retificação de orçamento por conta contábil, acompanhamento das despesas por conta contábil mensalmente dando suporte ao Gerente Regional e Operacional sobre os desvios, propondo ações imediatas, atuando com controladoria colocando uma margem de desvio para facilitar a visualização das oscilações, acompanhamento através de planilhas em Excel e controles financeiros, conhecimento do ERP (totus), Cobrança de inadimplência pessoa física e jurídica através de contatos por telefone, envio de cartas de cobrança e negativação no SPC/SERASA, recebimento de receitas de caixa (balcão de atendimento e conferência com as vendas, análise do SIG (Sistema de informações gerenciais) e Dashboard de orçamento, ajustes de contas contábeis através de "de/para", Suporte a tomada de decisões para os gerentes de produto apontando tendências e caminhos, além da gestão de todos os contratos de prestação de serviços, elaboração e acompanhamento de todos os contratos de RPA (Desde o processo da elaboração dos contratos, até a finalização do pagamento), geração das guias de ISS e pagamento, envio de documentos para o Setor de Contabilidade e RH para pagamento de guias de outros impostos, elaboração de gráficos e apresentações em Power Point para representar indicadores de redução/aumento de despesas, receitas, inadimplência, acompanhamento da gestão de custos, pagamento e compra de todos os vales transportes dos colaboradores e reembolsos diversos, além de realizarmos todo o trabalho de

2005 - 2008

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: , Enquadramento Funcional: AGENTE DE ATENDIMENTO, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuei na área comercial da empresa, realizando Pòs venda junto aos clientes dos contratos fechados, visitas para fidelização e apoio a vendas, gestão da qualidade dos serviços e acompanhamento das vendas do inicio ao fim, responsável pelo monitoramento de todos os contratos do início ao final, dando report aos gerentes de produto quanto a satisfação do cliente e indicando possibilidades de melhorias, preparando sumários executivos, Plano comercial de vendas, elaborando propostas comerciais, lançamento de contratos no sistema, responsável por todos os canais de venda (0800, caixa de sugestões, fale conosco), responsável por todos os processos de atendimento ao cliente, criando os ciclos de serviços e avaliando as melhorias de processos internos junto aos gerentes de produto, para melhorar a qualidade e aumentar a base de clientes. Participei do Conselho Consultivo de Atendimento que criava procedimentos de qualidade para os processos de vendas da área comercial e outros.

2005 - 2005

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE ADMINISTRATIVO, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuava com rotinas de Recursos Humanos, lançando férias e imprimindo recibos para entrega aos colaboradores, solicitando novos cartões de Plano de Saúde e Ticket alimentação e refeição, aprovava margem de empréstimos para desconto em folha, comprava Vale transporte para todos colaboradores, tratava do Ponto da Unidade, fechamento da base para Folha de pagamentos, gerava contracheque e entregava no final do mês e recibos/extrato anual de Imposto de Renda.

2004 - 2005

SESI - Serviço Social da Indústria

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: ESTAGIÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO, Carga horária: 40

Outras informações:
Estagiário de Recursos Humanos.

2003 - 2004

Companhia Estadual de Aguas e Esgotos

Vínculo: Estagiário de Administração, Enquadramento Funcional: Contrato de Estágio, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando como prestador de serviços no Setor de Recursos Humanos, apoiando com Remuneração, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento de Equipes. Sendo responsável por indicadores de RH e report de informações para a gerência. Além de apoiar com Departamento Pessoal, com Pesquisa salarial, Compra de Vale Transporte, Plano de cargos e salários (descrição de cargo, tabela salarial, movimentações verticais e horizontais), Sistema de Ponto, dentre outros).

2002 - 2003

Banco Santander Banespa - Brasil

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio de Administração, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando Internamente na área financeira e administrativa, trabalhando com compensação de cheques, abertura de contas, atendimento a clientes, cadastros de clientes, aplicação de investimentos, análise financeira e elaboração de relatórios gerenciais.

2001 - 2002

LABORATORIOS B.BRAUN

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio de Administração, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando no Setor de Compras e Relações Internacionais, apoiava no processo de compras nacionais e internacionais, com desembaraço aduaneiro nos portos e aeroportos de mercadorias importadas, assim como em processos de compras nacionais com cotação de preços, análise de propostas de materiais e serviços, comparando preços e trazendo menores custos para a fábrica.

2000 - 2001

Banco ABN AMRO Real

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio de Administração, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela avaliação de novos contratos de financiamentos para aprovação ou reprovação após conferência de documentação, cobrança de inadimplência, envio de cartas de cobranças, realização de ligações telefônicas, formalização de acordos de pagamentos, confecção de relatórios gerenciais, acompanhamento de metas e criação de planilhas de suporte.

1996 - 1999

Petralco Comércio de Alimentos Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Equipe, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenei uma Loja de Fast Food atuando como um Gerente de Operações na área operacional, acompanhando vendas, ticket médio, processos, treinamentos, serviços relacionados à Recursos Humanos (DP), Administração de Pessoal, Rotinas Administrativas, Cobrança / Finanças, Compras e outros que compõem uma gama de recursos organizacionais que atingem meus objetivos nos prazos determinados. Gerenciava em média no meu plantão 80 funcionários, rotinas de limpeza, cozinha, drive e entregas. Iniciei como caixa, cheguei ao cargo de treinador de equipe e posterior a Coordenador de Equipe.