Marco Antonio Portugal

Doutor em Administração, na área de Operações e Gestão Sustentável, mestre em Inovação e Capacidades Operacionais e engenheiro civil com ênfase em transportes pelo Centro Universitário FEI. É jornalista profissional, com registro n. 0089833/SP, e possui formação executiva composta por MBA em Gerenciamento de Projetos, MBA Executivo em Gestão de Negócios e MBA em Administração de Empresas. Sua trajetória acadêmica e profissional concentra-se nas áreas de governança, sustentabilidade, infraestrutura, obras públicas, integridade, políticas públicas, mobilidade urbana, gestão de projetos, inovação e avaliação de desempenho.Desenvolveu carreira executiva no setor da construção civil, com atuação estratégica em uma das maiores empresas do segmento no Brasil, exercendo funções de liderança relacionadas à governança corporativa, eficiência operacional, controle, auditoria interna, gestão administrativa de obras, controle patrimonial, centro de serviços compartilhados, gestão documental e tecnologia da informação. Atuou na coordenação administrativa de portfólio superior a quarenta obras distribuídas nacionalmente e liderou projetos de desenvolvimento organizacional, implantação de sistemas, estruturação de processos, acompanhamento de desempenho e melhoria da transparência gerencial.Sua produção científica e técnica dedica-se especialmente à análise de políticas públicas, obras de infraestrutura, sustentabilidade, controle externo, integridade, corrupção, parcerias público-privadas, mobilidade urbana e comunicação pública da ciência. Atua como pesquisador, consultor, autor, editor, revisor de periódicos científicos e colaborador em projetos de pesquisa aplicada, inovação institucional e popularização do conhecimento científico.

Informações coletadas do Lattes em 06/06/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2023 - 2026

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: GESTÃO SUSTENTÁVEL E GOVERNANÇA EM OBRAS PÚBLICAS: Framework Analítico para Avaliação de Impactos e Mitigação de Paralisações
Gabriela Scur. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Obras públicas paralisadas; Sustentabilidade; Governança pública; Gestão de stakeholders; Accountability.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sustentabilidade. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Projetos. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social; Obras de infra-estrutura.

Mestrado em Administração

2016 - 2017

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: CORRUPÇÃO EM OBRAS PÚBLICAS: Uma análise dos procedimentos licitatórios no papel de combate à corrupção
, Ano de Obtenção: 2017.Edmilson Alves de Moraes.Palavras-chave: corrupção; concorrência; licitação; obra pública; burocracia; administração pública. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito / Subárea: Direito Público / Especialidade: Direito Administrativo. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social; Obras de infra-estrutura.

Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos

2006 - 2007

Fundação Getúlio Vargas
Título: Usina BRAZIL de reciclagem de pneus
Orientador: José Angelo Santos do Valle

Especialização em Administração de Empresas para Engenheiros

2000 - 2001

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: não se aplica

Graduação em Engenharia

1994 - 1998

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: não se aplica
Orientador: Renato Ioiti Teramoto
Bolsista do(a): Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros, FEI, Brasil.

Curso técnico/profissionalizante em Tecnico em Edificações do ensino do 2º grau

1989 - 1993

Escola Técnica Estadual Getúlio Vargas

Formação complementar

2020 - 2020

Treinamento de Ensino Online. (Carga horária: 30h). , Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID, Estados Unidos.

2009 - 2009

Expressão Verbal. (Carga horária: 16h). , Reinaldo Polito, POLITO, Brasil.

2008 - 2008

Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 36h). , Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos, PROJECTLAB, Brasil.

2004 - 2004

Programa de Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 192h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

2002 - 2002

Matemática Financeira. (Carga horária: 16h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sustentabilidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Recursos Pesqueiros e Engenharia de Pesca / Subárea: Aqüicultura.

Organização de eventos

PORTUGAL, M. A. . Circuito Urbano 2025 ONU/Habitat. 2025. (Congresso).

PORTUGAL, M. A. . XXVIII SEMEAD - Seminários em Administração. 2025. (Congresso).

PORTUGAL, M. A. . EnANPAD - XLVIII Encontro da ANPAD. 2024. (Congresso).

PORTUGAL, MARCO ANTONIO . VI Encontro de Administração na FEI - ENAFEI. 2024. (Congresso).

PORTUGAL, M. A. . XXVII SEMEAD - Seminários em Administração. 2024. (Congresso).

PORTUGAL, M. A. . XXV ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente. 2023. (Congresso).

PORTUGAL, M. A. . XXVI SEMEAD - Seminários em Administração. 2023. (Congresso).

Participação em eventos

5º Congresso de Gestão de Riscos Corporativos. Conhecimento, risco e crise: o duplo impacto institucional e sanitário na indústria da construção brasileira. 2025. (Congresso).

INOVA FEI. Avaliador dos trabalhos apresentados. 2025. (Exposição).

VII ENAFEI. Preocupações e Desafios dos Professores em Relação ao Uso da Inteligência Artificial no Ensino Superior. 2025. (Congresso).

INOVA FEI. Avaliador dos trabalhos apresentados. 2024. (Exposição).

VI Encontro Nacional de Administração na FEI - ENAFEI. Arranjos institucionais para manutenção sustentável de condomínios residenciais. 2024. (Congresso).

34º ENANGRAD - Insper. CORRUPÇÃO: O QUE APRENDEMOS COM A OPERAÇÃO LAVA JATO?. 2023. (Congresso).

6ª ESCOLA DE PESQUISADORES DO CAMPUS USP SÃO CARLOS. 2023. (Oficina).

Greenbuilding Brasil 2023. Gerenciamento Sustentável de Obras: O Pilar Esquecido do Gerenciamento de Projetos. 2023. (Congresso).

III CONGRESO INTERNACIONAL DE EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL. Sustentabilidade em obras: avaliação e estratégias de gerenciamento. 2023. (Congresso).

V EnAFEI - Encontro de Administração da FEI.IMPACTOS AMBIENTAIS ALÉM DO ESPERADO, OCASIONADOS POR PARALISAÇÕES DE CONSTRUÇÕES. 2023. (Encontro).

Workshop: Uso e Elaboração de Casos de Ensino. 2023. (Outra).

XXVI SEMEAD - Seminários em Administração. 2023. (Seminário).

2º Forum Transparência e Competitividade. 2016. (Seminário).

Os Desafios do Compliance após a Operação Lava Jato. 2016. (Seminário).

14 Seminário Internacional Gerenciamento de Projetos. 2015. (Seminário).

1º Ciclo de Conferências Rumo da Economia - Retomada do Crescimento. 2015. (Seminário).

13 Seminário Internacional Gerenciamento de Projetos. 2013. (Seminário).

Seminário IPMA-Brasil. 2013. (Seminário).

12 Seminário Internacional Gerenciamento de Projetos. 2012. (Seminário).

PM Tools. 2012. (Outra).

11 Seminário Internacional Gerenciamento de Projetos. 2011. (Seminário).

Projetos de Infraestrutura e Construção. 2010. (Seminário).

8 Seminário Internacional Gerenciamento de Projetos. 2008. (Seminário).

PMI Global Congress 2008 Latin America. 2008. (Congresso).

7 Seminário Internacional Gerenciamento de Projetos. 2007. (Seminário).

7 Forum de Informação Profissional.Universitário. 1998. (Outra).

I Expo Civil - FEI. Construção de Túneis pelo Método não Destrutivo. 1998. (Exposição).

6 Forum de Informação Profissional.Universitário. 1997. (Outra).

Produções bibliográficas

PORTUGAL, M. A. ; SCUR, GABRIELA . Sustainability in Stalled Public Works: A Framework for Measuring Economic,Social and Environmental Impacts. Construction Management and Economics , v. 1, p. 1, 2026.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO . Between the local and the regional: A multiscale analysis of urban air pollution in São Paulo. URBAN CLIMATE , v. 67, p. 1-14, 2026.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO . Integrity for English Eyes Only? Evidence of Means–Ends Decoupling in Brazilian Corporate Compliance. Regulation & Governance , v. 1, p. 1, 2026.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO . Challenges and political implications of sustainable maintenance in residential condominiums in Brazil: A life cycle perspective. JOURNAL OF ENVIRONMENTAL MANAGEMENT , v. 380, p. 125107, 2025.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO . Identifying the Adherence of Steel Frames to the Circular Economy: An Approach to Sustainable Construction. Circular Economy and Sustainability , v. 2025, p. 1-14, 2025.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO ; SCUR, GABRIELA . Guidance or punishment? The crucial role of courts of accounts in the oversight of public works. Public Money & Management , v. 1, p. 1-10, 2025.
PORTUGAL, M. A. ; ALVES DE MORAES, EDMILSON . A Nova Lei de Licitações e a Estratégia Nacional de Combate à Corrupção no Brasil: gargalos e resultados. Revista Gestão & Políticas Públicas , v. 15, p. 129, 2025.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO ; ALVES DE MORAES, EDMILSON . Operation Car Wash: Uncovering Corruption Pathways in the Brazilian Construction Industry Through Bid Law Blind Spots. Public Integrity , v. 1, p. 1-19, 2024.
PORTUGAL, M. A. . Potenciais do investimento estrangeiro direto para o desenvolvimento sustentável da infraestrutura: análise do cenário brasileiro.. INTERNEXT (SÃO PAULO) , v. 19, p. 116-129, 2024.
PORTUGAL, MARCO ANTONIO . Compartilhar Conhecimento para um Trânsito mais Seguro: Uma Revisão Sistemática. REVISTA ORBIS LATINA , v. 14, p. 216-237, 2024.
PORTUGAL, M. A. . Parcerias Público-Privado e Privatizações; o Uso com Moderação. REVISTA CIENTÍFICA UMC , v. 8, p. 1, 2023.
PORTUGAL, M. A. ; PORTUGAL, M. G. C. . The Era of Live Streams: How Bolsonaro shaped the political debate in Brazil. 1. ed. São Paulo: Anuva, 2025. v. 1. 400p .
PORTUGAL, M. A. ; PORTUGAL, M. G. C. . A Era das Lives: Como Bolsonaro moldou o debate político no Brasil. 1. ed. São Paulo: Anuva, 2025. v. 1. 409p .
BELMIRO, T. R. ; PORTUGAL, M. A. ; GASPAR, J. A. M. ; ANTUNES, L. A. M. ; PETRELLA, G. ; STUDENROTH, C. H. ; OSAKI, F. R. B. . Bússola de Gestão para a Construção Civil. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2018. v. 1. 264p .
PORTUGAL, M. A. . Como Gerenciar Projetos de Construção Civil. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2016. 168p .
PORTUGAL, M. A. ; IIZUKA, E. S. . Preocupações e Desafios dos Professores em Relação ao Uso da Inteligência Artificial no Ensino Superior. In: VII ENAFEI, 2025, São Paulo. Preocupações e Desafios dos Professores em Relação ao Uso da Inteligência Artificial no Ensino Superior, 2025.
PORTUGAL, M. A. ; SCUR, GABRIELA . Conhecimento, risco e crise: o duplo impacto institucional e sanitário na indústria da construção brasileira. In: 5º Congresso de Gestão de Riscos Corporativos, 2025, São Paulo. Conhecimento, risco e crise: o duplo impacto institucional e sanitário na indústria da construção brasileira, 2025.
PORTUGAL, M. A. . Institutional arrangements for sustainable maintenance of residential condominiums. In: XXVII SEMEAD - Seminários em Administração, 2024, São Paulo. Institutional arrangements for sustainable maintenance of residential condominiums, 2024.
PORTUGAL, M. A. . Orientação ou Punição? O Papel Crucial dos Tribunais de Contas na Fiscalização de Obras Públicas. In: XXVII SEMEAD - Seminários em Administração, 2024, São Paulo. Orientação ou Punição? O Papel Crucial dos Tribunais de Contas na Fiscalização de Obras Públicas, 2024.
PORTUGAL, M. A. ; CAMPOS, L. M. S. . Identificando a aderência do steel frame à Economia Circular: Uma abordagem sobre construção sustentável. In: SUSTENTARE & WIPIS 2024, 2024, Campinas. Identificando a aderência do steel frame à Economia Circular: Uma abordagem sobre construção sustentável, 2024.
PORTUGAL, M. A. . Arranjos institucionais para manutenção sustentável de condomínios residenciais. In: VI ENAFEI - Encontro Nacional de Administração na FEI, 2024, São Paulo. Arranjos institucionais para manutenção sustentável de condomínios residenciais, 2024.
RHORMENS, D. P. ; PORTUGAL, M. A. ; CUNHA, B. N. V. ; GUEVARA, A. J. H. . Contribuições socioculturais das escolas de samba no Brasil: relações entre capital social e economia criativa. In: Congresso de Administração, Sociedade e Inovação (CASI), 2024, Niterói. Contribuições socioculturais das escolas de samba no Brasil: relações entre capital social e economia criativa, 2024.
PORTUGAL, M. A. . Corrupção: O que Aprendemos com a Operação Lava Jato?. In: 34º ENANGRAD - Insper, 2023, São Paulo. CORRUPÇÃO: O QUE APRENDEMOS COM A OPERAÇÃO LAVA JATO?, 2023.
PORTUGAL, M. A. . Programa de Integridade, o porquê do seu projeto ter um. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PORTUGAL, M. A. . Institutional Arrangements for Sustainable Maintenance of Residential Condominiums. SSRN, 2024 (Preprint).

Outras produções

PORTUGAL, MARCO ANTONIO . De quem é a responsabilidade da calçada?. 2025. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

PORTUGAL, MARCO ANTONIO . PONTE - Plataforma de Oportunidades paraNovos Temas e Estudos. 2026; Tema: Educação e Popularização de C&T. (Site).

PORTUGAL, M. A. ; PORTUGAL, M. G. C. . T1E1. 2023. (Site).

PORTUGAL, MARCO ANTONIO . Press Release T1E1. 2023. (Site).

PORTUGAL, M. A. ; PORTUGAL, M. G. C. . Imóveis Anuva. 2021. (Site).

PORTUGAL, M. A. ; PORTUGAL, M. G. C. . Loja Física. 2021. (Site).

PORTUGAL, M. A. ; PORTUGAL, M. G. C. . Anuva. 2016. (Site).

PORTUGAL, M. A. . Anuva Institute. 2016. (Site).

PORTUGAL, M. A. . Gestão de Escopo do MBA de Gestão de Projetos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Prêmios

2008

Project Management Professional (PMP®), Project Management Institute – PMI.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - 2015

Construcap CCPS Engenharia e Comércio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Custos e Controle, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2003 - 2008

Construcap CCPS Engenharia e Comércio

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador Custos e Controle, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1999 - 2003

Construcap CCPS Engenharia e Comércio

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

1996 - 1998

Construcap CCPS Engenharia e Comércio

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Atividades

05/2008 - 08/2015
Direção e administração, Escritório Central.Cargo ou função, Liderei a equipe de implantação de ERP na empresa, que englobou todos os departamentos do escritório e mais 20 obras, sendo concluída em menos de 8 meses, num modelo que gerou uma economia de US$ 5 milhões à empresa..
05/2008 - 08/2015
Direção e administração, Escritório Central.Cargo ou função, Coordenei as equipes administrativas das obras, em diversas regiões do país, que compreendiam aproximadamente 400 funcionários, divididos entre 30 a 40 gerentes e encarregados administrativos..
05/2003 - 04/2008
Serviços técnicos especializados , Escritório Central.Serviço realizado, Desenvolvi uma solução que levasse as aprovações dos pagamentos a fornecedores, ora feitos sobre os documentos físicos originais, para o meio eletrônico, o que permitiu aos aprovadores poderem atuar em qualquer local que estivessem.; Elaborei e implantei metodologia de planejamento e controle de obras, com o objetivo de que resultasse na geração de relatórios de desempenho mensal e com eles pudesse projetar os resultados de até 18 meses.; Elaborei e implantei o Programa de Desenvolvimento Gerencial, com a descrição de análises de funções, planejamento estratégico de Recursos Humanos, desenvolvimento de cadastro de cargos e funções, planos de melhorias e programas de avaliação interna.; Estruturei equipe e fui o responsável pela área de segurança patrimonial, com aplicação de metodologia e procedimentos para adequação das unidades frente aos riscos expostos, utilizando dos mínimos recursos necessários para mitigá-los.; Implantei e fui o responsável pela área de auditoria interna com base na gestão de riscos sobre os processos, com o objetivo de avaliar o controle administrativo e o cumprimento das rotinas e procedimentos da empresa.
01/1999 - 04/2003
Serviços técnicos especializados , Obras.Serviço realizado, Desenvolvi e implantei o Manual de Normas e Procedimentos, que documentou de maneira padronizada os papéis e responsabilidades dos envolvidos em cada uma das principais atividades internas da empresa.; Gerenciei os custos para a execução das obras de infraestrutura e de construção de um hipermercado em Curitiba, Paraná. ; Implantei a ferramenta SGE - Sistema de Gestão Empresarial, que englobou a revisão dos principais processos de gestão das obras: materiais, serviços e equipamentos e o desenvolvimento e implantação do modelo de acompanhamento gerencial de resultados.
06/1996 - 12/1998
Estágios , Obras.Estágio realizado, Atuei nas obras de infraestrutura de implantação geral de dois grandes shoppings centers.

1994 - 1996

Companhia de Engenharia de Tráfego

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Atividades

06/1994 - 06/1996
Estágios , Núcleo de Estudos de Tráfego.Estágio realizado, Integrei o Núcleo de Estudo de Tráfego, no qual participei do Projeto Semáforos Inteligentes na análise e na condução da implantação de sistemas de controle informatizado de quase 3.000 cruzamentos semaforizados da cidade de São Paulo.

1997 - 1998

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor/Estagiário, Carga horária: 12

Atividades

02/1997 - 12/1998
Extensão universitária , Centro Universitário FEI.Atividade de extensão realizada, Atividades de monitoria aos alunos e de estágio no departamento de engenharia civil do Centro Universitário da FEI..

2019 - 2019

Brazilian Business School

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

2015 - Atual

Anuva Consultoria

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio