José Humberto da Rocha
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Braz Cubas (1981). Pós-graduação em Gerenciamento de Sistemas Industriais. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Processos Organizacionais. Experiência no desenvolvimento de soluções para capacitação de gestores de pessoas, lideranças, e processos. Experiência nos suportes de consultoria, assessoria e auditoria de processos operacionais em empresas de médio e pequeno porte nos setores de produção, serviços industriais, serviços de saúde, transportes e agro negócios. Atualmente desenvolve projetos customizados de gestão empresarial para médias e pequenas empresas industriais com foco na qualidade e na produtividade.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Sistemas Industriais
2005 - 2006
Universidade Braz Cubas
Título: Resultados da Implantação de um Modelo de Gestão Industrial numa Pequena Indústria de Vestuário
Orientador: Professor Luiz Ferdinando Perassa
Graduação em Curso de Engenharia Operacional de Máquinas e Ferramentas
1976 - 1979
Faculdade de Engenharia Operacional Mecânica
Título: Não exigido
Orientador: Não exigido
Curso técnico/profissionalizante em Curso Técnico Industrial de Máquinas e Motores - ETFMG
1964 - 1966
Formação complementar
2014 - 2014
Curso de Capacitação de Consultores - Consultor 3.0. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Consultores Empresariais, ABRACEM, Brasil.
2013 - 2013
Capacitação de Avaliadores do Prêmio MPE Brasil. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
2012 - 2013
Capacitação de Agentes Locais de Inovação ALI - CNPq/SEBRAE. (Carga horária: 286h). , Universidade Corporativa SEBRAE, U C SEBRAE, Brasil.
2008 - 2008
Repasse da Metologia do Programa SEBRAE de Gestão da Qualidade. (Carga horária: 32h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2007 - 2007
Repasse da Metologia do Programa SEBRAE de Gestão da Qualidade. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2006 - 2006
Formação de Consultores do Programa de Alavancagem Tecnológica. (Carga horária: 40h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.
2005 - 2005
Programa de Atualização de Políticas Públicas. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2003 - 2003
Repasse da Metologia do Programa SEBRAE de Gestão da Qualidade. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2002 - 2002
Atualização dos Requisitos da Norma ABNT NBR ISO 9000/2000. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas - Sede, ABNT/RJ, Brasil.
1999 - 1999
Programa de Liderança para Empresários - SEBRAE IDEAL. (Carga horária: 76h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1999 - 1999
Interpretação dos 20 Requisitos da Norma ABNT NBR ISO 9000. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1995 - 1995
Curso de Gerenciamento de Prioridades. (Carga horária: 40h). , Priority Management Systems (PMS Brasil), PMS, Brasil.
1993 - 1993
Formação de Consultores para o Programa de Qualidade Total para MPEs. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1993 - 1993
Curso de Leader-Assessor ISO 9000. (Carga horária: 55h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1993 - 1993
Curso de Sistemas de Gestão da Qualidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro da Qualidade Nuclear, IBQN, Brasil.
1993 - 1993
Formação Metodologia OIT - Maior Produtividade e Melhor Local de Trabalho. (Carga horária: 160h). , Organizacão Internacional do Trabalho, OIT, Brasil.
1992 - 1992
Curso das Normas ISO 9000 - Garantia da Qualidade das Pequenas Empresas. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1980 - 1980
ATS Program - Programa de Detecção Analítica de Falhas. (Carga horária: 180h). , Kepner-Tregoe (KT Brasil), KT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharias.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ciências Humanas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Ciências Sociais Aplicadas.
Produções bibliográficas
-
COSTA, A. C. R. ; CAMBRA, A. ; ESTRELLA, C. ; FULLMANN, C. ; SOUZA, D. ; SILVA, D. V. ; MATTEU, D. ; SANTI, F. ; SOARES, J. A. C. ; BONFIM, J. C. ; ROCHA, J. H. ; ABREU, L. N. P. ; CORDEIRO, L. H. S. ; GENTILE JUNIOR, L. A. ; MONTEIRO, M. ; OLIVEIRA, M. V. P. ; MELLONI, O. ; MENDONCA, R. ; CARVALHO, V. F. ; FUJITA, W. ; ROCHA, J. H. . Qualidade Total - Organizações Excelentes. 1. ed. São Paulo: Editora Ser Mais Ltda., 2011. v. 1. 172p .
Outras produções
ROCHA, J. H. . Melhorias na Cadeia Cliente-Fornecedor Interno da VZ de Alta Costura. 2019.
ROCHA, J. H. ; AMARAL, L. F. R. S. . Diagnósticos dos Processos de Fábricas de Esquadrias de Alumínio ABIE. 2017.
ROCHA, J. H. . Análise e Melhoria de Processos na LIMPEX - Indústria Química. 2016.
ROCHA, J. H. . Melhorias no Ambiente Físico e Implantação do PCP na Gemas do Mundo. 2016.
ROCHA, J. H. . Mapeamentos de Processos de Serviços Contábeis. 2011.
ROCHA, J. H. ; PEREIRA, J. A. A. . Mapeamento de Processos pela Confiabilidade Operacional. 2010.
ROCHA, J. H. ; PEREIRA, J. A. A. . Sistema de Gestão da Qualidade na Transportadora Titãs. 2010.
ROCHA, J. H. . Excelência no Atendimento na Panificadora REQUINTE. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Programa de Excelência no Atendimento).
ROCHA, J. H. . DGPS - Diretrizes Gerais Planejamento de Soluções Educacionais. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Padronização da Produção de Material Didático e Instrucional).
ROCHA, J. H. . Lideranças Estratégicas e Gerenciais no Hospital Luzia de Pinho Melo. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Programas de Liderança Estratégica e Gerencial).
ROCHA, J. H. . Programa Alavancagem Tecnológica - Versão Unificada SP. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão Industrial para Micro e Pequenas Indústrias).
ROCHA, J. H. . Programa de Gestão Industrial para a TRIFEL Metalúrgica. 2004. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Programa de Gestão Industrial Customizado).
ROCHA, J. H. ; NOGUEIRA, J. C. A. ; CORNELSEN, S. G. ; GARCIA, M. . Programa Alavancagem Tecnológica. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão Industrial para Micro e Pequenas Industrias).
ROCHA, J. H. . Curso de Liderança Empresarial - Associados da AFEAL. 2000. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Programa de Liderança Empresarial e Gerencial).
ROCHA, J. H. . Programa da Qualidade da SEISA - Serviços Médicos. 1997. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Programa de Qualidade na Gestão da Medicina de Grupo).
ROCHA, J. H. ; HEREDIA, M. S. . Programa de Qualidade do Hospital Carlos Chagas. 1996. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão da Qualidade nos Serviços Médicos de um Hospital).
TOMAZ, E. ; LOPES, H. F. S. ; LUPPI, D. ; OLIVEIRA, J. A. S. ; ROCHA, J. H. ; FERREIRA FILHO, M. X. ; NUNES, M. L. S. ; ARAUJO, R. R. ; GRIMALDI, R. ; ROCHA, J. H. . Programa de Qualidade Total para Micro e Pequenas Empresas. 1992. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão da Qualidade).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
José Humberto da Rocha 00932140653. , Avenida Alfredo Zunkeller, 95, Parque Mandaqui, 02421070 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 43011339
Experiência profissional
2018 - Atual
José Humberto da Rocha 00932140653Vínculo: HBT Gerenciamentos (MEI), Enquadramento Funcional: Treinamento gerencial, Carga horária: 30
Outras informações:
Projetos pontuais ou customizados no treinamento no desenvolvimento profissional e gerencial, com foco na gestão de processos, qualidade e produtividade.
1992 - 1994
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos I, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
O Gerente de Projetos I era responsável pelo desenvolvimento do Programa de Qualidade Total para MPEs, recrutamento e capacitação dos consultores, divulgação do programa para os empresários das MPEs no Estado de São Paulo, fazer o acompanhamento e avaliação de desempenho do programa, captar e encaminhar sugestões de melhorias na metodologia e conteúdo e políticas de gestão da qualidade segundo as necessidades das empresas de micro e pequeno porte na indústria, comércio, serviços, produção rural e outras instituições de serviços.
2002 - 2012
Quanas Sistemas Organizacionais e Humanística Ltda.Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio Administrador, Carga horária: 40
Outras informações:
Sócio proprietário (47,50 % das cotas). Responsável e representante legal de todos os processos organizacionais da empresa. Atuava como consultor de empresas, com foco na gestão da qualidade, produtividade, planejamento estratégico, liderança; projetos do SEBRAE-SP, sem dedicação exclusiva e outros projetos de outras entidades. As atividades foram interrompidas em 09/2011 para dedicação exclusiva ao contrato com vínculo empregatício com o SEBRAE-SP.
2013 - 2017
Quanas Sistemas Organizacionais Ltda.Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio Administrador, Carga horária: 30
1993 - 2002
Consultorh Assessoria em RH S/C Ltda.Vínculo: Consultor Associado, Enquadramento Funcional: Consultor de Empresas, Carga horária: 30
Outras informações:
A prestação dos serviços de treinamento e consultoria se dava de forma intermitente segundo a demanda dos projetos de gestão do SEBRAE-SP e outras empresas e instituições. Sem vínculo empregatício e dedicação exclusiva era possível atender outras demandas pontuais para outros clientes ou entidades. A formalização era feita pela emissão de notas fiscais de serviços como profissional autônomo da Prefeitura Municipal da Capital de São Paulo.
1985 - 1990
Conforja Conexões de AçoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente da Gerência de Laminação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
O Assistente da Gerência de Laminação, sucessor natural do Gerente da Laminação, trabalhava como um consultor interno acompanhando todos os processos operacionais propondo melhorias de produtividade, qualidade, melhorias dos fluxos produtivos, melhorias no ambiente físico, segurança e capacitação técnica do pessoal,
1973 - 1985
Aços Anhanguera S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Divisão da Laminação de Barras, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisor de Produção na Laminação de Barras (Aços especiais para construção mecânica) de 1973 a 1979. Chefe de Divisão da Recuperação de Barras (acabamento) de 1979 a 1981. Chefe de Divisão da Laminação de Barras de 1981 a 1985 (gerenciamento de todos os processos operacionais da produção). Facilitador do Programa Kepner-Trigoe ATS Program/ DAF Detecção Analítica de Falhas para Engenheiros e Operadores Especializados numa população de 200 pessoas em dois anos. Este programa, CCQ, e outros treinamentos introduziram na empresa uma consistente cultura de melhoria contínua.
1967 - 1973
Usinas Siderurgicas de Minas GeraisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico - Planejamento Manutenção, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisor de Planejamento das Oficinas Mecânicas de Manutenção - Programação e Controle da fabricação e recuperação de peças de reposição dos equipamentos siderúrgicos da USIMINAS.
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