Daniel Lages von Sperling

Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG - 2001) e mestre em Environmental and Resource Management pela Brandenburgische Technische Universität Cottbus - Senftenberg (BTU - 2004), certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e Profissional de Gerenciamento de Projetos Nível D pela International Project Management Association (IPMA). Atualmente é gerente de projetos e gestão na ESSE Engenharia e Consultoria, onde atua com projetos de Engenharia Sanitária. Atuou por 8,5 anos como consultor líder na FALCONI Consultores de Resultado (INDG) apoiando clientes de diversos segmentos e ministrando treinamentos.

Informações coletadas do Lattes em 11/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Environmental and Resource Management

2002 - 2004

Brandenburgische Technische Universität Cottbus - Senftenberg
Título: Application of the Nutrient Emission Model MONERIS to the Upper Velhas River Basin,Ano de Obtenção: 2004
Orientador: Brigitte Nixdorf
Bolsista do(a): Deutscher Akademischer Austauschdienst DAAD.

Graduação em Engenharia Civil

1996 - 2001

Universidade Federal de Minas Gerais

Formação complementar

2014 - 2014

Gestão da Rentabilidade de Empreendimentos e Investimentos. (Carga horária: 24h). , FALCONI Consultores de Resultado (INDG).

2013 - 2013

Lógica da Comunicação. (Carga horária: 16h). , FALCONI Consultores de Resultado (INDG).

2008 - 2008

Análise Econômico-Financeira Aplicada. (Carga horária: 18h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial (FALCONI).

2008 - 2008

Formulação Estratégica. (Carga horária: 24h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial (FALCONI).

2007 - 2007

Seis Sigma Green Belts. (Carga horária: 40h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial (FALCONI).

2006 - 2006

Reestruturação Organizacional e de Processos. (Carga horária: 24h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial (FALCONI).

2006 - 2006

Gestão para Resultados. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial (FALCONI).

2003 - 2004

Extensão universitária em Programa de Mestrado em Engenharia Ambiental. (Carga horária: 72h). , Technische Universität Hamburg-Harburg.

2003 - 2004

Geographical Information Systems in Water Resources. (Carga horária: 24h). , Technische Universität Hamburg-Harburg.

2003 - 2004

Noise Control. (Carga horária: 24h). , Technische Universität Hamburg-Harburg.

2003 - 2004

Practical Course Water and Wastewater Treatment. (Carga horária: 24h). , Technische Universität Hamburg-Harburg.

2002 - 2002

Intensivo idioma alemão. (Carga horária: 160h). , INTERDAF E.V am Herder-Institut der Universität Leipzig.

1999 - 1999

Intensivo idioma espanhol. (Carga horária: 48h). , CEDIC Centro de Estudio del Español.

1998 - 1998

Intensivo idioma inglês. (Carga horária: 84h). , The Bell School - Bath, England.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Empresarial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Engenharia Sanitária.

Participação em eventos

Encontro Internacional de PMOs - Banco Central do Brasil. 2014. (Encontro).

IV Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos do PMI. Gerenciamento de Projetos de Capital Desafios, Oportunidades e Fatores Críticos de Sucesso. 2009. (Congresso).

Oficina de Gestão de Multi-Projetos por Corrente Crítica - Banco Central do Brasil - Goldratt Associados. 2009. (Oficina).

III Workshop de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos - EMATER MG. 2009. (Oficina).

II Workshop de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos - SETOP MG. 2009. (Oficina).

Gerenciando a Inovação em um Mundo Plano - PMI-MG. 2009. (Oficina).

SDPM e a Otimização de Recursos em Projetos - PMI-MG. 2009. (Oficina).

Produções bibliográficas

SPERLING, D. L. V. ; Horst Behrendt . Application of the Nutrient Emission Model MONERIS to the Upper Velhas River Basin. Application of the Nutrient Emission Model MONERIS to the Upper Velhas River Basin. 1ed.: , 2007, v. , p. 265-279.
PRADO, D. ; SPERLING, D. L. V. ; JORDAO, E. ; VASCONCELOS, V. ; MASELLI, F. . Gerenciamento de Projetos de Capital Desafios, Oportunidades e Fatores Críticos de Sucesso. In: IV Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos - PMI, 2009, Belo Horizonte. Caderno digital do IV Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos - PMI, 2009.

Outras produções

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a Prefeitura Municipal de Caucaia. 2014. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a Prefeitura Municipal de São Gonçalo do Amarante. 2014. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a FALCONI. 2014. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos de Construção para a Construtora Andrade Gutierrez. 2014. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a Prefeitura Municipal de Paraty. 2014. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a Comlurb. 2013. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a Cepemar. 2012. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para o Instituto Unibanco. 2012. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para a Mineração Curimbaba. 2011. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos - Fundamentos. 2011. .

SPERLING, D. L. V. . Gerenciamento de Projetos para o INDG. 2009. .

Prêmios

2010

Certificado PMP Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2009

Certificado Profissional de Gerenciamento de Projetos - Nível D, IPMA - International Project Management Association.

2002

Bolsa de estudos de mestrado integral, DAAD - Deutscher Akademischer Austauschdienst.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - Atual

ESSE Engenharia e Consultoria

Vínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Gestão, Carga horária: 40

2006 - 2015

FALCONI Consultores de Resultado (INDG)

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor líder, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2013 - 04/2015
Direção e administração, Consultoria, .,Cargo ou função, Liderança de consultoria em gestão.
02/2009 - 04/2015
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Aulas de Gerenciamento de Projetos
12/2006 - 12/2012
Serviços técnicos especializados , Consultoria, .,Serviço realizado, Consultoria em gestão empresarial, com foco principal em Gerenciamento de Projetos.

2007 - 2012

Maturity by Project Category Model, MPCM

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Voluntário

Outras informações:
Pesquisa coordenada por Russel Archibald e Darci Prado sobre a Maturidade em Gerenciamento de Projetos envolvendo centenas de organizações.

Atividades

05/2007 - 10/2012
Pesquisa e desenvolvimento , MPCM, .,Linhas de pesquisa

2004 - 2004

Leibniz Institut für Gewässerökologie und Binnenfischerei Fisheries

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

Outras informações:
Pesquisador de modelagem matemática de poluição difusa em bacias hidrográficas

2001 - 2006

ESSE Engenharia e Consultoria Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40

Atividades

10/2004 - 11/2006
Direção e administração, Coordenação de Projetos, .,Cargo ou função, Coordenação de Projetos de Engenharia Sanitária.
08/2001 - 07/2002
Serviços técnicos especializados , Engenharia de Projetos, .,Serviço realizado, Engenheiro de Projetos de Engenharia Sanitária.