Tiago Ramos dos Santos

Gerente Industrial que já foi responsável pelas áreas de Produção, Manutenção, Engenharia de Processos, Qualidade, Melhoria Contínua,Logística e PPCP. Vem atuando como responsável pelo controle dos custos (OPEX) e investimentos (CAPEX). Já foi responsável pela implementação de um modelo de execução de serviços na área d Óleo e Gás, contendo técnicas do PMI, Lean Manufacturing, TOC e 6 sigma. Possui 23 anos de experiência na indústria, incluindo aeronáutica, automobilistica e óleo e gás, com atuação em projetos de redução de custos de não qualidade, redução de reclamação de clientes, inovação, redução de ciclo e custos de produção, alguns deles envolvendo 3 plantas da empresa no Brasil e algumas no exterior: USA, China. Gerente de projetos certificado pelo PMI alcançando resultados significativos (acima de $3,5 milhões) com projetos envolvendo 6 plantas da empresa. Engenheiro da Qualidade certificado pela American Society for Quality com grande conhecimento em sistemas e processos da qualidade (ISO 9001-2008, ISO14000, OHSAS18000), tendo visitado várias empresas num processo de benchmarking para conhecer as soluções adotadas para problemas comuns de qualidade e produtividade (Volkwagen, General Motors, Ford(USA), Pratt&Whitney (Canada), Pilkington, ENAER (Chile), Alestis (Espanha), Helibras.

Informações coletadas do Lattes em 11/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional interrompido em 2019 em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais

2016 - interrompida

Universidade Federal Fluminense
Título: Implementação de Lean Manufacturing numa empresa de Óleo e Gás - Estudo de caso, Ano de Obtenção:
Orientador: Robisom Damasceno Calado
Ano de interrupção: 2019

Especialização interrompida em 2019 em Finanzas

2018 - interrompida

Universidad TecMilenio
Ano de interrupção: 2019

Especialização em MBA - Gestão Empresarial

2012 - 2015

Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de negócios de empresa de deliveries E O KIKKO com ênfase na gestão de RH
Orientador: Adilson Yoshikuni

Aperfeiçoamento em Negociação

2013 - 2013

Scottwork
Título: NA. Ano de finalização: 2013

Graduação em Egenharia Aeronáutica e Espaço

2001 - 2005

Universidade do Vale do Paraíba
Título: Propostas de ação corretiva para o acidente com o MD80 da Alaska Airliners

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Mecânica

1993 - 1997

ETE Machado de Assis

Formação complementar

2013 - 2013

Negociação. (Carga horária: 24h). , Scottwork, SCW, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Lê Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

, Lê Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Produções bibliográficas

  • CALADO, R. ; SANTOS, T. R. . Lean Six Sigma Na Industria de Óleo e Gás: Aplicações e Boas Práticas. 1. ed. São Paulo: GlobalSouth Press Inc, 2017. v. 1. 444p .

  • SANTOS, T. R. . How to do an effective Yokoten?An Embraer's case. USPECH, Republica Tcheca, p. 34 - 35, 14 jun. 2013.

Prêmios

2017

Black Belt, Escola EDTI.

2012

PMP - Project Manager Professional, PMI - Project Management Institute.

2009

CQE, CERTIFIED QUALITY ENGINEER, ASQ - AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Aker Solutions do Brasil, Subsea Lifecycle Services. , Rodovia Amaral Peixoto, Zona Zen, 28899000 - Rio das Ostras, RJ - Brasil, Telefone: (22) 98156598, URL da Homepage:

Experiência profissional

2017 - 2019

EZ Air Aircraft Interiors

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44

Outras informações:
Foi gerente de Produção e Manutenção, chegando a ter 613 empregados subordinados.

2014 - 2017

Aker Solutions do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsible for Logistics, Material and Production Planning, Machining, Welding, Surface Treatment, Final Assy, Tests, Final Inspection, Industrial Maintenance and Industrial Engineering. Report to Services Vice President

2013 - 2013

Aker Solutions do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44

1998 - 2013

Empresa Brasileira de Aeronáutica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
98-00: Ajudante de Produção 00-05:Técnico de Qualidade 06-07: Engenheiro da Qualidade 07-13: Supervisor

1997 - 1998

Pilkington Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
1997- Estagiário Técnico Mecânica 1998 - Inspetor de Qualidade

1994 - 1994

Johnson & Johnson Medical Brasil

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Jovem Aprendiz, Carga horária: 40

Outras informações:
Menor aprendiz