Tiago Ramos dos Santos
Gerente Industrial que já foi responsável pelas áreas de Produção, Manutenção, Engenharia de Processos, Qualidade, Melhoria Contínua,Logística e PPCP. Vem atuando como responsável pelo controle dos custos (OPEX) e investimentos (CAPEX). Já foi responsável pela implementação de um modelo de execução de serviços na área d Óleo e Gás, contendo técnicas do PMI, Lean Manufacturing, TOC e 6 sigma.
Possui 23 anos de experiência na indústria, incluindo aeronáutica, automobilistica e óleo e gás, com atuação em projetos de redução de custos de não qualidade, redução de reclamação de clientes, inovação, redução de ciclo e custos de produção, alguns deles envolvendo 3 plantas da empresa no Brasil e algumas no exterior: USA, China.
Gerente de projetos certificado pelo PMI alcançando resultados significativos (acima de $3,5 milhões) com projetos envolvendo 6 plantas da empresa.
Engenheiro da Qualidade certificado pela American Society for Quality com grande conhecimento em sistemas e processos da qualidade (ISO 9001-2008, ISO14000, OHSAS18000), tendo visitado várias empresas num processo de benchmarking para conhecer as soluções adotadas para problemas comuns de qualidade e produtividade (Volkwagen, General Motors, Ford(USA), Pratt&Whitney (Canada), Pilkington, ENAER (Chile), Alestis (Espanha), Helibras.
Informações coletadas do Lattes em 11/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional interrompido em 2019 em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais
2016 - interrompida
Universidade Federal Fluminense
Título: Implementação de Lean Manufacturing numa empresa de Óleo e Gás - Estudo de caso, Ano de Obtenção:
Orientador: Robisom Damasceno Calado
Ano de interrupção: 2019
Especialização interrompida em 2019 em Finanzas
2018 - interrompida
Universidad TecMilenio
Ano de interrupção: 2019
Especialização em MBA - Gestão Empresarial
2012 - 2015
Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de negócios de empresa de deliveries E O KIKKO com ênfase na gestão de RH
Orientador: Adilson Yoshikuni
Graduação em Egenharia Aeronáutica e Espaço
2001 - 2005
Universidade do Vale do Paraíba
Título: Propostas de ação corretiva para o acidente com o MD80 da Alaska Airliners
Formação complementar
2013 - 2013
Negociação. (Carga horária: 24h). , Scottwork, SCW, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Pouco, Lê Razoavelmente.
Francês
, Lê Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Produções bibliográficas
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CALADO, R. ; SANTOS, T. R. . Lean Six Sigma Na Industria de Óleo e Gás: Aplicações e Boas Práticas. 1. ed. São Paulo: GlobalSouth Press Inc, 2017. v. 1. 444p .
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SANTOS, T. R. . How to do an effective Yokoten?An Embraer's case. USPECH, Republica Tcheca, p. 34 - 35, 14 jun. 2013.
Prêmios
2017
Black Belt, Escola EDTI.
2012
PMP - Project Manager Professional, PMI - Project Management Institute.
2009
CQE, CERTIFIED QUALITY ENGINEER, ASQ - AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Aker Solutions do Brasil, Subsea Lifecycle Services. , Rodovia Amaral Peixoto, Zona Zen, 28899000 - Rio das Ostras, RJ - Brasil, Telefone: (22) 98156598, URL da Homepage:
Experiência profissional
2017 - 2019
EZ Air Aircraft InteriorsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44
Outras informações:
Foi gerente de Produção e Manutenção, chegando a ter 613 empregados subordinados.
2014 - 2017
Aker Solutions do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsible for Logistics, Material and Production Planning, Machining, Welding, Surface Treatment, Final Assy, Tests, Final Inspection, Industrial Maintenance and Industrial Engineering. Report to Services Vice President
2013 - 2013
Aker Solutions do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44
1998 - 2013
Empresa Brasileira de AeronáuticaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
98-00: Ajudante de Produção 00-05:Técnico de Qualidade 06-07: Engenheiro da Qualidade 07-13: Supervisor
1997 - 1998
Pilkington BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
1997- Estagiário Técnico Mecânica 1998 - Inspetor de Qualidade
1994 - 1994
Johnson & Johnson Medical BrasilVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Jovem Aprendiz, Carga horária: 40
Outras informações:
Menor aprendiz
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