Adalberto Giovanelli Filho

Formação: Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro 1978 Especialização em equipamentos de processo para Oil & Gas - Petrobrás 1978 Pós-graduação em administração de empresas CEAG-Fundação Getúlio Vargas -1985 Gerenciamento da implantação de empreendimentos FGV -1988 Curso sobre Indústria petroquímica - JICA / Japão - 1994 MBA Empresarial, Fundação Dom Cabral 2004 Post-MBA Program, Kellog School of Management - Chicago, USA 2004 Compromissos Profissionais: - 37 anos de experiência na gestão de processos industrial e na implantação de projetos para os segmentos de petroquímica, petróleo, mineração/ fertilizantes e construção de ferrovias. 1- Vale Logistic Limited (Março 2013 a Fevereiro 2014) Líder executivo do projeto de uma ferrovia no Malawi/África de 235 Km, sendo 136 Km Green Field e 99 Km de reabilitação de ferrovia existente, com CapEx de US$ 1,3 bilhões As principais responsabilidades contemplavam as gestões de escopo, custos, prazo, engenharia, suprimentos, construção, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições de propriedades, saúde e segurança do trabalho, meio ambiente, relacionamento institucional com órgãos governamentais e comunidades. 2- Vale SA (Agosto 2011 a Fevereiro 2013) Líder Executivo do Projeto Salitre, Responsável pelo gerenciamento do projeto, incluindo as gestões de escopo, custos, prazo, engenharia, suprimentos, construção, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições de propriedades, saúde e segurança do trabalho, meio ambiente, direitos minerais e relacionamento institucional com órgãos governamentais e comunidades. Este projeto contempla a implantação Green Field , no município de Patrocínio-MG, de dois complexos integrados, o Complexo Mineral com capacidade de produção de 2,18 Mtpa de rocha fosfática e o Complexo Industrial com capacidade de produção de 560 mtpa de fertilizantes (MAP/DAP/TSP), com CapEx de US$ 3,4 bilhões. 3- Setal Óleo & Gás SA (Setembro 2009 a Agosto 2011) Líder do Contrato do Consórcio Interpar, formado pelas empresas Setal Oil & Gas, Mendes Jr e MPE, na implantação das Unidades e sistemas Off-Sites para as carteiras de Gasolina, Coque e HDT na Petrobras/REPAR- Refinaria do Paraná. O Contrato com a Petrobras, na modalidade EPC, com valor de RS$ 2,8 bilhões, tendo consumido até Ago/11, cerca de 700 mil HH de engenharia e 18 milhões HH de construção. 4- Braskem SA (Janeiro1979 a Junho 2009) Gerente de Empreendimento para o Projeto de Ampliação da capacidade produtiva da PQU, com investimento de R$ 1,7 bilhões, tendo consumido cerca de 800 mil HH de engenharia e 14 milhões HH de construção. Gerente Industrial/Engenharia responsável pelos processos:  Produção de olefinas e aromáticos, tancagem e movimentação de produtos e geração de utilidades;  Manutenção preventiva, preditiva e corretiva;  Engenharia e projetos correntes;  Inspeção de equipamentos e tubulações.

Informações coletadas do Lattes em 12/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica

1974 - 1978

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Não realizada
Orientador: Não realizado

Formação complementar

2004 - 2004

MBA em POST-MBA Program. (Carga Horária: 40h). , KELLOG SCHOOL OF MANAGEMENT.

2003 - 2004

MBA em MBA EMPRESARIAL. (Carga Horária: 830h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2001 - 2001

Preparação para Banca Examinadora do PNQ-2001. (Carga horária: 24h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

2001 - 2001

The Technology of Gasoline & Diesel Fuel. (Carga horária: 40h). , The College Of Petroleum and Energy Oxford.

1995 - 1995

Tranformando Organizações. (Carga horária: 64h). , IBM Research Brazil.

1994 - 1994

Petrochemical Industry. (Carga horária: 180h). , Japan Petrochemical Industry Association.

1988 - 1988

Negociando com Negociadores. (Carga horária: 20h). , Garcez & Consultores Associados.

1988 - 1988

Gerenciamento da Implantação de Empreendimentos. (Carga horária: 136h). , FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS.

1985 - 1985

Método de Estimativa de Custos de projetos. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz.

1984 - 1985

Extensão universitária em ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PARA GRADUADOS. (Carga horária: 675h). , FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS.

1984 - 1984

Sistemas de Controle/Garantia de Qualidade. (Carga horária: 40h). , Petroquímica União S/A, PQU, Brasil.

1983 - 1983

Extensão universitária em Extensão em Administração de Projetos. (Carga horária: 324h). , Instituto Maua de Tecnologia.

1983 - 1983

Seminário de Redução e Otimização de Custos. (Carga horária: 24h). , Petroquímica União S/A, PQU, Brasil.

1982 - 1982

Proteção de Sistemas Elétricos Industriais. (Carga horária: 90h). , Instituto Maua de Tecnologia.

1982 - 1982

Aplicação em Controle de processos. (Carga horária: 136h). , Universidade de São Paulo.

1982 - 1982

Instrumentação para Gerentes de Projetos. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.

1981 - 1981

Coordenação de Projetos Industriais. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.

1980 - 1980

Planejamento de Sistemas Elétricos. (Carga horária: 60h). , Instituto Maua de Tecnologia.

1980 - 1980

Equipamentos e comp. de Sist, Elétricos Industrias. (Carga horária: 45h). , Instituto Maua de Tecnologia.

1980 - 1980

Dimensionamento de Sistemas Elétricos Industriais. (Carga horária: 36h). , Instituto Maua de Tecnologia.

1980 - 1980

Introdução à Gerência. (Carga horária: 152h). , Petroquímica União S/A, PQU, Brasil.

1978 - 1979

Extensão universitária em Engenharia de equipamentos e Sistemas Industriais. (Carga horária: 1185h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Engenharia Térmica.

Participação em eventos

Forum Mundial de Alta Performance. 2005. (Congresso).

Seminário Internacional em Busca da excelência. 2005. (Seminário).

Expo Management 2004. 2004. (Congresso).

Expo Management 2002. 2002. (Congresso).

NPRA 2002 Computer Conference. Energy Save in Naphta Heathers. 2002. (Congresso).

Workshop. 2002. (Encontro).

Expo Management 2001. 2001. (Congresso).

The Cost and Performance Revolution. 2001. (Seminário).

4º Congresso de Atuação Responsável. 2000. (Congresso).

The New Era of Competition. 2000. (Seminário).

Innovative Negotiation Strategies. 1999. (Seminário).

2º Congresso de Atuação Responsável. 1998. (Congresso).

Strategic Management- The Wharton School. 1995. (Seminário).

Seminário de Desenvolvimento Gerncial. 1987. (Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

1979 - 2009

Petroquímica União S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2011

Setal Óleo & Gas SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2013

Vale SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2014

VALE LOGISTIC LIMITED

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2014 - 2014

Vale SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1975 - 1976

Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá-UNESP

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Monitor das Disciplinas de Física e Mecânica, Carga horária: 12

1975 - 1977

Curso Pré-Vestibular da FEG-UNESP

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Disciplina de Química, Carga horária: 16

1976 - 1977

Colégio Técnico de Guaratinguetá

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Disciplina de Eletrotécnica, Carga horária: 8