Fabio Solano Baptista
Profissional da área de Gestão Estratégica e Inovação.
Experiência em trabalhar com e entre equipes de alta gestão para elaboração de Planos de Gestão Estratégica.
Experiência de gerenciamento de resultados e projetos com times multidisciplinares internos e terceiros.
Implantou várias iniciativas de Inovação nas áreas de Industria, Propriedades Rurais (Agrícolas e Pecuaristas) Setores Administrativos, Corporativos e de Tecnologia.
Informações coletadas do Lattes em 12/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia de Produção
2022 - Atual
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: ANÁLISE DO GRAU DE MATURIDADE DA GESTÃO DA INOVAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO AGRONEGÓCIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL BRASILEIRA
Regina Negri Pagani.Coorientador: Eliane Fernandes. Palavras-chave: Inovação; Agronegócio; Cooperativa; Supply Chain.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Inovação. Setores de atividade: Agricultura, Pecuária e Serviços Relacionados.
Graduação em Administração
2014 - 2017
Universidade Estadual de Ponta Grossa
Título: Utilização de Metodologia de Analise e Solução de Problemas para Gestão de Filas
Orientador: Eugenio Batista da Silva Neto
Formação complementar
2021 - 2021
Strategy for Disruption. (Carga horária: 20h). , StartSe, STARTSE, Brasil.
2020 - 2020
Gestão de Projetos Hibridos - Ágile e PMBOK. (Carga horária: 16h). , Centro Internacional de Tecnologia de Software, CITS, Brasil.
2019 - 2020
FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS LEAN. (Carga horária: 90h). , GEMBA GROUP, GEMBA GROUP, Brasil.
2019 - 2019
WORKFLOW - AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS. (Carga horária: 16h). , SoftExpert Software SA, SoftExpert, Brasil.
2019 - 2019
Gestão de Indicadores de Desempenho. (Carga horária: 16h). , SoftExpert Software SA, SoftExpert, Brasil.
2019 - 2019
MDA - GESTÃO DE PROPRIEDADES. (Carga horária: 150h). , USP - ESALQ, ESALQ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Qualidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica e Inovação.
Organização de eventos
BAPTISTA, F. S. ; BAPTISTA, F. S. ; Fábio Solano . Feira Nacional de Teatro. 2016. .
Participação em eventos
CONBREPRO. Assessment Gestão da Inovação ? ISO 56002 ? Aplicação de pesquisa teórica-qualitativa em uma Cooperativa Agroindustrial Brasileira. 2022. (Congresso).
Produções bibliográficas
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BAPTISTA, F. S. ; DIMAS MANFRON ; Andressa Giovana Seifert ; Jaqueline Fonseca Rodrigues . CONTABILIDADE DE CUSTOS INDIRETOS NA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS: UMA ABORDAGEM BIBLIOGRÁFICA E SUAS DEPENDÊNCIAS. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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BAPTISTA, F. S. ; DIMAS MANFRON ; Andressa Giovana Seifert ; Osvaldo Malta Callegari . GOVERNO PRESIDENTE DILMA: INFLAÇÃO E SUA INFLUÊNCIA DIRETA NO DESEMPREGO E ABERTURA DE NOVAS EMPRESAS.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BAPTISTA, F. S. . Ethos, brio e o desenvolvimento holístico. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Histórico profissional
Experiência profissional
2020 - Atual
Frísia Cooperativa AgroindustrialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Estratégia e Inovação, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração e acompanhamento do Planejamento Estratégico Ciclo 2021 ? 2025 ? Rumo aos 100 Anos;
Elaboração e Gestão do Programa de Ideias da Frísia;
Elaboração e Gestão do Programa de OpenInnovation;
Produção e Compartilhamento de Conteúdos (Blog News, Newsletter Semanal, Mídias Sociais);
PMP da maior feira de inovação no agronegócio ? Digital Agro;
Adequação a ISO 56002;
2017 - 2020
Cooperativa FrísiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão da Qualidade, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração e acompanhamento do Planejamento Estratégico Ciclo 2017 - 2019.
Gestão de projetos de melhorias incrementais em todas as áreas e setores da Cooperativa com utilização de métodos MASP/KAIZEN.
Implantação de metodologias e sistemas de Gestão em várias unidades industriais e setores administrativos;
Gestão e Controle de Carteira de Projetos Estratégicos ? Metodologia PMBOK.
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